{"id":7036,"date":"2025-11-27T11:33:34","date_gmt":"2025-11-27T10:33:34","guid":{"rendered":"https:\/\/hermix.com\/?p=7036"},"modified":"2025-11-27T11:33:34","modified_gmt":"2025-11-27T10:33:34","slug":"la-fundacion-nhs-trust-del-reino-unido-publica-el-acuerdo-marco-e19-2m-para-la-prevencion-de-caidas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hermix.com\/es\/uk-nhs-foundation-trust-issues-e19-2m-falls-prevention-framework-agreement\/","title":{"rendered":"El fideicomiso de la Fundaci\u00f3n NHS del Reino Unido firma un acuerdo marco de prevenci\u00f3n de ca\u00eddas por valor de 19,2 millones de euros."},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\">El COUNTESS OF CHESTER HOSPITAL NHS FOUNDATION TRUST ha convocado una licitaci\u00f3n p\u00fablica para un acuerdo marco que abarca servicios de prevenci\u00f3n de ca\u00eddas, rehabilitaci\u00f3n y recuperaci\u00f3n por un valor de 19.167.239,80 \u20ac a lo largo de 4 a\u00f1os. Esta contrataci\u00f3n por lotes m\u00faltiples respalda la prestaci\u00f3n de atenci\u00f3n m\u00e9dica por parte del NHS en Inglaterra y Gales bajo el R\u00e9gimen de Selecci\u00f3n de Proveedores, y el plazo para la presentaci\u00f3n de ofertas finaliza el 10 de noviembre de 2025.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Resumen ejecutivo<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El COUNTESS OF CHESTER HOSPITAL NHS FOUNDATION TRUST busca proveedores de servicios de salud para un acuerdo marco que cubra la prevenci\u00f3n de ca\u00eddas, la rehabilitaci\u00f3n posterior a la ca\u00edda y los servicios de recuperaci\u00f3n. El marco asciende a un total de 19.167.239,80 \u20ac con valores compartidos en tres lotes durante un per\u00edodo de 4 a\u00f1os. Las ofertas se cierran el 10 de noviembre de 2025, y la licitaci\u00f3n se abre el mismo d\u00eda. Este procedimiento de contrataci\u00f3n abierta se rige por el Reglamento de Servicios de Atenci\u00f3n M\u00e9dica (R\u00e9gimen de Selecci\u00f3n de Proveedores) de 2023 y el Reglamento de Servicios de Salud (R\u00e9gimen de Selecci\u00f3n de Proveedores) (Gales) de 2025. La Auditor\u00eda Nacional de Ca\u00eddas en Pacientes Hospitalizados de 2023 identific\u00f3 m\u00e1s de 60.000 fracturas de f\u00e9mur en Inglaterra y Gales en 2022 debido a ca\u00eddas, de las cuales 2.033 ocurrieron en entornos hospitalarios. Los servicios proporcionar\u00e1n planificaci\u00f3n de apoyo para la prevenci\u00f3n de ca\u00eddas, evaluaciones de riesgos, planes centrados en la persona para la vida independiente, mejoras de fuerza y equilibrio, reducci\u00f3n de ingresos hospitalarios, educaci\u00f3n para la prevenci\u00f3n de ca\u00eddas e intervenciones en el hogar y en entornos de atenci\u00f3n residencial. Los lugares donde se prestan los servicios abarcan todas las regiones de Inglaterra y Gales. Los proveedores de atenci\u00f3n m\u00e9dica con experiencia en programas de prevenci\u00f3n de ca\u00eddas, rehabilitaci\u00f3n de ancianos, intervenciones sanitarias a domicilio y prestaci\u00f3n de servicios en el marco del NHS deber\u00edan haber priorizado esta oportunidad. El extenso historial de adquisiciones del comprador (682 contratos por valor de 44.000 millones de euros) demuestra una demanda sostenida de servicios de salud y asistencia social.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Resumen de la licitaci\u00f3n<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Informaci\u00f3n b\u00e1sica<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">ID del documento: ukfts_061162-2025 N\u00famero de referencia: F\/096\/FPRRS\/25\/SB Fecha de publicaci\u00f3n: 1 de octubre de 2025 Fecha l\u00edmite: 10 de noviembre de 2025 Fecha de apertura de la licitaci\u00f3n: 10 de noviembre de 2025 Estado: Abierto Fuente: Reino Unido \u2013 Servicio de b\u00fasqueda de licitaciones<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Resumen financiero<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Valor total estimado: 19.167.239,80 \u20ac Duraci\u00f3n del contrato: 4 a\u00f1os Financiaci\u00f3n de la UE: No<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La adquisici\u00f3n consta de 3 lotes con valores marco comunes.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Desglose del presupuesto<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lote 1 \u2013 Servicios de prevenci\u00f3n de ca\u00eddas: 19.167.239,80 \u20ac Lote 2 \u2013 Servicios de rehabilitaci\u00f3n y recuperaci\u00f3n tras una ca\u00edda: 19.167.239,80 \u20ac Lote 3 \u2013 Combinaci\u00f3n de todos los servicios: 19.167.239,80 \u20ac<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La documentaci\u00f3n indica que &quot;los valores de los lotes del marco pueden compartirse con otros lotes&quot;, lo que significa que los 19.167.239,80 \u20ac representan el valor total del marco distribuido entre los lotes, en lugar de la suma de los tres.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Estructura del marco<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El Lote 3 funciona como una adjudicaci\u00f3n autom\u00e1tica: todos los licitadores que resulten adjudicatarios de los Lotes 1 y 2 ser\u00e1n adjudicatarios autom\u00e1ticos del Lote 3.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Alcance del servicio<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Servicios de prevenci\u00f3n de ca\u00eddas (Lote 1): Servicios prestados para prevenir la posibilidad de una ca\u00edda.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Servicios de rehabilitaci\u00f3n y recuperaci\u00f3n tras ca\u00eddas (Lote 2): Servicios que apoyan la recuperaci\u00f3n despu\u00e9s de que se hayan producido ca\u00eddas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Combinaci\u00f3n de todos los servicios (Lote 3): Prestaci\u00f3n de servicios integrales que combinan la prevenci\u00f3n y la atenci\u00f3n posterior a las ca\u00eddas.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>An\u00e1lisis del perfil del comprador<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Descripci\u00f3n general de la organizaci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nombre oficial: COUNTESS OF CHESTER HOSPITAL NHS FOUNDATION TRUST Persona de contacto: Ian Bailiff Correo electr\u00f3nico de contacto: info@coch-cps.co.uk URL externa: https:\/\/health-family.force.com\/s\/welcome<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tipo de comprador: Entidad de derecho p\u00fablico Actividad principal: Salud Pa\u00eds: Reino Unido<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Antecedentes organizativos<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El COUNTESS OF CHESTER HOSPITAL NHS FOUNDATION TRUST funciona como un organismo de derecho p\u00fablico cuya actividad principal es la prestaci\u00f3n de servicios sanitarios.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Historial de adquisiciones<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los datos de contrataci\u00f3n del comprador muestran una intensa actividad contractual:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ganadores de contratos anteriores (Top 10):<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Axonmedical Ltd: 789 millones de euros repartidos en 14 contratos, con un promedio de 56 millones de euros por contrato.<\/li>\n\n\n\n<li>THE BULLEN HEALTHCARE GROUP LTD: 5,8 millones de euros repartidos en 5 contratos, con un promedio de 1,2 millones de euros por contrato.<\/li>\n\n\n\n<li>FITTLEWORTH MEDICAL LTD: 5,8 millones de euros en 5 contratos, un promedio de 1,2 millones de euros por contrato.<\/li>\n\n\n\n<li>SOLUCIONES EMPRESARIALES PARA EL SECTOR SANITARIO EN EL REINO UNIDO: 192 millones de euros repartidos en 4 contratos, con un promedio de 48 millones de euros por contrato.<\/li>\n\n\n\n<li>SHS PARTNERS SURGICAL: 128 millones de euros repartidos en 3 contratos, con un promedio de 43 millones de euros por contrato.<\/li>\n\n\n\n<li>MINDLER LTD: 34 millones de euros repartidos en 3 contratos, con un promedio de 17 millones de euros por contrato.<\/li>\n\n\n\n<li>OPTIMUM MEDICAL SOLUTIONS LIMITED: 3,5 millones de euros en 3 contratos, un promedio de 1,2 millones de euros por contrato.<\/li>\n\n\n\n<li>PORTLAND CLINICAL: 1.000 millones de euros repartidos en 2 contratos, con un promedio de 502 millones de euros por contrato.<\/li>\n\n\n\n<li>SAH DIAGNOSTICS: 920 millones de euros repartidos en 2 contratos, media de 920 millones de euros por contrato.<\/li>\n\n\n\n<li>AM DIAGNOSTIC IMAGING LIMITED: 68 millones de euros repartidos en 2 contratos, con un promedio de 34 millones de euros por contrato.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pa\u00edses contratistas representados:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Reino Unido: 27.000 millones de euros repartidos en 282 contratos, con un promedio de 130 millones de euros por contrato.<\/li>\n\n\n\n<li>Finlandia: 1 contrato<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Actividad total de adquisiciones:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>682 adjudicaciones de contratos por un valor total de 44.000 millones de euros.<\/li>\n\n\n\n<li>283 adjudicaciones de contratos similares por un valor de 27.000 millones de euros.<\/li>\n\n\n\n<li>31 renovaciones similares por un valor de 5.500 millones de euros.<\/li>\n\n\n\n<li>Un total de 93 renovaciones por un valor de 22.000 millones de euros.<\/li>\n\n\n\n<li>4 licitaciones p\u00fablicas similares por un valor de 333 millones de euros.<\/li>\n\n\n\n<li>Un total de 5 licitaciones abiertas por un valor de 445 millones de euros.<\/li>\n\n\n\n<li>4 avisos previos similares por valor de 0 \u20ac.<\/li>\n\n\n\n<li>Un total de 15 notificaciones previas por un valor de 34 millones de euros.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los datos de mercado indican que existen otros 4.600 compradores con proyectos similares valorados en 421.000 millones de euros.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Indicadores de relaciones laborales<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El proceso de contrataci\u00f3n se rige por un procedimiento abierto conforme al Reglamento de Servicios de Asistencia Sanitaria (R\u00e9gimen de Selecci\u00f3n de Proveedores) de 2023 y al Reglamento de Servicios de Asistencia Sanitaria (R\u00e9gimen de Selecci\u00f3n de Proveedores) (Gales) de 2025.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El marco est\u00e1 disponible para su uso por todas las Autoridades Competentes seg\u00fan se definen en la secci\u00f3n 12ZB(7) de la Ley del Servicio Nacional de Salud de 2006 y la secci\u00f3n 10A(9) de la Ley del Servicio Nacional de Salud (Gales) de 2006, incluidas las autoridades combinadas, las juntas de atenci\u00f3n integrada, las autoridades locales en Inglaterra, NHS England, los fideicomisos de la fundaci\u00f3n del NHS, los fideicomisos del NHS, los consejos de condado en Gales, los consejos de los distritos de condado en Gales, las juntas de salud locales y las autoridades sanitarias especiales.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El marco de actuaci\u00f3n de 4 a\u00f1os proporciona estabilidad a largo plazo en los servicios para las autoridades participantes.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>An\u00e1lisis del alcance y los requisitos<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Categor\u00edas de servicio<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El marco aborda la prevenci\u00f3n de ca\u00eddas y la atenci\u00f3n posterior a las mismas en tres \u00e1reas integradas:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Servicios de prevenci\u00f3n de ca\u00eddas (Lote 1): Servicios prestados para prevenir la posibilidad de ca\u00eddas, que incluyen:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Las ca\u00eddas brindan apoyo en la planificaci\u00f3n y las evaluaciones de riesgos para las personas y sus hogares.<\/li>\n\n\n\n<li>Planes centrados en la persona para maximizar el potencial de las personas mayores para vivir de forma independiente.<\/li>\n\n\n\n<li>Intervenciones para reducir los riesgos de ca\u00eddas y lesiones mediante la mejora de la fuerza y el equilibrio.<\/li>\n\n\n\n<li>Reducci\u00f3n de los ingresos hospitalarios resultantes de ca\u00eddas<\/li>\n\n\n\n<li>Educaci\u00f3n y sensibilizaci\u00f3n sobre la prevenci\u00f3n de ca\u00eddas para diversas organizaciones, agencias, residencias de ancianos y el p\u00fablico en general.<\/li>\n\n\n\n<li>Implementaci\u00f3n de intervenciones para la prevenci\u00f3n de ca\u00eddas tanto en el hogar como en residencias de ancianos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Servicios de rehabilitaci\u00f3n y recuperaci\u00f3n posteriores a ca\u00eddas (Lote 2): Servicios de apoyo a personas despu\u00e9s de haber sufrido una ca\u00edda.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Combinaci\u00f3n de todos los servicios (Lote 3): Prestaci\u00f3n de servicios integrales adjudicada autom\u00e1ticamente a los proveedores que ganen tanto el Lote 1 como el Lote 2.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Contexto cl\u00ednico<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El informe de la Auditor\u00eda Nacional de Ca\u00eddas en Pacientes Hospitalizados de 2023, basado en datos cl\u00ednicos de 2022, identific\u00f3 lo siguiente:<br>M\u00e1s de 60.000 personas sufrieron fracturas de f\u00e9mur en Inglaterra y Gales en 2022 debido a ca\u00eddas.<br>De estas fracturas, 2.033 ocurrieron en entornos hospitalarios.<br>Estos servicios tienen como objetivo abordar este importante desaf\u00edo para la salud p\u00fablica mediante la prevenci\u00f3n, la intervenci\u00f3n y el apoyo a la recuperaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Requisitos t\u00e9cnicos<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los servicios deben ajustarse a los indicadores clave de rendimiento y est\u00e1ndares del NHS (Servicio Nacional de Salud del Reino Unido). Los requisitos espec\u00edficos se detallan en la documentaci\u00f3n completa de la licitaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Cobertura geogr\u00e1fica<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los servicios se prestar\u00e1n en:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Sureste de Inglaterra<\/li>\n\n\n\n<li>Este de Inglaterra<\/li>\n\n\n\n<li>Yorkshire y Humber<\/li>\n\n\n\n<li>Suroeste de Inglaterra<\/li>\n\n\n\n<li>Gales<\/li>\n\n\n\n<li>Londres<\/li>\n\n\n\n<li>Midlands Orientales de Inglaterra<\/li>\n\n\n\n<li>Noreste de Inglaterra<\/li>\n\n\n\n<li>Noroeste de Inglaterra<\/li>\n\n\n\n<li>Midlands Occidentales, Inglaterra<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Evaluaci\u00f3n de oportunidades de mercado<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Empresas objetivo<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esta adquisici\u00f3n tiene como objetivos:<br>Especialistas en prevenci\u00f3n de ca\u00eddas: Organizaciones con experiencia en la prevenci\u00f3n de ca\u00eddas en personas mayores, programas de fortalecimiento y equilibrio, y evaluaciones de seguridad en el hogar.<br>Proveedores de servicios de atenci\u00f3n m\u00e9dica: Empresas que prestan servicios de rehabilitaci\u00f3n y recuperaci\u00f3n en entornos comunitarios y residenciales.<br>Contratistas del marco del NHS: Empresas con experiencia en acuerdos marco del NHS y cumplimiento del r\u00e9gimen de selecci\u00f3n de proveedores.<br>Proveedores de atenci\u00f3n domiciliaria: Organizaciones capaces de brindar intervenciones en los hogares de las personas y en centros de atenci\u00f3n residencial.<br>Operadores multirregionales: Proveedores con capacidad para prestar servicio en varias regiones de Inglaterra y Gales.<br>Proveedores de educaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n: Organizaciones que ofrecen sensibilizaci\u00f3n y educaci\u00f3n sobre la prevenci\u00f3n de ca\u00eddas al personal sanitario, residencias de ancianos y al p\u00fablico en general.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>An\u00e1lisis de la competencia<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El historial de adquisiciones revela una importante actividad de contrataci\u00f3n de servicios sanitarios por parte del NHS:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Axonmedical Ltd domina el mercado con 789 millones de euros repartidos en 14 contratos, con un promedio de 56 millones de euros por contrato, aunque el perfil de este contratista sugiere que se dedica m\u00e1s a equipos m\u00e9dicos que a servicios de prevenci\u00f3n de ca\u00eddas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">PORTLAND CLINICAL (1.000 millones de euros, 2 contratos) y SAH DIAGNOSTICS (920 millones de euros, 2 contratos) representan a importantes contratistas de servicios sanitarios con valores contractuales medios sustanciales.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">HEALTHCARE BUSINESS SOLUTIONS UK (192 millones de euros, 4 contratos) y SHS PARTNERS SURGICAL (128 millones de euros, 3 contratos) demuestran un posicionamiento de nivel medio en los servicios sanitarios.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Contexto de mercado:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>283 adjudicaciones de contratos similares por un valor de 27.000 millones de euros por parte de este comprador.<\/li>\n\n\n\n<li>31 oportunidades de renovaci\u00f3n por valor de 5.500 millones de euros.<\/li>\n\n\n\n<li>4.600 compradores con proyectos sanitarios similares por valor de 421.000 millones de euros.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Las empresas constructoras brit\u00e1nicas dominan el mercado (27.000 millones de euros repartidos en 282 contratos), con una participaci\u00f3n internacional m\u00ednima.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Barreras de entrada<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Experiencia en el NHS: Conocimiento de los procesos de contrataci\u00f3n del NHS, los indicadores clave de rendimiento y los est\u00e1ndares de prestaci\u00f3n de servicios sanitarios.<br>Cumplimiento del r\u00e9gimen de selecci\u00f3n de proveedores: Familiaridad con el Reglamento de Servicios de Atenci\u00f3n Sanitaria (R\u00e9gimen de Selecci\u00f3n de Proveedores) de 2023 y el Reglamento de Gales de 2025.<br>Experiencia en prevenci\u00f3n de ca\u00eddas: Conocimientos especializados en el cuidado de personas mayores, evaluaci\u00f3n del riesgo de ca\u00eddas, intervenciones para fortalecer y mejorar el equilibrio, y modificaciones para la seguridad en el hogar.<br>Capacidad multirregional: Capacidad para prestar servicios en todas las regiones de Inglaterra y Gales.<br>Comprensi\u00f3n del Acuerdo Marco: Experiencia en la gesti\u00f3n de contratos marco con m\u00faltiples autoridades participantes.<br>Est\u00e1ndares cl\u00ednicos: Cumplimiento de los est\u00e1ndares cl\u00ednicos del NHS y los requisitos de atenci\u00f3n al paciente.<br>Prestaci\u00f3n de servicios a largo plazo: Capacidad para mantener la calidad del servicio durante un per\u00edodo marco de 4 a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Perspectivas estrat\u00e9gicas<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Factores clave de \u00e9xito<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nota: Esta licitaci\u00f3n finaliza el 10 de noviembre de 2025.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Las ofertas exitosas demostrar\u00edan lo siguiente:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Servicios previos de prevenci\u00f3n de ca\u00eddas o rehabilitaci\u00f3n para personas mayores<\/li>\n\n\n\n<li>Experiencia con acuerdos marco del NHS y r\u00e9gimen de selecci\u00f3n de proveedores.<\/li>\n\n\n\n<li>Capacidad de prestaci\u00f3n de servicios multirregionales en Inglaterra y Gales.<\/li>\n\n\n\n<li>Enfoques basados en la evidencia para la prevenci\u00f3n de ca\u00eddas y la rehabilitaci\u00f3n posterior a las ca\u00eddas.<\/li>\n\n\n\n<li>Trayectoria comprobada en intervenciones de atenci\u00f3n domiciliaria y residencial.<\/li>\n\n\n\n<li>Sistemas de garant\u00eda de calidad que cumplen con los indicadores clave de rendimiento del NHS.<\/li>\n\n\n\n<li>Referencias de fideicomisos del NHS, juntas de atenci\u00f3n integrada o autoridades locales.<\/li>\n\n\n\n<li>Cualificaciones del personal adecuadas para los servicios de prevenci\u00f3n y rehabilitaci\u00f3n de ca\u00eddas.<\/li>\n\n\n\n<li>Capacidad para realizar entregas en m\u00faltiples lotes simult\u00e1neamente<\/li>\n\n\n\n<li>Comprensi\u00f3n de las recomendaciones de la Auditor\u00eda Nacional de Ca\u00eddas en Pacientes Hospitalizados y las prioridades de atenci\u00f3n a personas mayores del NHS.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La estructura marco con adjudicaci\u00f3n autom\u00e1tica del Lote 3 para los ganadores combinados de los Lotes 1 y 2 fomenta la presentaci\u00f3n de propuestas de servicios integrales.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Evaluaci\u00f3n de riesgos<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Entre los posibles desaf\u00edos se incluyen:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Distribuci\u00f3n geogr\u00e1fica: La prestaci\u00f3n de servicios en todas las regiones de Inglaterra y Gales requiere una infraestructura operativa sustancial o s\u00f3lidas redes de colaboraci\u00f3n regional.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Marco de m\u00faltiples autoridades: Los acuerdos marco que prestan servicios a m\u00faltiples autoridades pertinentes generan complejidad en la gesti\u00f3n de los diversos requisitos de contrataci\u00f3n, las especificaciones de servicio y las obligaciones de presentaci\u00f3n de informes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Resultados cl\u00ednicos: La eficacia en la prevenci\u00f3n de ca\u00eddas depende de la participaci\u00f3n del paciente, las modificaciones del entorno dom\u00e9stico y los cambios de comportamiento sostenidos. La calidad del servicio debe demostrar una reducci\u00f3n cuantificable de las ca\u00eddas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Servicios posteriores a una ca\u00edda: Los servicios de rehabilitaci\u00f3n y recuperaci\u00f3n requieren capacidad de respuesta r\u00e1pida y coordinaci\u00f3n con los servicios de atenci\u00f3n de urgencias del NHS.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Compromiso de cuatro a\u00f1os: El marco a largo plazo exige una calidad de servicio sostenida, la retenci\u00f3n del personal y la estabilidad operativa a pesar de las posibles reorganizaciones del NHS.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Distribuci\u00f3n de valores: Los valores de los lotes del marco pueden compartirse entre lotes, lo que genera incertidumbre sobre la asignaci\u00f3n real del gasto entre los servicios de prevenci\u00f3n y los servicios posteriores a las ca\u00eddas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">R\u00e9gimen de selecci\u00f3n de proveedores: El cumplimiento de las normativas relativamente nuevas (2023 para Inglaterra, 2025 para Gales) requiere comprender los marcos de contrataci\u00f3n del NHS en constante evoluci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Consideraciones regulatorias<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Todos los servicios deben cumplir con:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Reglamento de Servicios de Atenci\u00f3n Sanitaria (R\u00e9gimen de Selecci\u00f3n de Proveedores) de 2023<\/li>\n\n\n\n<li>Reglamento de Servicios de Salud (R\u00e9gimen de Selecci\u00f3n de Proveedores) (Gales) de 2025<\/li>\n\n\n\n<li>Indicadores y est\u00e1ndares clave de rendimiento del NHS<\/li>\n\n\n\n<li>Normativa sanitaria y de seguridad pertinente para la prestaci\u00f3n de cuidados a domicilio.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los requisitos reglamentarios espec\u00edficos se detallan en la documentaci\u00f3n completa de la licitaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Recomendaciones pr\u00e1cticas<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Para posibles licitadores<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nota: Esta licitaci\u00f3n finaliza el 10 de noviembre de 2025.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Las empresas interesadas en este programa marco de prevenci\u00f3n de ca\u00eddas del NHS deben:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Revise de inmediato toda la documentaci\u00f3n de la licitaci\u00f3n, dado que la fecha l\u00edmite es el 10 de noviembre.<\/li>\n\n\n\n<li>Evaluar la capacidad en los lotes 1 (prevenci\u00f3n) y 2 (posterior a la ca\u00edda) para optar a la adjudicaci\u00f3n autom\u00e1tica del lote 3.<\/li>\n\n\n\n<li>Recopile referencias de fideicomisos del NHS, juntas de atenci\u00f3n integrada o autoridades locales.<\/li>\n\n\n\n<li>Demostrar comprensi\u00f3n de los hallazgos de la Auditor\u00eda Nacional de Ca\u00eddas en Pacientes Hospitalizados y las prioridades de respuesta del NHS.<\/li>\n\n\n\n<li>Preparar una metodolog\u00eda de entrega multirregional que abarque todas las regiones inglesas especificadas y Gales.<\/li>\n\n\n\n<li>Documentar el cumplimiento de las regulaciones del R\u00e9gimen de Selecci\u00f3n de Proveedores.<\/li>\n\n\n\n<li>Presentar sistemas de garant\u00eda de calidad alineados con los indicadores clave de rendimiento del NHS.<\/li>\n\n\n\n<li>Mostrar enfoques basados en la evidencia para la prevenci\u00f3n y rehabilitaci\u00f3n de ca\u00eddas.<\/li>\n\n\n\n<li>Abordar tanto la prestaci\u00f3n de servicios de atenci\u00f3n domiciliaria como residencial.<\/li>\n\n\n\n<li>Considere la posibilidad de establecer alianzas para lograr una cobertura geogr\u00e1fica limitada a nivel regional.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Para observadores de la industria<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esta licitaci\u00f3n revela varias tendencias significativas:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Atenci\u00f3n sanitaria centrada en la prevenci\u00f3n: El \u00e9nfasis del NHS en la prevenci\u00f3n de ca\u00eddas refleja un cambio m\u00e1s amplio hacia intervenciones sanitarias proactivas que reducen los costes de la atenci\u00f3n de urgencias.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Preferencia por el Acuerdo Marco: El acuerdo marco de 4 a\u00f1os que presta servicio a m\u00faltiples Autoridades Competentes permite una contrataci\u00f3n flexible en todas las estructuras organizativas del NHS.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Implementaci\u00f3n del r\u00e9gimen de selecci\u00f3n de proveedores: Este marco demuestra la adopci\u00f3n por parte del NHS de las nuevas regulaciones del r\u00e9gimen de selecci\u00f3n de proveedores, que reemplazan los marcos de contrataci\u00f3n anteriores.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lotes de servicios integrados: La estructura de tres lotes con premios combinados autom\u00e1ticos para los ganadores de los lotes 1 y 2 fomenta las propuestas de servicios integrales en lugar de los enfoques especializados.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c1mbito geogr\u00e1fico: Los requisitos de cobertura para toda Inglaterra y Gales favorecen a los proveedores m\u00e1s grandes o a los consorcios s\u00f3lidos por encima de los especialistas regionales.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Crisis de ca\u00eddas en pacientes hospitalizados: Las 2.033 fracturas sufridas por pacientes hospitalizados en 2022 ponen de manifiesto los importantes desaf\u00edos que plantea el Servicio Nacional de Salud (NHS) en materia de seguridad del paciente, lo que impulsa la inversi\u00f3n en la prevenci\u00f3n de ca\u00eddas.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Oportunidades relacionadas<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La documentaci\u00f3n de la licitaci\u00f3n solo hace referencia al anuncio de contrato original publicado el 1 de octubre de 2025.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El perfil de compras del comprador muestra:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>31 oportunidades de renovaci\u00f3n similares por valor de 5.500 millones de euros.<\/li>\n\n\n\n<li>4 licitaciones p\u00fablicas similares por un valor de 333 millones de euros.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esto sugiere la necesidad de ciclos de contrataci\u00f3n regulares para los servicios de salud y asistencia social. Las empresas deben estar atentas a los avisos del COUNTESS OF CHESTER HOSPITAL NHS FOUNDATION TRUST para futuras oportunidades.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Existen oportunidades similares con otros 4.600 compradores que llevan a cabo proyectos de salud y asistencia social por valor de 421.000 millones de euros.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los proveedores de servicios de atenci\u00f3n m\u00e9dica deben monitorear:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Servicio de b\u00fasqueda de licitaciones en el Reino Unido para oportunidades en el NHS y la asistencia social.<\/li>\n\n\n\n<li>Avisos de contrataci\u00f3n del Hospital Countness of Chester NHS Foundation Trust<\/li>\n\n\n\n<li>Otros fideicomisos de fundaci\u00f3n del NHS y juntas de atenci\u00f3n integrada para marcos comparables<\/li>\n\n\n\n<li>Contrataci\u00f3n de servicios sociales por parte de las autoridades locales para servicios de atenci\u00f3n a personas mayores en la comunidad.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si desea consultar la documentaci\u00f3n completa y otras licitaciones p\u00fablicas relevantes, reg\u00edstrese gratuitamente en Hermix aqu\u00ed: <a href=\"https:\/\/hermix.com\/es\/registrarse\/\">https:\/\/hermix.com\/sign-up\/<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">No se requiere tarjeta de cr\u00e9dito, ni se hacen preguntas.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>PD: Este an\u00e1lisis se basa en la documentaci\u00f3n de licitaci\u00f3n disponible p\u00fablicamente y en los datos proporcionados por la entidad contratante. Si bien nos esforzamos por brindar informaci\u00f3n precisa, los usuarios son responsables de verificar todos los detalles con los documentos oficiales de la licitaci\u00f3n antes de tomar cualquier decisi\u00f3n de contrataci\u00f3n.<\/em><\/p>\n\n\n<figure class=\"wp-block-post-featured-image\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1200\" height=\"628\" src=\"https:\/\/hermix.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Provision-of-Falls-Prevention-Rehabilitation-and-Recovery-Services_article_featured-image-1.jpg\" class=\"attachment-post-thumbnail size-post-thumbnail wp-post-image\" alt=\"Prestaci\u00f3n de servicios de prevenci\u00f3n, rehabilitaci\u00f3n y recuperaci\u00f3n de ca\u00eddas.\" style=\"object-fit:cover;\" srcset=\"https:\/\/hermix.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Provision-of-Falls-Prevention-Rehabilitation-and-Recovery-Services_article_featured-image-1.jpg 1200w, https:\/\/hermix.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Provision-of-Falls-Prevention-Rehabilitation-and-Recovery-Services_article_featured-image-1-300x157.jpg 300w, https:\/\/hermix.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Provision-of-Falls-Prevention-Rehabilitation-and-Recovery-Services_article_featured-image-1-1024x536.jpg 1024w, https:\/\/hermix.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Provision-of-Falls-Prevention-Rehabilitation-and-Recovery-Services_article_featured-image-1-768x402.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><\/figure>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>COUNTESS OF CHESTER HOSPITAL NHS FOUNDATION TRUST has issued an open tender for a framework agreement covering falls prevention, rehabilitation and recovery services worth \u20ac19,167,239.80 over 4 years. 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Esta contrataci\u00f3n por lotes m\u00faltiples respalda la prestaci\u00f3n de atenci\u00f3n al paciente por parte del NHS en Inglaterra y Gales bajo el R\u00e9gimen de Selecci\u00f3n de Proveedores, y el plazo para la presentaci\u00f3n de ofertas finaliza el 10 de noviembre de 2025. 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