{"id":7729,"date":"2026-05-28T15:30:05","date_gmt":"2026-05-28T13:30:05","guid":{"rendered":"https:\/\/hermix.com\/?p=7727"},"modified":"2026-05-28T15:30:05","modified_gmt":"2026-05-28T13:30:05","slug":"gara-dappalto-pubblica-dellorganizzazione-acquisti-dello-yorkshire-per-il-programma-di-assistenza-medica-sul-lavoro-eap-e-i-relativi-servizi-di-salute-e-benessere","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hermix.com\/it\/yorkshire-purchasing-organisation-public-tender-for-occupational-health-eap-and-associated-health-and-wellbeing-services\/","title":{"rendered":"Gara d&#039;appalto pubblica indetta dalla Yorkshire Purchasing Organisation per servizi di medicina del lavoro, programmi di assistenza ai dipendenti (EAP) e servizi correlati per la salute e il benessere."},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\">Visualizza i dati completi della gara d&#039;appalto: <a href=\"https:\/\/app.hermix.com\/opportunities\/ukfts_034795-2026\">https:\/\/app.hermix.com\/opportunities\/ukfts_034795-2026<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un accordo quadro di otto anni del valore di 259,86 milioni di euro, suddiviso in sei lotti pubblicati, offre agli acquirenti del settore pubblico un percorso nazionale per la salute sul lavoro, i programmi di assistenza ai dipendenti (EAP), la formazione, la vaccinazione antinfluenzale e il supporto alla salute mentale degli studenti, con punti di riapertura previsti per il secondo e il quinto anno.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La Yorkshire Purchasing Organisation ha pubblicato un nuovo avviso quadro per la salute sul lavoro, l&#039;assistenza ai dipendenti e i servizi correlati al benessere, in collaborazione con il London Borough of Islington e seguendo la procedura aperta prevista dal PA23.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L&#039;avviso stabilisce un valore quadro formale di 259.856.842,50 euro su 96 mesi e comprende sei lotti pubblicati, sebbene ciascun lotto abbia lo stesso valore nominale. Ci\u00f2 suggerisce un tetto massimo quadro condiviso piuttosto che sei budget additivi.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si tratta inoltre della terza edizione di questo quadro di riferimento, che ne amplia la portata al settore pubblico, risultando quindi rilevante sia per i fornitori di servizi di benessere gi\u00e0 operativi, sia per i fornitori che intendono avviare un percorso di commercializzazione nazionale a lungo termine.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Panoramica delle opportunit\u00e0<\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Autorit\u00e0 contraente: <\/strong>ORGANIZZAZIONE ACQUISTI DELLO YORKSHIRE<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Tipologia di acquirente: <\/strong>Ministero o qualsiasi altra autorit\u00e0 nazionale o federale<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Numero di riferimento:<\/strong> 001300<\/li>\n\n\n\n<li><strong>ID del documento:<\/strong> ukfts_034795-2026 \/ 034795-2026 \/ ukfts_034795-2026<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Titolo della gara: 1300 : <\/strong>Quadro di riferimento per la salute sul lavoro, i programmi di assistenza ai dipendenti (EAP) e i servizi correlati per la salute e il benessere.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Contatto:<\/strong> Sally Holden, sally.holden@ypo.co.uk<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Ambito di lavoro: <\/strong>Quadro normativo nazionale del settore pubblico per la salute sul lavoro, l&#039;assistenza ai dipendenti, la formazione, la vaccinazione antinfluenzale e i servizi di supporto agli studenti, con YPO in qualit\u00e0 di organizzazione capofila per gli acquisti e i clienti finali che effettuano gli ordini direttamente presso i fornitori designati.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Lotto 1: Servizi di medicina del lavoro per tutti gli enti del settore pubblico.<\/li>\n\n\n\n<li>Lotto 2: Programmi di assistenza ai dipendenti (EAP) per tutti gli enti del settore pubblico.<\/li>\n\n\n\n<li>Lotto 3a: Servizi aggiuntivi per la salute e il benessere, in particolare la copertura vaccinale antinfluenzale.<\/li>\n\n\n\n<li>Lotto 3b: Formazione relativa a salute e benessere, tra cui menopausa e salute mestruale, sensibilizzazione sul suicidio, primo soccorso in ambito di salute mentale (MHFA), benessere finanziario e formazione in ambito neurologico.<\/li>\n\n\n\n<li>Lotto 3c: Programmi moderni di assistenza ai dipendenti (EAP) per tutti gli enti del settore pubblico.<\/li>\n\n\n\n<li>Lotto 4: Programmi di assistenza agli studenti (SAP) in materia di salute mentale e benessere per l&#039;istruzione superiore, dai 16 anni in su.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Struttura del lotto:<\/strong> Sei lotti pubblicati. Ciascun lotto \u00e8 indicato a \u20ac 259.856.842,50. Poich\u00e9 tale cifra \u00e8 identica al valore totale stimato dichiarato, le cifre dei lotti pubblicati devono essere interpretate come il totale complessivo dell&#039;appalto, piuttosto che come sei budget di lotto separati.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Luogo di esecuzione:<\/strong> Regno Unito<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Valore totale stimato:<\/strong> \u20ac259,856,842.50<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Tipo di contratto: <\/strong>Fibre<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Durata del contratto:<\/strong> 96 mesi<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Tipo di procedura: <\/strong>Aprire<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Criteri di assegnazione: <\/strong>Tutti i lotti pubblicati utilizzano la stessa ponderazione: Costo 25,0%, Qualit\u00e0 55,0%, Valore sociale e sostenibilit\u00e0 20,0%.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Data di pubblicazione: <\/strong>16 aprile 2026<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Termine ultimo per la presentazione: <\/strong>18 maggio 2026<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Data di apertura delle offerte: <\/strong>18 maggio 2026<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Finanziamenti dell&#039;UE:<\/strong> NO<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Fonte: <\/strong>Servizio di ricerca di offerte nel Regno Unito<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Avvisi correlati:<\/strong> Avviso di preinformazione GB ukfts_076937-2025 pubblicato il 25 novembre 2025 con un valore dichiarato di \u20ac 248.046.632,77, seguito dal presente avviso di contratto GB ukfts_034795-2026 pubblicato il 16 aprile 2026 con un valore dichiarato di \u20ac 259.856.842,50.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Pronto a qualificarti pi\u00f9 velocemente per gare d&#039;appalto come questa? 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L&#039;avviso specifica inoltre che YPO sta guidando la procedura di appalto in collaborazione con il London Borough of Islington, aspetto importante in quanto inserisce l&#039;accordo quadro all&#039;interno di un modello di acquisto del settore pubblico gi\u00e0 esistente, anzich\u00e9 in un acquisto diretto una tantum.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il quadro di riferimento viene descritto come la terza iterazione di questo percorso verso il mercato. Questo \u00e8 importante. Indica una struttura di approvvigionamento matura con una storia operativa pregressa, modelli di domanda consolidati e un acquirente che prevede un utilizzo continuativo da parte di diversi enti pubblici per un lungo periodo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il contesto pi\u00f9 ampio di Hermix relativo all&#039;acquirente \u00e8 esteso. L&#039;avviso mostra 798 aggiudicazioni di contratti simili per un valore di 3,3 trilioni di euro, 27 rinnovi simili per un valore di 50 miliardi di euro, 9 gare d&#039;appalto aperte simili per un valore di 35 miliardi di euro e 34 avvisi precedenti simili per un valore di 2,3 miliardi di euro. A livello di singolo acquirente, il set di dati mostra 8.200 aggiudicazioni di contratti per un valore di 4,7 trilioni di euro, 445 rinnovi per un valore di 165 miliardi di euro e 85 gare d&#039;appalto aperte per un valore di 79 miliardi di euro.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tale contesto storico rende questo quadro di riferimento pi\u00f9 di un semplice appalto di routine per il benessere. Si inserisce in un ecosistema di appalti caratterizzato da un&#039;attivit\u00e0 di acquisto ripetuto su larga scala e da un ampio pubblico di riferimento nel settore pubblico. Gli avvisi correlati mostrano inoltre un incremento da 248,05 milioni di euro nell&#039;avviso di preinformazione del novembre 2025 a 259,86 milioni di euro nell&#039;avviso di contratto dell&#039;aprile 2026, con un aumento di circa 11,8 milioni di euro.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Gare d&#039;appalto aperte simili: 9 per un valore di 35 miliardi di euro<\/li>\n\n\n\n<li>Tutte le gare d&#039;appalto aperte: 85 per un valore di 79 miliardi di euro.<\/li>\n\n\n\n<li>Rinnovi simili: 27 per un valore di 50 miliardi di euro<\/li>\n\n\n\n<li>Tutti i rinnovi: 445 per un valore di 165 miliardi di euro<\/li>\n\n\n\n<li>Appalti simili aggiudicati: 798 per un valore di 3,3 trilioni di euro.<\/li>\n\n\n\n<li>Totale contratti aggiudicati: 8.200 per un valore di 4,7 trilioni di euro.<\/li>\n\n\n\n<li>Altri acquirenti con progetti simili: 4.400 per un valore di 755 miliardi di euro<\/li>\n\n\n\n<li>Precedenti avvisi simili: 34 per un valore di 2,3 miliardi di euro<\/li>\n\n\n\n<li>Tutte le notifiche precedenti: 158 per un valore di 21 miliardi di euro<\/li>\n\n\n\n<li>Avvisi correlati visibili qui: un avviso di informazione preventiva e un avviso contrattuale. Nessuna rettifica \u00e8 elencata nella sezione degli avvisi correlati visibili.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">panorama competitivo<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La tabella visibile dei vincitori di contratti simili deve essere interpretata con cautela. \u00c8 limitata a 10 risultati e non si presenta come un set di dati comparabile e pulito nel settore della salute e sicurezza sul lavoro. Diversi nomi sono associati a categorie di fornitura pi\u00f9 ampie del settore pubblico e una voce, la Sheffield Hallam University, \u00e8 un valore anomalo talmente grande da dominare da sola il valore totale visibile.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ci\u00f2 non rende i dati inutili. Mostrano comunque quanto ampio possa essere il mercato dei contratti quadro e quanto eterogenea sia la base dei fornitori quando i contratti quadro del settore pubblico vengono aggregati su larga scala. Avvertono inoltre i partecipanti alle gare d&#039;appalto di non considerare l&#039;elenco dei vincitori visibili come un elenco letterale dei fornitori di servizi di medicina del lavoro direttamente coinvolti in questa specifica categoria di contratti quadro.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Universit\u00e0 di Sheffield Hallam: 10 miliardi di euro distribuiti su 4 contratti, con una media dichiarata di 3,3 miliardi di euro.<\/li>\n\n\n\n<li>Marston Holdings: 63 milioni di euro distribuiti su 5 contratti, con una media di 13 milioni di euro.<\/li>\n\n\n\n<li>Typhoon International: 54 milioni di euro distribuiti su 11 contratti, con una media di 4,9 milioni di euro.<\/li>\n\n\n\n<li>Stabilimento Clan Tools: 38 milioni di euro distribuiti su 8 contratti, con una media di 4,8 milioni di euro.<\/li>\n\n\n\n<li>Vimpex: 31 milioni di euro distribuiti su 7 contratti, con una media di 4,4 milioni di euro.<\/li>\n\n\n\n<li>Weber Rescue UK: 29 milioni di euro distribuiti su 6 contratti, con una media di 4,9 milioni di euro.<\/li>\n\n\n\n<li>Northern Diver International: 29 milioni di euro distribuiti su 6 contratti, con una media di 4,8 milioni di euro.<\/li>\n\n\n\n<li>Fire Hosetech: 27 milioni di euro distribuiti su 6 contratti, con una media di 4,5 milioni di euro.<\/li>\n\n\n\n<li>Angloco: 27 milioni di euro distribuiti su 5 contratti, con una media di 5,4 milioni di euro.<\/li>\n\n\n\n<li>Arco: 18 milioni di euro distribuiti su 5 contratti, con una media di 3,6 milioni di euro.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Utilizzando i valori visibili nella tabella dei primi 10, le prime tre voci per valore rappresentano circa 98% del totale visibile. Tale concentrazione \u00e8 determinata in modo schiacciante dalla voce relativa alla Sheffield Hallam University, il che significa che la tabella visibile \u00e8 fortemente asimmetrica e dovrebbe essere interpretata con cautela.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Per quanto riguarda i singoli paesi, tra gli appaltatori elencati figurano il Regno Unito con 3.300 miliardi di euro distribuiti su 790 contratti, la Turchia con 400 milioni di euro su un singolo contratto e la Germania con 3,1 milioni di euro su un singolo contratto. I dati relativi ai paesi visualizzati rimangono quindi prevalentemente incentrati sul Regno Unito, anche se un piccolo numero di fornitori non britannici compare nell&#039;insieme pi\u00f9 ampio.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Segnali commerciali e procedurali<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il modello di aggiudicazione \u00e8 chiaro e coerente per tutti i lotti pubblicati: 55% qualit\u00e0, 25% costo e 20% valore sociale e sostenibilit\u00e0. Tale ponderazione concentra la maggior parte della pressione competitiva sulla progettazione del servizio, sul modello di erogazione, sulla governance e sulla dimostrazione del valore pubblico, piuttosto che sul solo prezzo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La procedura \u00e8 aperta, il che riduce la barriera d&#039;ingresso rispetto a una procedura di selezione ristretta, ma ci\u00f2 non significa che sar\u00e0 facile aggiudicarsi l&#039;appalto. L&#039;appalto \u00e8 di lunga durata, nazionale e destinato a un utilizzo ripetuto da parte del settore pubblico, pertanto i partecipanti devono aspettarsi un esame dettagliato della capacit\u00e0 operativa e della garanzia del servizio.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L&#039;avviso precisa inoltre che il quadro di riferimento offre ai clienti sia la procedura di selezione competitiva sia l&#039;aggiudicazione senza gara come opzioni a disposizione una volta che il quadro sar\u00e0 operativo. Per i fornitori, ci\u00f2 significa che l&#039;ammissione al quadro di riferimento ha una doppia rilevanza: in primo luogo per garantirsi un posto, in secondo luogo per determinare la frequenza con cui saranno coinvolti nelle successive attivit\u00e0 di assegnazione degli ordini.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La struttura dei lotti \u00e8 rilevante dal punto di vista commerciale. Sono stati pubblicati sei lotti, ma ognuno di essi ha lo stesso valore di \u20ac 259.856.842,50 dell&#039;intero contratto quadro. Ci\u00f2 indica chiaramente un tetto massimo di contrattazione condiviso. I fornitori dovrebbero pertanto evitare di considerare i valori dei sei lotti come additivi e concentrarsi invece su dove la loro effettiva capacit\u00e0 si inserisce al meglio.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La durata del contratto \u00e8 di 96 mesi, un periodo insolitamente lungo in termini operativi. La descrizione specifica inoltre che sono previsti due periodi di riapertura delle gare, nel secondo e nel quinto anno, per incentivare una pi\u00f9 ampia gamma di fornitori. Questo \u00e8 importante per le aziende che potrebbero non aggiudicarsi l&#039;appalto iniziale ma desiderano comunque avere una futura opportunit\u00e0 di partecipazione.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il periodo per la presentazione delle offerte va dal 16 aprile 2026 al 18 maggio 2026, per un totale di 32 giorni di calendario. Nel bando di gara non sono specificati requisiti linguistici, garanzie finanziarie o un portale per la presentazione delle offerte; pertanto, i partecipanti dovranno consultare direttamente i documenti di gara per eventuali condizioni procedurali aggiuntive. L&#039;accordo quadro non prevede finanziamenti UE.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Contesto strategico e interpretazione<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Questo quadro di riferimento si distingue non tanto per una singola specifica tecnica, quanto piuttosto per il modo in cui viene presentato. YPO non sta proponendo un acquisto limitato di servizi di salute e sicurezza sul lavoro per un singolo ente. Sta invece presentando un percorso di approvvigionamento nazionale riutilizzabile, progettato per YPO stessa e per una pi\u00f9 ampia base di clienti del settore pubblico, con il coinvolgimento del London Borough of Islington nella partnership per l&#039;appalto.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La terza iterazione del linguaggio suggerisce che il modello di acquisto ha gi\u00e0 alle spalle una storia di mercato consolidata. Per gli offerenti, questo alza l&#039;asticella. Gli acquirenti che utilizzano framework consolidati tendono a dare importanza a una mobilitazione agevole, a percorsi di riferimento chiari, alla disciplina nella rendicontazione, alla tutela, alla resilienza della forza lavoro e alla capacit\u00e0 di servire diverse tipologie di clienti senza dover riprogettare il modello ogni volta.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La gamma di servizi pubblicata dimostra inoltre che non si tratta di un quadro di riferimento basato su un&#039;unica disciplina. Comprende la medicina del lavoro di base, i programmi di assistenza ai dipendenti (EAP) classici e moderni, la formazione, la vaccinazione antinfluenzale e l&#039;assistenza agli studenti universitari. Questa ampiezza apre diverse vie d&#039;accesso per i fornitori specializzati, ma significa anche che ogni offerente deve essere realista riguardo ai settori in cui pu\u00f2 dimostrare competenza specifica, piuttosto che semplicemente ampiezza.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La cronologia delle comunicazioni correlate punta nella stessa direzione. Il valore \u00e8 aumentato tra la comunicazione di preavviso e la comunicazione contrattuale, mentre il quadro normativo rimane strutturato per otto anni con due punti di riapertura. In termini pratici, sembra un veicolo di acquisto concepito per rimanere attivo, evolversi e assorbire la domanda nel tempo, piuttosto che un esercizio di conformit\u00e0 a breve termine.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Gli utenti di Hermix che analizzano questa gara d&#039;appalto possono accedere istantaneamente a queste informazioni competitive, inclusi profili dettagliati dei contraenti, modelli di spesa dell&#039;ente appaltante e l&#039;intero ciclo di rinnovo, in pochi minuti anzich\u00e9 in ore.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ai fini delle decisioni di qualificazione, la questione centrale non \u00e8 se il quadro di riferimento sia sufficientemente ampio. Lo \u00e8 chiaramente. La vera questione \u00e8 se un fornitore sia in grado di allineare il proprio modello di servizio, la copertura geografica e la base di prove a uno o pi\u00f9 dei lotti pubblicati in modo tale da superare una valutazione del settore pubblico ponderata in base alla qualit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Suggerimenti pratici per gli offerenti<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">A chi \u00e8 adatto questo appalto?<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Fornitori di servizi di medicina del lavoro con capacit\u00e0 di erogazione nel settore pubblico in tutto il Regno Unito e con la maturit\u00e0 necessaria per competere sulla base di un punteggio di qualit\u00e0 55%.<\/li>\n\n\n\n<li>Fornitori di programmi di assistenza ai dipendenti (EAP), inclusi specialisti in EAP digitali o moderni, in grado di dimostrare modelli di accesso scalabili e gestione dei contratti adatti alle richieste quadro.<\/li>\n\n\n\n<li>Fornitori di formazione e vaccinazione antinfluenzale in grado di operare come fornitori specializzati di sub-lotti, anzich\u00e9 tentare di gestire l&#039;intero programma quadro.<\/li>\n\n\n\n<li>Fornitori di servizi per il benessere degli studenti universitari con comprovata affidabilit\u00e0 nell&#039;utilizzo di SAP per il supporto alla salute mentale e al benessere nella fascia d&#039;et\u00e0 dai 16 anni in su.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Punti critici da tenere in considerazione<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Considerate i valori dei lotti pubblicati come un tetto massimo condiviso. Le cifre dei sei lotti corrispondono esattamente al valore totale del quadro di riferimento e non devono essere sommate.<\/li>\n\n\n\n<li>Scegliete fin da subito la strategia di lotto pi\u00f9 adatta. Le categorie di servizi sono distinte e la documentazione richiesta per la medicina del lavoro, i programmi di assistenza ai dipendenti (EAP), la formazione, la vaccinazione antinfluenzale e il supporto agli studenti sar\u00e0 sostanzialmente diversa.<\/li>\n\n\n\n<li>Progettare in base al modello di punteggio. La qualit\u00e0 (55%) e il valore sociale (20%) superano di gran lunga i costi.<\/li>\n\n\n\n<li>\u00c8 necessario attenersi fin da ora alla tempistica di presentazione. Il periodo che intercorre tra la pubblicazione e la scadenza \u00e8 di 32 giorni di calendario, con la data di apertura delle offerte fissata al 18 maggio 2026.<\/li>\n\n\n\n<li>Tenete conto della lunga durata dell&#039;accordo quadro. Dopo 96 mesi, la governance contrattuale, la continuit\u00e0 della forza lavoro e la scalabilit\u00e0 dell&#039;erogazione dei servizi diventeranno probabilmente altrettanto importanti quanto il prezzo iniziale.<\/li>\n\n\n\n<li>Verificare i documenti di gara per i dettagli operativi non indicati nell&#039;avviso, in particolare per quanto riguarda le modalit\u00e0 di utilizzo del portale, i requisiti linguistici e le eventuali condizioni di garanzia.<\/li>\n\n\n\n<li>Nella sezione degli avvisi correlati visibili non sono riportate rettifiche, ma gli offerenti sono comunque invitati a consultare l&#039;avviso di preinformazione e i documenti di gara in vigore prima di presentare la propria offerta.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si tratta di un quadro normativo significativo perch\u00e9 combina una lunga durata, una portata nazionale e un&#039;ampia base di utenti nel settore pubblico sotto un unico percorso di commercializzazione guidato da YPO. La storia delle notifiche preliminari e il linguaggio della terza iterazione indicano entrambi che si tratta di un quadro normativo pensato per essere utilizzato, aggiornato e su cui fare affidamento nel tempo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una revisione strutturata e basata sui dati aiuta i fornitori a decidere se procedere con un singolo lotto, con diversi lotti o con nessuno, prima di investire tempo in un&#039;offerta che non \u00e8 in linea con il loro modello di consegna.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Crea oggi il tuo account gratuito su <a href=\"https:\/\/hermix.com\/it\/iscrizione\/\">https:\/\/hermix.com\/sign-up\/<\/a> e aggiudicarsi pi\u00f9 appalti pubblici grazie all&#039;approccio basato sui dati che aiuta le aziende ad avere successo in modo costante nelle vendite B2G in tutta Europa.<\/strong><\/p>\n\n\n<figure class=\"wp-block-post-featured-image\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1200\" height=\"628\" src=\"https:\/\/hermix.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/Yorkshire-Purchasing-Organisation-public-tender-for-occupational-health-EAP-and-associated-health-and-wellbeing-services-featured_image-1.png\" class=\"attachment-post-thumbnail size-post-thumbnail wp-post-image\" alt=\"Gara d&#039;appalto pubblica indetta dalla Yorkshire Purchasing Organisation per servizi di medicina del lavoro, programmi di assistenza ai dipendenti (EAP) e servizi correlati per la salute e il benessere.\" style=\"object-fit:cover;\" srcset=\"https:\/\/hermix.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/Yorkshire-Purchasing-Organisation-public-tender-for-occupational-health-EAP-and-associated-health-and-wellbeing-services-featured_image-1.png 1200w, https:\/\/hermix.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/Yorkshire-Purchasing-Organisation-public-tender-for-occupational-health-EAP-and-associated-health-and-wellbeing-services-featured_image-1-300x157.png 300w, https:\/\/hermix.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/Yorkshire-Purchasing-Organisation-public-tender-for-occupational-health-EAP-and-associated-health-and-wellbeing-services-featured_image-1-1024x536.png 1024w, https:\/\/hermix.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/Yorkshire-Purchasing-Organisation-public-tender-for-occupational-health-EAP-and-associated-health-and-wellbeing-services-featured_image-1-768x402.png 768w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><\/figure>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>View full tender data: https:\/\/app.hermix.com\/opportunities\/ukfts_034795-2026 A \u20ac259.86 million, eight year framework with six published lots gives public sector buyers a national route for occupational health, EAP, training, flu vaccination and student mental health support, with re opening points built into years 2 and 5. 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