{"id":7732,"date":"2026-06-02T15:33:10","date_gmt":"2026-06-02T13:33:10","guid":{"rendered":"https:\/\/hermix.com\/?p=7732"},"modified":"2026-06-02T15:33:10","modified_gmt":"2026-06-02T13:33:10","slug":"appel-doffres-public-de-lorganisme-dachat-du-yorkshire-pour-des-drones-et-services-associes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hermix.com\/fr\/yorkshire-purchasing-organisation-public-tender-for-drones-and-associated-services\/","title":{"rendered":"Appel d'offres public de la Yorkshire Purchasing Organisation pour des drones et des services associ\u00e9s"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\">Consulter l&#039;int\u00e9gralit\u00e9 des donn\u00e9es de l&#039;appel d&#039;offres\u00a0: <a href=\"https:\/\/app.hermix.com\/opportunities\/ukcf_9cbcee53-2bd3-4f0c-99df-155683c38a32-893323\">https:\/\/app.hermix.com\/opportunities\/ukcf_9cbcee53-2bd3-4f0c-99df-155683c38a32-893323<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Une mise \u00e0 jour du syst\u00e8me d&#039;achat dynamique d&#039;un montant de 590,58 millions d&#039;euros maintient ouverte jusqu&#039;au 5 mars 2027 une voie d&#039;acc\u00e8s de longue date pour les drones dans le secteur public, avec une large base d&#039;utilisateurs \u00e9ligibles et une p\u00e9riode d&#039;inscription particuli\u00e8rement longue pour les fournisseurs souhaitant encore y participer.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L&#039;organisme d&#039;achat du Yorkshire a publi\u00e9 un avis actualis\u00e9 concernant son syst\u00e8me d&#039;achat dynamique de drones et de services associ\u00e9s, maintenant ainsi la proc\u00e9dure ouverte pour r\u00e9pondre \u00e0 la demande du secteur public jusqu&#039;au 5 mars 2027. L&#039;avis actuel porte sur un lot unique de fourniture de drones et de services connexes, d&#039;une valeur estim\u00e9e \u00e0 590\u00a0583\u00a0732,96 \u20ac, et concerne une proc\u00e9dure restreinte.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ce qui rend cet avis particuli\u00e8rement pertinent, c&#039;est qu&#039;il s&#039;agit clairement d&#039;une mise \u00e0 jour et non d&#039;un lancement enti\u00e8rement nouveau. Le texte pr\u00e9cise que la modification concerne le num\u00e9ro de t\u00e9l\u00e9phone du YPO, la date de fin effective du DPS et le passage \u00e0 un nouveau portail d&#039;appel d&#039;offres \u00e9lectronique. La section relative aux avis connexes montre que le m\u00eame march\u00e9 public appara\u00eetra en 2023, 2025 et maintenant 2026, avec des valeurs progressivement mises \u00e0 jour.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Pr\u00e9sentation de l'opportunit\u00e9<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Pouvoir adjudicateur : <\/strong>ORGANISATION D&#039;ACHATS DU YORKSHIRE<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Type d&#039;acheteur\u00a0: <\/strong>Inconnu<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Activit\u00e9 principale : <\/strong>Inconnu<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Num\u00e9ro de r\u00e9f\u00e9rence : <\/strong>YPO001-DN624891-60571890<\/li>\n\n\n\n<li><strong>ID du document\u00a0: <\/strong>ukcf_9cbcee53-2bd3-4f0c-99df-155683c38a32-893323 \/ 9cbcee53-2bd3-4f0c-99df-155683c38a32-893323<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Titre de l'appel d'offres : <\/strong>YPO \u2013 001148 Drones et services associ\u00e9s<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Contact : <\/strong>Sally Holden, sally.holden@ypo.co.uk<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Champ d'application : <\/strong>D\u00e9signation de fournisseurs dans un syst\u00e8me d&#039;achat dynamique pour la fourniture de drones et de services associ\u00e9s, pour les besoins internes de YPO et pour les organismes du secteur public, y compris les soci\u00e9t\u00e9s associ\u00e9es et filiales de YPO.\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Fourniture de drones et services associ\u00e9s<\/li>\n\n\n\n<li>Utilisation dans l&#039;ensemble des organisations du secteur public, et pas seulement \u00e0 la demande interne de YPO<\/li>\n\n\n\n<li>Le projet est structur\u00e9 comme un DPS continu plut\u00f4t que comme une attribution de contrat ponctuelle.<\/li>\n\n\n\n<li>L&#039;avis actuel met \u00e0 jour les coordonn\u00e9es, la date de fin et le portail d&#039;approvisionnement.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Structure du lot : <\/strong>Lot unique. Lot 0\u00a0: Lot par d\u00e9faut. Valeur d\u00e9clar\u00e9e du lot\u00a0: 590\u00a0583\u00a0732,96\u00a0\u20ac. Ce lot couvre l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 du p\u00e9rim\u00e8tre DPS.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Valeur totale estim\u00e9e : <\/strong>\u20ac590,583,732.96<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Type de contrat : <\/strong>Fournitures<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Crit\u00e8res d'attribution : <\/strong>Non pr\u00e9cis\u00e9<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Date de publication : <\/strong>20 avril 2026<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Fen\u00eatre de soumission : <\/strong>319 jours calendaires entre la publication et la date limite<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Financement de l'UE : <\/strong>Non<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Portail de soumission : <\/strong><a href=\"http:\/\/ypo2.my.site.com\/s\/Welcome\">http:\/\/ypo2.my.site.com\/s\/Welcome<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Source <\/strong>Royaume-Uni \u2013 Recherche de contrats<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Avis connexes\u00a0: <\/strong>Trois avis de contrat connexes sont r\u00e9pertori\u00e9s : le 5 janvier 2023 \u00e0 563\u00a0742\u00a0347,20 \u20ac, le 30 septembre 2025 \u00e0 563\u00a0742\u00a0347,20 \u20ac et le 20 avril 2026 \u00e0 590\u00a0583\u00a0732,96 \u20ac.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Pr\u00eat \u00e0 qualifier des appels d'offres de ce type plus rapidement ? <\/strong>Cr\u00e9ez votre compte Hermix gratuit sur <a href=\"https:\/\/hermix.com\/fr\/sinscrire\/\">https:\/\/hermix.com\/sign-up\/<\/a> et acc\u00e9dez \u00e0 une analyse des appels d'offres propuls\u00e9e par l'IA, \u00e0 une veille concurrentielle et \u00e0 une surveillance automatis\u00e9e sur le march\u00e9 europ\u00e9en des march\u00e9s publics de 2 000 milliards d'euros.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Contexte d'autorit\u00e9 et d'approvisionnement<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L&#039;avis pr\u00e9sente un profil formel tr\u00e8s succinct de l&#039;acqu\u00e9reur. Le type d&#039;acqu\u00e9reur et son activit\u00e9 principale sont indiqu\u00e9s comme inconnus\u00a0; les soumissionnaires doivent donc \u00e9viter d&#039;interpr\u00e9ter ce r\u00e9sum\u00e9 \u00e0 la lumi\u00e8re de d\u00e9tails institutionnels suppl\u00e9mentaires et se concentrer plut\u00f4t sur la structure du dispositif et ses utilisateurs potentiels. L&#039;avis pr\u00e9cise toutefois que le DPS est con\u00e7u pour r\u00e9pondre aux besoins des organismes du secteur public au sens large, y compris les besoins internes de YPO et ceux de ses soci\u00e9t\u00e9s associ\u00e9es ou filiales.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans le contexte du march\u00e9 Hermix, cet acheteur \u00e9volue dans un environnement d&#039;approvisionnement tr\u00e8s dynamique. Le profil associ\u00e9 \u00e0 cette opportunit\u00e9 r\u00e9v\u00e8le 8 appels d&#039;offres en cours d&#039;une valeur totale de 79 milliards d&#039;euros, ainsi que 14 appels d&#039;offres similaires d&#039;une valeur de 5,5 milliards d&#039;euros. Son historique est encore plus impressionnant\u00a0: 8\u00a0200 contrats attribu\u00e9s pour un montant total de 4\u00a0700 milliards d&#039;euros, dont 680 contrats similaires d&#039;une valeur de 9,8 milliards d&#039;euros.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les renouvellements sont tout aussi importants. Hermix recense 445 renouvellements d&#039;une valeur totale de 165 milliards d&#039;euros et 35 renouvellements similaires d&#039;une valeur de 9,3 milliards d&#039;euros. Ce point est crucial, car un syst\u00e8me de distribution d&#039;\u00e9nergie (DPS) repose souvent moins sur un seul contrat important que sur un acc\u00e8s durable aux achats en aval. Les fournisseurs qui se qualifient tardivement peuvent n\u00e9anmoins tirer profit du syst\u00e8me si la demande de commandes \u00e0 terme reste soutenue pendant toute sa dur\u00e9e de vie.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les avis connexes pr\u00e9cisent un calendrier important. L&#039;appel d&#039;offres appara\u00eet pour la premi\u00e8re fois le 5 janvier 2023 pour un montant de 563,74 millions d&#039;euros, puis le 30 septembre 2025 pour le m\u00eame montant, et enfin le 20 avril 2026 pour un montant de 590,58 millions d&#039;euros. Le texte de l&#039;avis indique \u00e9galement que certaines prolongations ne seront plus accord\u00e9es, ce qui signifie que cette derni\u00e8re version n&#039;est pas une simple republication. Elle modifie \u00e0 la fois le plafond commercial et la proc\u00e9dure d&#039;appel d&#039;offres.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Points cl\u00e9s du contexte d&#039;Hermix<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Appels d&#039;offres similaires\u00a0: 14 d&#039;une valeur de 5,5 milliards d&#039;euros<\/li>\n\n\n\n<li>Tous les appels d&#039;offres ouverts : 85 d&#039;une valeur de 79 milliards d&#039;euros<\/li>\n\n\n\n<li>Renouvellements similaires\u00a0: 35 d\u2019une valeur de 9,3 milliards d\u2019euros<\/li>\n\n\n\n<li>Tous les renouvellements : 445 pour une valeur de 165 milliards d&#039;euros<\/li>\n\n\n\n<li>Contrats similaires\u00a0: 680 d\u2019une valeur de 9,8 milliards d\u2019euros<\/li>\n\n\n\n<li>Toutes les attributions de contrats : 8\u00a0200\u00a0\u20ac d&#039;une valeur de 4\u00a0700\u00a0milliards d&#039;euros<\/li>\n\n\n\n<li>Autres acheteurs avec des projets similaires\u00a0: 645 pour une valeur de 14 milliards d\u2019euros<\/li>\n\n\n\n<li>Avis similaires ant\u00e9rieurs\u00a0: 23 d\u2019une valeur de 726 millions d\u2019euros<\/li>\n\n\n\n<li>Tous les avis pr\u00e9alables : 158 d&#039;une valeur de 21 milliards d&#039;euros<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Paysage concurrentiel<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le tableau des laur\u00e9ats de contrats similaires ne pr\u00e9sente que 10 r\u00e9sultats visibles\u00a0; il offre donc une vue d\u2019ensemble plut\u00f4t qu\u2019une cartographie compl\u00e8te du march\u00e9. Il donne n\u00e9anmoins un aper\u00e7u utile de la taille des fournisseurs, de la fr\u00e9quence de leurs activit\u00e9s et de leur concentration au sein du march\u00e9 des contrats comparables mis en \u00e9vidence par cet avis.<br><strong>Gagnants visibles de contrats similaires<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>ILASCO\u00a0: 204 millions d\u2019euros r\u00e9partis sur 17 contrats, soit une moyenne de 12 millions d\u2019euros.<\/li>\n\n\n\n<li>ARCO\u00a0: 163 millions d\u2019euros r\u00e9partis sur 25 contrats, soit une moyenne de 6,8 millions d\u2019euros.<\/li>\n\n\n\n<li>BALLYCLARE\u00a0: 127\u00a0millions d\u2019euros r\u00e9partis sur 14\u00a0contrats, soit une moyenne de 9,1\u00a0millions d\u2019euros.<\/li>\n\n\n\n<li>COONEEN DEFENCE\u00a0: 112 millions d\u2019euros r\u00e9partis sur 14 contrats, soit une moyenne de 8 millions d\u2019euros.<\/li>\n\n\n\n<li>HUNTER APPAREL SOLUTIONS\u00a0: 105\u00a0millions d\u2019euros r\u00e9partis sur 16\u00a0contrats, soit une moyenne de 6,6\u00a0millions d\u2019euros.<\/li>\n\n\n\n<li>MICHAEL LUPTON ASSOCIATES\u00a0: 105 millions d\u2019euros r\u00e9partis sur 16 contrats, soit une moyenne de 6,5 millions d\u2019euros.<\/li>\n\n\n\n<li>V\u00eatements de protection YAFFY\u00a0: 91 millions d\u2019euros r\u00e9partis sur 12 contrats, soit une moyenne de 7,6 millions d\u2019euros.<\/li>\n\n\n\n<li>DEENSIDE\u00a0: 73 millions d\u2019euros r\u00e9partis sur 12 contrats, soit une moyenne de 6,1 millions d\u2019euros.<\/li>\n\n\n\n<li>MWUK TRADING ALEXANDRA\u00a0: 56\u00a0M\u20ac r\u00e9partis sur 11\u00a0contrats, soit une moyenne de 5,1\u00a0M\u20ac<\/li>\n\n\n\n<li>TYPHOON INTERNATIONAL\u00a0: 54 millions d\u2019euros r\u00e9partis sur 11 contrats, soit une moyenne de 4,9 millions d\u2019euros.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si l&#039;on consid\u00e8re la valeur des contrats visibles, les trois principaux entrepreneurs sont ILASCO, ARCO et BALLYCLARE. \u00c0 eux trois, ils repr\u00e9sentent 494 millions d&#039;euros sur les 1,09 milliard d&#039;euros recens\u00e9s pour les dix premiers acteurs, soit environ 45,31 billions de dollars de ce total. Cette concentration est significative, mais le march\u00e9 n&#039;est pas pour autant ferm\u00e9 et domin\u00e9 par un seul acteur.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les contrats remport\u00e9s \u00e0 plusieurs reprises sont d\u00e9terminants. ARCO arrive en t\u00eate avec 25 contrats, tandis qu&#039;ILASCO domine en valeur avec 204 millions d&#039;euros. Cette r\u00e9partition r\u00e9v\u00e8le deux atouts concurrentiels distincts\u00a0: un fournisseur b\u00e9n\u00e9ficiant d&#039;une client\u00e8le fid\u00e8le plus importante, et un autre proposant des paniers moyens plus \u00e9lev\u00e9s. Plusieurs autres fournisseurs se situent en milieu de gamme, entre 54 et 127 millions d&#039;euros environ, ce qui indique un march\u00e9 o\u00f9 plusieurs fournisseurs peuvent accro\u00eetre significativement leur volume de ventes sans pour autant d\u00e9tr\u00f4ner les leaders.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les donn\u00e9es relatives aux pays d&#039;origine des entreprises contractantes sont encore plus concentr\u00e9es g\u00e9ographiquement. Le Royaume-Uni repr\u00e9sente 9,6 milliards d&#039;euros r\u00e9partis sur 664 contrats, soit une valeur moyenne de 15 millions d&#039;euros. L&#039;Allemagne ajoute 97 millions d&#039;euros r\u00e9partis sur 7 contrats, tandis que l&#039;Italie et les Pays-Bas affichent chacun 35 millions d&#039;euros sur un contrat, et l&#039;Irlande 2,8 millions d&#039;euros sur un autre contrat. Pour le secteur public britannique, cette r\u00e9partition g\u00e9ographique indique un march\u00e9 qui demeure principalement national, malgr\u00e9 la pr\u00e9sence de fournisseurs internationaux.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il convient de pr\u00e9ciser une chose\u00a0: la liste des laur\u00e9ats ne correspond pas \u00e0 un classement exclusif des drones. Plusieurs entreprises y figurent, entre autres, dans les secteurs de la d\u00e9fense, de l\u2019habillement ou des \u00e9quipements de protection. Cela signifie que le march\u00e9 potentiel de ce type de contrats est plus vaste que celui des seuls drones. Les soumissionnaires doivent donc consid\u00e9rer ce tableau comme un aper\u00e7u du march\u00e9 et non comme une liste exhaustive des sp\u00e9cialistes en drones d\u00e9j\u00e0 en place.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Signaux commerciaux et proc\u00e9duraux<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le premier point de proc\u00e9dure est qu&#039;il s&#039;agit d&#039;une proc\u00e9dure restreinte int\u00e9gr\u00e9e \u00e0 une structure DPS. Concr\u00e8tement, cela signifie que l&#039;acc\u00e8s au syst\u00e8me est primordial. Les fournisseurs doivent obtenir leur admission avant de pouvoir r\u00e9ellement cibler la demande en aval, et une entr\u00e9e tardive reste avantageuse car la voie demeure ouverte jusqu&#039;au 5 mars 2027.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le deuxi\u00e8me point concerne le calendrier. L&#039;avis a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9 le 20 avril 2026 et se cl\u00f4ture le 5 mars 2027, ce qui cr\u00e9e une p\u00e9riode de soumission de 319 jours. Pour un appel d&#039;offres ponctuel classique, ce serait inhabituel. Dans le cadre d&#039;un accord de services partag\u00e9s (DPS), cela se justifie davantage. Cette longue p\u00e9riode indique que YPO souhaite faciliter l&#039;int\u00e9gration des fournisseurs tout au long de la dur\u00e9e restante de l&#039;accord, plut\u00f4t que d&#039;imposer un cycle d&#039;appel d&#039;offres unique et raccourci.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Troisi\u00e8mement, les soumissionnaires doivent porter une attention particuli\u00e8re aux informations contenues dans la mise \u00e0 jour. L&#039;avis pr\u00e9cise que le num\u00e9ro de t\u00e9l\u00e9phone du YPO est modifi\u00e9, que la date limite de d\u00e9p\u00f4t des candidatures est report\u00e9e au 5 mars 2027 (certaines prolongations ne seront plus accord\u00e9es) et que l&#039;acc\u00e8s aux documents et le d\u00e9p\u00f4t des candidatures se font d\u00e9sormais via un nouveau portail \u00e9lectronique. Ce changement de portail est loin d&#039;\u00eatre anodin\u00a0: il d\u00e9termine la proc\u00e9dure d&#039;inscription, de consultation des documents et de soumission des r\u00e9ponses.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sur le plan commercial, la structure \u00e0 lot unique \u00e9limine toute strat\u00e9gie de lot. Il n&#039;existe aucune possibilit\u00e9 de lot partiel ni de segmentation par ligne de service, zone g\u00e9ographique ou cat\u00e9gorie d&#039;acheteur dans le r\u00e9sum\u00e9. Les fournisseurs sont soit \u00e9ligibles \u00e0 l&#039;int\u00e9gralit\u00e9 du programme DPS, soit non. Les crit\u00e8res d&#039;attribution ne sont pas pr\u00e9cis\u00e9s dans le r\u00e9sum\u00e9 de l&#039;avis, et aucune exigence linguistique ni garantie financi\u00e8re n&#039;est divulgu\u00e9e. Il est donc essentiel de consulter la documentation du portail en ligne avant de consid\u00e9rer l&#039;avis public comme d\u00e9finitif.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Ce que cela signifie pour les ench\u00e9risseurs<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Lot unique, il n&#039;y a donc pas de fractionnement de lot ni de strat\u00e9gie de participation s\u00e9lective au niveau de pr\u00e9avis.<\/li>\n\n\n\n<li>Le champ de dur\u00e9e officielle indique 0 mois, mais le texte du lot d\u00e9crit clairement un DPS courant jusqu&#039;au 5 mars 2027.<\/li>\n\n\n\n<li>La longue p\u00e9riode de soumission des candidatures favorise une entr\u00e9e progressive des fournisseurs plut\u00f4t qu&#039;une course d&#039;un jour.<\/li>\n\n\n\n<li>La migration du portail vers le nouveau site YPO doit \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme une exigence op\u00e9rationnelle en temps r\u00e9el.<\/li>\n\n\n\n<li>Les crit\u00e8res d&#039;attribution ne sont pas pr\u00e9cis\u00e9s dans l&#039;avis\u00a0; il convient donc de consulter les documents du portail pour v\u00e9rifier les conditions de qualification et les r\u00e8gles d&#039;appel d&#039;offres.<\/li>\n\n\n\n<li>Aucun financement de l&#039;UE n&#039;est impliqu\u00e9, ce qui \u00e9limine un niveau potentiel de conformit\u00e9 sp\u00e9cifique au programme<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Contexte strat\u00e9gique et interpr\u00e9tation<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cette opportunit\u00e9 est strat\u00e9giquement plus int\u00e9ressante que ne le sugg\u00e8re le nombre de lots annonc\u00e9. Sur le papier, il s&#039;agit d&#039;un lot unique avec une proc\u00e9dure restreinte et une dur\u00e9e de validit\u00e9 nulle. En pratique, c&#039;est un point d&#039;acc\u00e8s \u00e0 un syst\u00e8me d&#039;achat direct (DPS) \u00e9tabli de longue date, avec une base d&#039;utilisateurs potentiels tr\u00e8s large et une date de cl\u00f4ture qui laisse encore du temps aux fournisseurs pour s&#039;inscrire. La question n&#039;est donc plus de savoir \u2018\u00a0Faut-il soumettre une offre pour un seul contrat\u00a0?\u00a0\u2019 mais plut\u00f4t \u2018\u00a0Souhaitons-nous nous inscrire sur cette voie d&#039;achat avant sa fermeture\u00a0?\u00a0\u2019<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les avis connexes confirment cette interpr\u00e9tation. Cette voie d&#039;acc\u00e8s est op\u00e9rationnelle depuis au moins janvier 2023, l&#039;\u00e9tait encore en septembre 2025 et a \u00e9t\u00e9 mise \u00e0 jour en avril 2026 avec une valeur d\u00e9clar\u00e9e plus \u00e9lev\u00e9e et une date de fin plus rapproch\u00e9e. Autrement dit, la voie est mature, mais elle fait toujours l&#039;objet d&#039;une gestion active. Pour les fournisseurs non admis pr\u00e9c\u00e9demment, le pr\u00e9sent avis pourrait repr\u00e9senter l&#039;une des derni\u00e8res opportunit\u00e9s concr\u00e8tes pour obtenir un acc\u00e8s avant mars 2027.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les donn\u00e9es du march\u00e9 r\u00e9v\u00e8lent une large diffusion plut\u00f4t qu&#039;un march\u00e9 de niche sp\u00e9cialis\u00e9. Les attributions similaires sont nombreuses, les renouvellements sont importants et la tendance g\u00e9ographique est largement centr\u00e9e sur le Royaume-Uni. Cela ne garantit pas une demande sp\u00e9cifique aux drones \u00e0 un rythme particulier, mais montre que cet avis s&#039;inscrit dans un contexte de march\u00e9s publics vaste et r\u00e9current o\u00f9 l&#039;acc\u00e8s aux itin\u00e9raires est crucial. Les donn\u00e9es relatives aux laur\u00e9ats sugg\u00e8rent \u00e9galement un march\u00e9 comptant plusieurs acteurs viables, m\u00eame si l&#039;ensemble comparable visible ne se limite pas aux fournisseurs exclusivement de drones.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour les \u00e9quipes de qualification, la question essentielle est donc celle de l&#039;ad\u00e9quation et de la pr\u00e9paration. L&#039;entreprise peut-elle satisfaire rapidement aux exigences d&#039;entr\u00e9e du DPS, op\u00e9rer via le nouveau portail YPO et maintenir sa comp\u00e9titivit\u00e9 commerciale pour les commandes durant la derni\u00e8re ligne droite jusqu&#039;en mars 2027\u00a0? Si la r\u00e9ponse est oui, cet avis m\u00e9rite une attention particuli\u00e8re, m\u00eame \u00e0 ce stade avanc\u00e9 du cycle de vie du DPS.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les utilisateurs d&#039;Hermix qui analysent cet appel d&#039;offres peuvent acc\u00e9der instantan\u00e9ment \u00e0 ces informations concurrentielles, notamment aux profils d\u00e9taill\u00e9s des contractants, aux tendances de d\u00e9penses des autorit\u00e9s et \u00e0 l&#039;ensemble du processus de renouvellement, en quelques minutes plut\u00f4t qu&#039;en quelques heures.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Enseignements pratiques pour les soumissionnaires<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Qui ce costume tendre<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Les fournisseurs de drones et de services associ\u00e9s qui souhaitent acc\u00e9der \u00e0 un circuit d&#039;achat du secteur public plut\u00f4t qu&#039;\u00e0 un march\u00e9 unique et ind\u00e9pendant<\/li>\n\n\n\n<li>Les entreprises capables de r\u00e9pondre \u00e0 la demande de YPO, des organismes du secteur public au sens large et des entit\u00e9s associ\u00e9es ou filiales de YPO<\/li>\n\n\n\n<li>Fournisseurs disposant d&#039;une capacit\u00e9 de soumission suffisante dans le secteur public pour achever leur int\u00e9gration au DPS et rester disponibles pour les commandes ult\u00e9rieures jusqu&#039;en mars 2027<\/li>\n\n\n\n<li>Les entreprises \u00e0 l&#039;aise avec une proc\u00e9dure restreinte et la gestion de la documentation via le portail d&#039;appel d&#039;offres \u00e9lectronique YPO mis \u00e0 jour<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Points d&#039;attention critiques<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Il s&#039;agit d&#039;une mise \u00e0 jour concernant une ligne existante, et non d&#039;un nouvel avis de lancement pour une dur\u00e9e de quatre ans. La ligne est en service depuis le 6 mars 2023.<\/li>\n\n\n\n<li>La date limite et la date d&#039;ouverture des appels d&#039;offres sont toutes deux fix\u00e9es au 5 mars 2027, ce qui laisse une fen\u00eatre de soumission de 319 jours \u00e0 compter de la publication, mais confirme \u00e9galement une fin abrupte pour la dur\u00e9e actuelle du DPS.<\/li>\n\n\n\n<li>Il n&#039;y a qu&#039;un seul lot, les fournisseurs ne peuvent donc pas cibler un segment de service ou une zone g\u00e9ographique plus restreinte au niveau du pr\u00e9avis.<\/li>\n\n\n\n<li>Le champ de dur\u00e9e officielle affiche 0 mois, tandis que le texte du lot indique que le DPS court jusqu&#039;au 5 mars 2027. Les \u00e9quipes internes doivent s&#039;accorder sur le champ qu&#039;elles consid\u00e8rent comme op\u00e9rationnel.<\/li>\n\n\n\n<li>Les crit\u00e8res d&#039;attribution ne sont pas pr\u00e9cis\u00e9s dans le r\u00e9sum\u00e9 de l&#039;avis public. Il est n\u00e9cessaire de consulter les documents du portail avant d&#039;engager des ressources pour la soumission.<\/li>\n\n\n\n<li>L\u2019avis indique que le portail des achats a chang\u00e9. Les \u00e9quipes doivent v\u00e9rifier rapidement leur inscription, leurs droits d\u2019acc\u00e8s et la disponibilit\u00e9 des documents sur le nouveau portail YPO.<\/li>\n\n\n\n<li>Les avis connexes de 2023 et 2025 doivent \u00eatre examin\u00e9s en m\u00eame temps que cette mise \u00e0 jour, car la valeur d\u00e9clar\u00e9e est pass\u00e9e de 563,74 millions d&#039;euros \u00e0 590,58 millions d&#039;euros et la date de fin a chang\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>paragraphe de conclusion<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cet appel d&#039;offres est important car il permet de maintenir ouvert, quelque temps plus longtemps, une voie d&#039;achat publique cons\u00e9quente et d\u00e9j\u00e0 bien \u00e9tablie, avec une valeur r\u00e9vis\u00e9e et des conditions d&#039;acc\u00e8s actualis\u00e9es. Dans un contexte de multiplication des avis d&#039;appel d&#039;offres, d&#039;une forte activit\u00e9 d&#039;attribution de march\u00e9s comparables et d&#039;un paysage de fournisseurs domin\u00e9 par le Royaume-Uni, un travail de qualification rigoureux est bien plus utile qu&#039;un enthousiasme superficiel.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">C\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment l\u00e0 que l\u2019analyse structur\u00e9e du march\u00e9 et des annonces s\u2019av\u00e8re utile. Elle permet aux fournisseurs de d\u00e9terminer rapidement si ce syst\u00e8me de distribution num\u00e9rique (DPS) correspond toujours \u00e0 leur offre, \u00e0 leur calendrier et \u00e0 leur mod\u00e8le de livraison, avant de perdre du temps sur une voie infructueuse.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cr\u00e9ez votre compte gratuit d\u00e8s aujourd'hui <a href=\"https:\/\/hermix.com\/fr\/sinscrire\/\">https:\/\/hermix.com\/sign-up\/<\/a> et remportez plus de march\u00e9s publics gr\u00e2ce \u00e0 l'approche ax\u00e9e sur les donn\u00e9es qui aide les entreprises \u00e0 r\u00e9ussir syst\u00e9matiquement dans les ventes B2G \u00e0 travers l'Europe.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n<figure class=\"wp-block-post-featured-image\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1200\" height=\"628\" src=\"https:\/\/hermix.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/YPO-001148-Drones-and-Associated-Services_featured-image-1.png\" class=\"attachment-post-thumbnail size-post-thumbnail wp-post-image\" alt=\"YPO - 001148 Drones et services associ\u00e9s\" style=\"object-fit:cover;\" srcset=\"https:\/\/hermix.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/YPO-001148-Drones-and-Associated-Services_featured-image-1.png 1200w, https:\/\/hermix.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/YPO-001148-Drones-and-Associated-Services_featured-image-1-300x157.png 300w, https:\/\/hermix.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/YPO-001148-Drones-and-Associated-Services_featured-image-1-1024x536.png 1024w, https:\/\/hermix.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/YPO-001148-Drones-and-Associated-Services_featured-image-1-768x402.png 768w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><\/figure>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>View full tender data: https:\/\/app.hermix.com\/opportunities\/ukcf_9cbcee53-2bd3-4f0c-99df-155683c38a32-893323 A \u20ac590.58 million dynamic purchasing system update keeps a long-running public sector route for drones open until 5 March 2027, with a broad eligible user base and a notably long entry window for suppliers still seeking admission. 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Une mise \u00e0 jour du syst\u00e8me d&#039;achat dynamique d&#039;un montant de 590,58 millions d&#039;euros maintient ouverte jusqu&#039;au 5 mars 2027 une voie d&#039;acc\u00e8s de longue date au march\u00e9 public pour les drones, avec une large base d&#039;utilisateurs \u00e9ligibles et une p\u00e9riode d&#039;inscription particuli\u00e8rement longue pour les fournisseurs souhaitant encore y participer. 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