{"id":7666,"date":"2026-05-13T13:15:21","date_gmt":"2026-05-13T11:15:21","guid":{"rendered":"https:\/\/hermix.com\/?p=7666"},"modified":"2026-05-13T13:15:21","modified_gmt":"2026-05-13T11:15:21","slug":"bizob-schrijft-een-openbare-aanbesteding-uit-voor-msp-personeelsdiensten-voor-34-overheidsorganisaties-in-oost-brabant","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hermix.com\/nl\/bizob-public-tender-for-msp-staffing-services-across-34-public-organisations-in-east-brabant\/","title":{"rendered":"BIZOB schrijft een openbare aanbesteding uit voor MSP-personeelsdiensten voor 34 overheidsorganisaties in Oost-Brabant."},"content":{"rendered":"

Bekijk volledige aanbestedingsgegevens: https:\/\/app.hermix.com\/opportunities\/00280890-2026<\/a><\/p>\n\n\n\n

Een raamovereenkomst voor \u00e9\u00e9n enkel perceel met een looptijd van 24 maanden en een waarde van \u20ac 600.000.000,00 brengt de personeelsinkoop, naleving van regelgeving en kostenbeheersing samen in \u00e9\u00e9n MSP-contract voor 34 overheidsorganisaties in de regio Oost-Brabant.<\/em><\/p>\n\n\n\n

BIZOB heeft een zeer omvangrijke aanbesteding voor extern personeel uitgeschreven met een open procedure van \u20ac 600 miljoen voor MSP-diensten voor 34 publieke organisaties in Nederland. De aanbesteding betreft \u00e9\u00e9n raamovereenkomst van 24 maanden en vraagt \u00e9\u00e9n leverancier om de volledige externe personeelsketen te beheren, van de inzet van tijdelijk personeel en detachering tot ZZP-contracten en compliancecontrole. De context van de opdrachtgever wijst op een contractomgeving met 282 geregistreerde contracttoekenningen ter waarde van \u20ac 2,8 miljard en 209 verlengingen ter waarde van \u20ac 2 miljard, dus dit is geen marginale aanbesteding.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n

Overzicht van de kansen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
    \n
  • Aanbestedende dienst: <\/strong>BIZOB<\/li>\n\n\n\n
  • Type koper: <\/strong>Regionaal of lokaal agentschap\/kantoor<\/li>\n\n\n\n
  • Hoofdactiviteit: <\/strong>Algemene openbare diensten<\/li>\n\n\n\n
  • Land: <\/strong>Nederland<\/li>\n\n\n\n
  • Referentienummer: <\/strong>14186603-00ce-4fec-bb62-6bb805e594f6<\/li>\n\n\n\n
  • Document-ID: <\/strong>00280890-2026<\/li>\n\n\n\n
  • Aanbestedingstitel: <\/strong>MSP voor personeelswerving regio Oost-Brabant voor 34 publieke organisaties vanaf 2026 (MSP tbv inhuur personeel regio Oost-Brabant voor 34 publieke organisaties 2026 ev)<\/li>\n\n\n\n
  • Contact: <\/strong>LOUIS BROERS. l.broers@bizob.nl. +31625172144<\/li>\n\n\n\n
  • Website van de koper: <\/strong>https:\/\/www.bizob.nl<\/li>\n\n\n\n
  • Belangrijkste focuspunten van CPV: <\/strong>79600000 Wervingsdiensten. 79620000 Leveringsdiensten van personeel, inclusief uitzendkrachten.<\/li>\n\n\n\n
  • Omvang van het werk: <\/strong>Een complete MSP-service die het volledige wervingsproces voor tijdelijk extern personeel omvat.\n
      \n
    • Beheer van de inzet van tijdelijk personeel, naleving van regelgeving, transparantie, kwaliteitscontrole en kostenbeheersing.<\/li>\n\n\n\n
    • Ge\u00efntegreerde afhandeling van uitzendkrachten, detacheringen en ZZP-contracten.<\/li>\n\n\n\n
    • Van de leverancier wordt verwacht dat hij de bevoegde instantie ontlast van de risico's op het gebied van arbeidsrecht en belastingen die verbonden zijn aan het inhuren van extern personeel.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n
    • Kavelstructuur: <\/strong>Enkel perceel. Kavel 0: MSP tbv inhuur personeel regio Oost-Brabant voor 34 publieke organisaties 2026 ev.\n
        \n
      • Waarde van het perceel: \u20ac600.000.000,00.<\/li>\n\n\n\n
      • Plaats van uitvoering: Nederland.<\/li>\n\n\n\n
      • Lotomschrijving: een raamwerk voor MSP-diensten dat de conforme en ge\u00efntegreerde werving van extern personeel omvat.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n
      • Geschatte totale waarde: <\/strong>\u20ac600,000,000.00<\/li>\n\n\n\n
      • Type contract: <\/strong>Diensten<\/li>\n\n\n\n
      • Contractduur: <\/strong>24 maanden<\/li>\n\n\n\n
      • Type procedure: <\/strong>Open<\/li>\n\n\n\n
      • Publicatiedatum: <\/strong>24 april 2026<\/li>\n\n\n\n
      • Inleverdatum: <\/strong>14 augustus 2026<\/li>\n\n\n\n
      • Datum van opening van de aanbesteding: <\/strong>14 augustus 2026<\/li>\n\n\n\n
      • Inzendingsperiode: <\/strong>112 kalenderdagen vanaf publicatie tot de deadline.<\/li>\n\n\n\n
      • Taalvereisten: <\/strong>Vlaams<\/li>\n\n\n\n
      • Inzendingsportal <\/strong>https:\/\/s2c.mercell.com\/today\/206575<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

        Klaar om dit soort aanbestedingen sneller te kwalificeren? <\/strong>Maak uw gratis Hermix-account aan op https:\/\/hermix.com\/sign-up\/ en krijg toegang tot AI-gestuurde aanbestedingsanalyses, concurrentie-informatie en geautomatiseerde monitoring van de Europese markt voor overheidsopdrachten ter waarde van \u20ac 2 biljoen.<\/p>\n\n\n\n

        Bevoegdheid en aanbestedingscontext<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

        In de aankondiging wordt BIZOB omschreven als een regionaal of lokaal agentschap of kantoor in Nederland, met algemene publieke dienstverlening als hoofdactiviteit. Dit is belangrijk omdat de aanbesteding niet is opgezet als een interne personeelswerving voor \u00e9\u00e9n instelling. Het betreft een overkoepelende MSP-regeling voor 34 publieke organisaties, wat direct de schaal, de rapportageverplichtingen en de governance-verwachtingen ten aanzien van de uitvoering verandert.<\/p>\n\n\n\n

        Het contextoverzicht bij de aankondiging toont 8 openstaande aanbestedingen ter waarde van \u20ac144 miljoen, 209 verlengingen ter waarde van \u20ac2 miljard en 282 toegekende contracten ter waarde van \u20ac2,8 miljard. Voor leveranciers wijst dit op een kopersecosysteem dat gewend is aan gestructureerde inkoopprocessen en herhaalde commerci\u00eble cycli.<\/p>\n\n\n\n

          \n
        • Kopersprofiel. Openstaande aanbestedingen: <\/strong>8 kansen ter waarde van \u20ac144 miljoen<\/li>\n\n\n\n
        • Kopersprofiel. Verlengingen: <\/strong>209 contractverlengingen ter waarde van \u20ac2 miljard<\/li>\n\n\n\n
        • Kopersprofiel. Toekenning van contracten: <\/strong>282 prijzen ter waarde van \u20ac2,8 miljard<\/li>\n\n\n\n
        • Vergelijkbare markt. Vergelijkbare open aanbestedingen: <\/strong>3 kansen ter waarde van \u20ac136 miljoen<\/li>\n\n\n\n
        • Vergelijkbare markt. Vergelijkbare verlengingen: <\/strong>21 contractverlengingen ter waarde van \u20ac800 miljoen<\/li>\n\n\n\n
        • Vergelijkbare markt. Vergelijkbare contracttoekenningen: <\/strong>23 prijzen ter waarde van \u20ac981 miljoen.<\/li>\n\n\n\n
        • Vergelijkbare markt. Andere kopers met vergelijkbare projecten: <\/strong>942 kopers ter waarde van \u20ac5,8 miljard<\/li>\n\n\n\n
        • Vergelijkbare markt. Vergelijkbare eerdere berichten: <\/strong>5 kennisgevingen ter waarde van \u20ac4 miljoen<\/li>\n\n\n\n
        • Vergelijkbare markt. Alle eerdere mededelingen: <\/strong>14 kennisgevingen ter waarde van \u20ac5,4 miljoen<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

          In de samenvatting is geen voorafgaande kennisgeving, correctie of gekoppelde wijziging opgenomen. Dat is op zich al een nuttig signaal. Tenminste op het eerste gezicht lijkt het erop dat bieders te maken hebben met een actuele aanbestedingsaankondiging en niet met een aanbesteding die al meerdere correctiestappen heeft doorlopen. De afwezigheid van correcties in de samenvatting is echter geen reden tot onoplettendheid. Het Mercell-portaal blijft de operationele bron die bieders in de gaten moeten houden tot de sluitingsdatum voor indiening.<\/p>\n\n\n\n

          Concurrentielandschap<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

          Alle gegevens over het land van de contractant in het overzicht wijzen naar Nederland, en de landentabel schrijft \u20ac981 miljoen, verdeeld over 22 contracten, uitsluitend toe aan Nederlandse leveranciers.<\/p>\n\n\n\n

            \n
          • 1. INTERNE JACHTSERVICES: <\/strong>\u20ac500 miljoen verdeeld over 2 contracten. Gemiddelde waarde \u20ac250 miljoen.<\/li>\n\n\n\n
          • 2. JACHT: <\/strong>\u20ac108 miljoen verdeeld over 1 contract. Gemiddelde waarde \u20ac108 miljoen.<\/li>\n\n\n\n
          • 3. REIJN: <\/strong>\u20ac60 miljoen verdeeld over 1 contract. Gemiddelde waarde \u20ac60 miljoen.<\/li>\n\n\n\n
          • 4. MIEP: <\/strong>\u20ac34 miljoen verdeeld over 1 contract. Gemiddelde waarde \u20ac34 miljoen.<\/li>\n\n\n\n
          • 5. ACTEON THUISZORG: <\/strong>\u20ac34 miljoen verdeeld over 1 contract. Gemiddelde waarde \u20ac34 miljoen.<\/li>\n\n\n\n
          • 6. ACTIEF HUISZORG: <\/strong>\u20ac34 miljoen verdeeld over 1 contract. Gemiddelde waarde \u20ac34 miljoen.<\/li>\n\n\n\n
          • 7. COOPERATIE HELPGEWOON NEDERLAND: <\/strong>\u20ac34 miljoen verdeeld over 1 contract. Gemiddelde waarde \u20ac34 miljoen.<\/li>\n\n\n\n
          • 8. POETSZORG: <\/strong>\u20ac34 miljoen verdeeld over 1 contract. Gemiddelde waarde \u20ac34 miljoen.<\/li>\n\n\n\n
          • 9. NAAIEN VAN LAVERHOF: <\/strong>\u20ac34 miljoen verdeeld over 1 contract. Gemiddelde waarde \u20ac34 miljoen.<\/li>\n\n\n\n
          • 10. NORA-SERVICES: <\/strong>\u20ac14 miljoen verdeeld over 3 contracten. Gemiddelde waarde \u20ac4,7 miljoen.<\/li>\n\n\n\n
          • Landen van de aannemers: <\/strong>Alleen Nederland. \u20ac981 miljoen verdeeld over 22 contracten. Gemiddelde waarde \u20ac45 miljoen.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

            Als we alleen de zichtbare top 10-tabel gebruiken, bedragen de totale contractwaarden \u20ac 886 miljoen. De drie grootste contractanten, YACHT INHOUSE SERVICES, YACHT en REIJN, zijn goed voor \u20ac 668 miljoen van dat zichtbare totaal, oftewel ongeveer 75,41 TP3T. Als we dat beperken tot de twee grootste, is hun aandeel nog steeds ongeveer 68,61 TP3T. Dat is een sterke concentratie, zelfs voordat we rekening houden met het verschil van \u20ac 95 miljoen tussen het zichtbare totaal van de top 10 en het bredere cijfer van \u20ac 981 miljoen voor vergelijkbare contracten, dat elders in het contextpaneel wordt weergegeven.<\/p>\n\n\n\n

            De ranglijst laat ook twee verschillende leverancierspatronen zien. Aan de ene kant staat YACHT INHOUSE SERVICES met zeer grote contracten, met een gemiddelde waarde van \u20ac 250 miljoen. Aan de andere kant verschijnt NORA SERVICES vaker dan elke andere zichtbare leverancier, met drie contracten, maar met een veel lagere gemiddelde waarde van \u20ac 4,7 miljoen. Tussen deze twee uitersten bevinden zich verschillende leveranciers met eenmalige opdrachten van elk \u20ac 34 miljoen. In de praktijk lijkt dit minder op een vlakke markt en meer op een markt die is opgesplitst tussen grote MSP- of personeelsbemiddelingsbedrijven en kleinere of meer gespecialiseerde aanbieders die kleinere opdrachten binnenhalen.<\/p>\n\n\n\n

            Doordat de gegevens beperkt zijn tot 10 resultaten, is de ranglijst weliswaar nuttig, maar onvolledig. Het geeft bieders een geloofwaardig overzicht van de leveranciers die al actief zijn in vergelijkbare projecten, zonder te pretenderen de hele markt te dekken.<\/p>\n\n\n\n

            Commerci\u00eble en procedurele signalen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

            Verschillende commerci\u00eble signalen in deze aankondiging zijn duidelijk, hoewel sommige onderdelen in de samenvatting wat summier zijn. Ten eerste betreft het een open procedure. Dat betekent dat de drempel voor deelname lager ligt in de fase van de offerteaanvraag, omdat er geen voorafgaande selectieronde is opgenomen in het hier getoonde procedureveld. Elke leverancier die aan de eisen voldoet en een conforme offerte kan indienen, kan vanaf het begin meedingen.<\/p>\n\n\n\n

            Ten tweede is het contract gestructureerd als \u00e9\u00e9n enkel perceel met een aangegeven waarde van \u20ac 600.000.000,00, wat exact overeenkomt met de geschatte totale waarde. Er is hier geen sprake van onduidelijkheid over de perceelwaarde. Dit is geen geval waarbij dubbele perceelbedragen een gedeeld raamplafond voor meerdere percelen lijken te vertegenwoordigen. De aanbesteding betreft simpelweg \u00e9\u00e9n zeer groot perceel, wat inschrijvers eerder naar een hoofdaannemersmodel dan naar een selectieve perceelstrategie zal leiden. Leveranciers die niet op geloofwaardige wijze governance, leveranciersmanagement, compliance en schaalbaarheid voor 34 organisaties kunnen garanderen, zullen het moeilijk vinden om zich als hoofdaannemer te positioneren.<\/p>\n\n\n\n

            Ten derde is het taalgebied van belang. Vlaams staat vermeld als de toegestane taal voor de aanbieding. Of leveranciers dit nu operationeel interpreteren als beheersing van de Nederlandse taal of als een meer specifieke taalkundige eis, het praktische effect is hetzelfde. Serieuze bieders zullen in die taalomgeving moeten beschikken over moedertaalvaardigheden op het gebied van aanbestedingen, contractbeheer en stakeholdermanagement. Dit beperkt het aantal realistische kandidaten doorgaans sneller dan brede Europese toelatingsregels zouden doen vermoeden.<\/p>\n\n\n\n

            Ten vierde is de timing in de titel ruim, maar operationeel gezien nog steeds veeleisend. De periode van publicatie op 24 april 2026 tot de deadline op 14 augustus 2026 bedraagt 112 kalenderdagen. Dat geeft leveranciers de tijd om een serieuze reactie te formuleren, maar het legt de lat ook hoger voor wat een serieuze reactie moet bevatten. Voor een raamovereenkomst van deze omvang is een lange reactietermijn doorgaans gunstig voor bieders die de tijd kunnen gebruiken om leveringsmodellen, nalevingscontroles, rapportagestructuur en governance van het leveranciersnetwerk gedetailleerd aan te tonen. De openingsdatum van de offertes valt samen met de deadline, 14 augustus 2026.<\/p>\n\n\n\n

            Tot slot is de plaats van uitvoering Nederland en omvat de scope expliciet 34 publieke organisaties in Oost-Brabant. Zelfs zonder een gepubliceerde regiokaart in deze samenvatting, wordt in de aanbesteding duidelijk rekening gehouden met co\u00f6rdinatie tussen meerdere entiteiten. Dat betekent doorgaans dat het dienstverleningsmodel net zo belangrijk is als de commerci\u00eble tarieven.<\/p>\n\n\n\n

            Strategische context en interpretatie<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

            Deze aanbesteding bevindt zich op het snijvlak van personeelswerving en programmamanagement. Een raamovereenkomst voor personeelswerving van \u20ac 600 miljoen voor 34 overheidsorganisaties, die in \u00e9\u00e9n keer wordt afgesloten, gaat niet alleen over het invullen van vacatures. Het gaat ook over het beheersen van kanalen, het afdwingen van conforme aanwervingsprocedures, het verminderen van de arbeids- en belastingrisico's en het cre\u00ebren van \u00e9\u00e9n operationeel model voor uitzendkrachten, detachering en ZZP-opdrachten. De korte beschrijving stelt dit duidelijk, en bieders dienen deze te interpreteren als een eis met een sterke focus op governance, evenals op de werving van personeel.<\/p>\n\n\n\n

            De marktcontext versterkt die interpretatie. Vergelijkbare contracten bereiken een waarde van \u20ac981 miljoen verdeeld over 23 opdrachten, en de lijst met winnaars wordt gedomineerd door Nederlandse leveranciers. Dat bewijst de uitkomst hier niet, maar het suggereert wel dat lokale leveringsbetrouwbaarheid, bekendheid met de publieke sector en bewezen beheersing van de Nederlandse regelgeving voor extern personeel waarschijnlijk van groot belang zijn. Voor niet-Nederlandse bieders kan de kans nog steeds aantrekkelijk zijn, maar de concurrentiebasis lijkt binnenlands en ervaren te zijn.<\/p>\n\n\n\n

            De cijfers in het kopersprofiel wijzen eerder op continu\u00efteit dan op nieuwigheid. Met 209 verlengingen ter waarde van \u20ac 2 miljard en 282 opdrachten ter waarde van \u20ac 2,8 miljard gekoppeld aan het kopersprofiel, verschijnt BIZOB in het overzicht als onderdeel van een inkoopomgeving met herhaalde commerci\u00eble activiteiten en een betekenisvolle verlengingscyclus. In die context moeten leveranciers deze aankondiging niet beschouwen als een ge\u00efsoleerde aankoop. Het lijkt eerder een schakel in een breder patroon van gestructureerde inkoop, waardoor bestaande kennis, procesvolwassenheid en controleerbaarheid waardevoller zijn dan een puur prijsspel.<\/p>\n\n\n\n

            Er is ook een schaalvoordeel ingebouwd in de structuur zelf. Omdat de opdrachtgever \u00e9\u00e9n kavel heeft gekozen, kunnen bieders zich niet richten op een specifiek onderdeel van de opdracht. Ze moeten ofwel een compleet operationeel model aanbieden, ofwel zich terugtrekken. Dit bevoordeelt doorgaans aanbieders die leveranciersmanagement, wettelijke en fiscale compliance, datatransparantie en consistente dienstverlening voor meerdere overheidsinstanties kunnen combineren. Het kan echter ook achter de schermen tot samenwerkingsvraagstukken leiden, zelfs als de aanbesteding formeel aan \u00e9\u00e9n biedende partij is gericht.<\/p>\n\n\n\n

            Gebruikers van Hermix die deze aanbesteding analyseren, hebben direct toegang tot deze concurrentie-informatie, inclusief gedetailleerde profielen van aannemers, uitgavenpatronen van de overheid en de volledige verlengingsplanning, binnen enkele minuten in plaats van uren. Voor biedingsteams is dat belangrijk, omdat de beslissing niet alleen draait om de omvang van het contract. Het gaat erom of de concurrentiestructuur, de taalomgeving, de administratieve lasten en de structuur met \u00e9\u00e9n lot voldoende aansluiten bij de organisatie om een volledige reactie te rechtvaardigen.<\/p>\n\n\n\n

            Praktische inzichten voor inschrijvers<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

            Voor wie deze aanbesteding geschikt is<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

            <\/p>\n\n\n\n

              \n
            • Gevestigde MSP- of personeelsbemiddelingsbureaus die \u00e9\u00e9n ge\u00efntegreerd model kunnen hanteren voor tijdelijk personeel, detachering en ZZP-contracten voor meerdere overheidsinstanties.<\/li>\n\n\n\n
            • Leveranciers met een sterke capaciteit voor het leveren van diensten aan de Nederlandse publieke sector en de mogelijkheid om de offerte in de aangegeven taal, Vlaams, voor te bereiden.<\/li>\n\n\n\n
            • Hoofdaannemers met voldoende operationele slagkracht om governance, compliance, rapportage en kostenbeheersing op raamniveau te beheren, in plaats van op het niveau van individuele opdrachten.<\/li>\n\n\n\n
            • Bedrijven die vertrouwd zijn met een landelijke dekking in Nederland en met de co\u00f6rdinatie tussen de 34 deelnemende publieke organisaties.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

              <\/p>\n\n\n\n

              Kritische aandachtspunten<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

              <\/p>\n\n\n\n

                \n
              • Dit betreft \u00e9\u00e9n kavel ter waarde van \u20ac 600.000.000,00. Er is geen mogelijkheid tot opsplitsing van de kavel voor een specialistische of gedeeltelijke biedstrategie.<\/li>\n\n\n\n
              • De indieningsperiode bedraagt 112 kalenderdagen, van 24 april 2026 tot en met 14 augustus 2026. Gebruik deze tijd om het bedrijfsmodel, de prijsstellingslogica en het bewijsmateriaal inzake naleving te valideren, en niet alleen de kwaliteit van de beschrijving.<\/li>\n\n\n\n
              • In het taalveld staat Vlaams aangegeven. Het schrijven van offertes, het beoordelen van contracten en het bewaken van de uitvoering moeten in een vroeg stadium aan deze eis worden getoetst.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

                <\/p>\n\n\n\n\n\n\n

                Afsluiting<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

                Voor BIZOB betreft dit een hoogwaardige aanbesteding met \u00e9\u00e9n raamovereenkomst, passend bij het profiel van een koper die op grote schaal opereert en een bewezen staat van dienst heeft op het gebied van contractverlengingen en gunningen, zoals blijkt uit de relevante contextgegevens. Voor inschrijvers is de vraag niet zozeer of de nominale waarde aantrekkelijk is, maar of de organisatie op geloofwaardige wijze kan concurreren op het gebied van taalgebruik, compliance, governance en de levering aan meerdere entiteiten op het niveau dat deze aankondiging impliceert. Een gestructureerde, datagestuurde kwalificatie helpt teams om die vraag te beantwoorden voordat ze tijd investeren in een volledige offerte.<\/p>\n\n\n\n

                Maak vandaag nog je gratis account aan op https:\/\/hermix.com\/sign-up\/ en win meer overheidsopdrachten met de datagestuurde aanpak die bedrijven helpt om consistent succesvol te zijn in B2G-verkoop in heel Europa.<\/p>\n\n\n

                \"MSP<\/figure>\n\n\n

                <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                View full tender data: https:\/\/app.hermix.com\/opportunities\/00280890-2026 A single-lot, 24-month framework worth \u20ac600,000,000.00 brings workforce procurement, compliance, and cost control into one MSP contract covering 34 public organisations in the East Brabant region. BIZOB has brought a very large external workforce procurement requirement to market with a \u20ac600 million open procedure for MSP services covering 34 public […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":7866,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_angie_page":false,"content-type":"","inline_featured_image":false,"page_builder":"","footnotes":""},"categories":[35],"tags":[],"ppma_author":[16],"class_list":["post-7666","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tender-analysis"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t