Aanbesteding Midland Heart: Dynamisch inkoopsysteem van €44 miljoen voor woningonderhoudsdiensten

30 januari 2026
| Andreea Ilie

Overzicht

Een raamovereenkomst van €44 miljoen voor negen jaar, verdeeld over zeven onderhoudscategorieën, accepteert tot juli 2029 doorlopend aanvragen van leveranciers voor contracten met een looptijd van drie jaar.

Maak hier een gratis account aan en bekijk alle details van de openbare aanbesteding: https://app.hermix.com/opportunities/325161-2020/summary

Midland Heart heeft een dynamisch inkoopsysteem (DPS) ter waarde van € 44.408.227 opgezet voor de ondersteuning van het interne onderhoudsteam en de bijbehorende activa. Dit raamcontract, gepubliceerd op 10 juli 2020 en met een aanvraagtermijn tot 30 juli 2029, creëert een lijst met goedgekeurde leveranciers verdeeld over zeven categorieën: schoonmaak, algemene reparaties, beglazing, elektriciteit, riolering, dakbedekking en grondwerk. De DPS-structuur stelt leveranciers in staat om op elk moment een aanvraag in te dienen zolang het raamcontract actief is. Niet-geslaagde kandidaten kunnen opnieuw een aanvraag indienen als de omstandigheden veranderen. Individuele contracten met een looptijd van drie jaar worden via het DPS aanbesteed en gegund, waarbij de waarde wordt gebaseerd op historische uitgavenpatronen.

Overzicht van de mogelijkheden

Opdrachtgevende instantie: Midland Hart
Officiële naamMidland Heart Dynamic Purchasing System (DPS) — Contractdiensten voor het interne onderhoudsteam
Referentienummer: MHL-DPS1
Kaderstructuur: Dynamisch inkoopsysteem dat een lijst met goedgekeurde leveranciers samenstelt voor reactief en gepland beheer van bedrijfsmiddelen.

Kavelspecificatie:

Lot 1 – Schoonmaak en opruiming: €4.552.096,21
Historische jaarlijkse uitgaven: circa £450.000 (excl. btw)
Omvang: Buitenreiniging, binnenreiniging en -opruiming, verwijdering van afval van vorige huurders, opruiming van gemeenschappelijke ruimtes buiten, verwijdering van graffiti, milieureiniging, schoonmaak vóór verhuur.

Lot 2 – Algemene reparaties en werkzaamheden aan leegstaande panden: € 19.219.961,78
Historische jaarlijkse uitgaven: circa £1.900.000 (incl. btw)
Omvang: Noodreparaties, inclusief reparaties aan leegstaande panden, maar geen grote renovaties. Algemene onderhoudsaannemers voor gebouwen die alle soorten interne en kleine externe reparaties aan woningen uitvoeren, waaronder:

Sanitair
Timmerwerk en schrijnwerk (inclusief UPVC) (eerste en tweede fase)
Pleisterwerk en afwerking
Vloeren
Tegels
Metselwerk en baksteen-/blokkenmetselwerk (begane grond/binnenzijde)

Kavel 3 – Beglazing en UPVC: € 2.427.784,65
Historische jaarlijkse uitgaven: circa £240.000 (excl. btw)
Werkterrein: Spoedreparaties, ook aan leegstaande panden. Alle soorten reparaties aan binnen- en buitenglas, inclusief het veilig maken en afdichten van openingen, het vervangen van enkel glas, dubbel glas, plexiglas en beschermfolie. Onderhoud en spoedreparaties aan UPVC, inclusief alle UPVC-kozijnen en -schrijnwerk.

Lot 4 – Elektriciteit: €5.563.673,15
Historische jaarlijkse uitgaven: circa £550.000 (excl. btw)
Werkterrein: Spoedreparaties, ook in leegstaande panden. Dagelijkse algemene reparaties aan alle soorten elektrische installaties in woningen, waaronder:

Elektrische ruimte-, punt- en waterverwarmingstoestellen
Elektrische apparaten
Elektrische ventilatie
Verlichtings- en stroomcircuits
Eindcircuits
Verlichtingsarmaturen
Elektrische accessoires
Alarmen en andere installaties
Gemeenschappelijke verlichting
Tijdelijke verbindingen
Aarding
Testen

Kavel 5 – Afwatering: € 3.034.730,81
Historische jaarlijkse uitgaven: circa £300.000 (excl. btw)
Werkterrein: Spoedreparaties, inclusief reparaties aan leegstaande panden. Rioleringsaannemers die alle soorten interne en externe rioleringsreparaties uitvoeren, inclusief hogedrukreiniging en CCTV-inspecties.

Kavel 6 – Dakbedekking: € 8.092.615,49
Historische jaarlijkse uitgaven: circa £800.000 (excl. btw)
Werkterrein: Spoedreparaties, inclusief reparaties aan leegstaande panden. Dakonderhoudsbedrijf dat herstelwerkzaamheden uitvoert aan hellende en platte daken en alle soorten reparaties aan zowel pannendaken als bitumen daken.

Kavel 7 – Grondwerken: € 1.517.365,40
Historische jaarlijkse uitgaven: circa £150.000 (excl. btw)
Omvang: Aannemerswerkzaamheden uitvoeren op de door Midland Heart bewoonde en onbewoonde locaties (lege ruimtes), waaronder:

Hekwerkreparaties
Het leggen van tegels
Muurreparatie of -herbouw

Totale waarde van het raamwerk: €44,408,227.49
Duur van het raamwerk: 108 maanden (juli 2020 – juli 2029)
Individuele contractduur: 3 jaar (toegekend via de DPS)
Contracttype: Diensten
Inkoopprocedure: Beperkt
Criteria voor de toekenning: Het meest economische bod
Locatie van de uitvoering: Verenigd Koninkrijk

Belangrijke data:

Publicatiedatum: 10 juli 2020
Uiterste aanmelddatum: 30 juli 2029
Status: Open

Aanmeldingsprocedure:
Vul de standaard DPS-vragenlijst in en dien deze in via In-Tend. Leveranciers worden via het In-Tend-portaal op de hoogte gesteld of hun aanvraag voor het DPS-programma is goedgekeurd. Leveranciers kunnen zich op elk moment aanmelden om een goedgekeurde leverancier te worden zolang het DPS-programma actief is. Indien een leverancier niet wordt goedgekeurd, kan hij of zij zich opnieuw aanmelden als de omstandigheden veranderen. Goedgekeurde leveranciers kunnen inschrijven op contracten die via het DPS-programma worden aanbesteed.

Contact: Emily Rogers
E-mail: emily.rogers@midlandheart.org.uk
Website: https://www.midlandheart.org.uk/about-us/supply-to-us/

Koperstype: Een orgaan dat wordt bestuurd door het publiek recht.
Hoofdactiviteit: Huisvesting en gemeenschappelijke voorzieningen
EU-financiering: Nee

Belangrijke disclaimer: De geschatte contractwaarde geldt voor de gehele looptijd van het DPS-programma. Contracten met een looptijd van 3 jaar worden via het DPS-programma aanbesteed en gegund. De aangegeven waarden zijn gebaseerd op historische uitgaven en Midland Heart garandeert de waarde van de gecontracteerde werkzaamheden niet.

Volg automatisch de mogelijkheden binnen het Britse kader voor woningonderhoud.

Maak je gratis Hermix-account aan op https://hermix.com/sign-up/ voor AI-gestuurde monitoring van onderhoudscontracten voor sociale woningbouw.

Kopersprofiel en inkoopactiviteiten

Opdrachtgevende instantie: Midland Hart
Kopersclassificatie: Een orgaan dat wordt bestuurd door het publiek recht.
Hoofdactiviteit: Huisvesting en gemeenschappelijke voorzieningen

Historische inkoopactiviteiten:

Totaal aantal toegekende contracten: 195 contracten ter waarde van €210 miljoen
Vergelijkbare contracttoekenningen: 72 contracten met een totale waarde van €96 miljoen (gemiddeld: €1,3 miljoen per contract)
Alle verlengingen: 46 aanstaande contractverlengingen ter waarde van €286 miljoen
Vergelijkbare verlengingen: 23 aankomende contractverlengingen ter waarde van €121 miljoen
Vergelijkbare voorafgaande kennisgevingen: 25 kennisgevingen ter waarde van €659 miljoen
Alle eerdere mededelingen: 30 kennisgevingen ter waarde van €671 miljoen

Concurrentiel landschap

Historische contracttoekenningen tonen een diverse deelname van aannemers in de verschillende onderhoudscategorieën.

Belangrijkste contractwinnaars:

PINNACLE HOUSING – €36 miljoen verdeeld over 15 contracten (€2,4 miljoen gemiddeld)
WOODLAND PROPERTY SERVICES – €15 miljoen verdeeld over 4 contracten (€3,8 miljoen gemiddeld)
J. Tomlinson – €9 miljoen verdeeld over 1 contract
STEBRO VLOERENBEDRIJF – €3,4 miljoen verdeeld over 2 contracten (€1,7 miljoen gemiddeld)
MORGAN EN BOND – €1,7 miljoen verdeeld over 6 contracten (€278.000 gemiddeld)
PK Hygiënediensten – €1,4 miljoen verdeeld over 3 contracten (€477.000 gemiddeld)
SJ CLEANING MIDLANDS – €1,3 miljoen verdeeld over 7 contracten (€180.000 gemiddeld)
FORTEM-OPLOSSINGEN – €1 miljoen verdeeld over 2 contracten (€513.000 gemiddeld)
Lake Building Management Solutions – €283.000 verdeeld over 2 contracten (€141.000 gemiddeld)
ASTOR BANNERMAN MEDISCH – €122.000 verdeeld over 2 contracten (€61.000 gemiddeld)

Geografische locatie van de aannemer:
Alle 72 soortgelijke contracten (totaal €96 miljoen, gemiddeld €1,3 miljoen) werden toegekend aan aannemers gevestigd in het Verenigd Koninkrijk.

Kaderstructuur en toekenningsprocedure

Kenmerken van een dynamisch inkoopsysteem:

Het DPS-programma blijft actief tot juli 2029. Leveranciers kunnen zich op elk moment aanmelden om een erkende leverancier te worden zolang het DPS-programma actief is. Als een leverancier niet wordt goedgekeurd, kan hij of zij zich opnieuw aanmelden als de omstandigheden veranderen.

Contracttoekenningsproces:

Midland Heart zal via het DPS-programma aanbestedingen uitschrijven en contracten met een looptijd van 3 jaar toekennen. Erkende leveranciers kunnen inschrijven op contracten die via het DPS-programma worden gepubliceerd. Het gunningscriterium is "de meest economische aanbieding" voor alle zeven percelen.

Tijdlijn van het raamwerk:

Het raamwerk werd gepubliceerd op 10 juli 2020 en accepteert aanvragen tot 30 juli 2029 – een periode van 108 maanden. Vijf jaar na aanvang van de negenjarige looptijd kunnen leveranciers nog steeds een aanvraag indienen en meedingen naar toekomstige driejarige contracten.

Kavelspecifieke details