{"id":7623,"date":"2026-04-16T11:33:31","date_gmt":"2026-04-16T09:33:31","guid":{"rendered":"https:\/\/hermix.com\/?p=7623"},"modified":"2026-04-16T11:33:31","modified_gmt":"2026-04-16T09:33:31","slug":"stadt-hasselt-startet-offentliche-ausschreibung-fur-rasenmaharbeiten-im-wert-von-4-millionen-pfund","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hermix.com\/de\/stad-hasselt-launches-e4-million-lawn-mowing-framework-public-tender\/","title":{"rendered":"Stadt Hasselt schreibt \u00f6ffentliche Ausschreibung f\u00fcr Rasenm\u00e4harbeiten im Wert von 4 Millionen Euro aus"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\">Die vollst\u00e4ndigen Daten der \u00f6ffentlichen Ausschreibung finden Sie in Ihrem Hermix-Konto: <a href=\"https:\/\/app.hermix.com\/opportunities\/00220708-2026\">https:\/\/app.hermix.com\/opportunities\/00220708-2026<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Ein 11-monatiger Bereitschaftsdienst in sechs geografischen Sektoren versetzt das Beschaffungszentrum von Hasselt in die Lage, die Instandhaltung kommunaler Gr\u00fcnfl\u00e4chen zu standardisieren und gleichzeitig eine explizite Vertragsverl\u00e4ngerung f\u00fcr eine verl\u00e4ngerte Kontinuit\u00e4t der Dienstleistungen zu erm\u00f6glichen.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Stadt Hasselt, eine regionale Beh\u00f6rde in der belgischen Provinz Limburg, hat einen Rahmenvertrag \u00fcber 4 Millionen Euro f\u00fcr die Rasenpflege auf st\u00e4dtischen Grundst\u00fccken und in Sozialgeb\u00e4uden ver\u00f6ffentlicht. Die Ausschreibung unterteilt das Gebiet Hasselts in sechs geografische Sektoren und schafft so parallele M\u00f6glichkeiten f\u00fcr Gr\u00fcnfl\u00e4chenpflegeunternehmen, sich bis Fr\u00fchjahr, Sommer und Herbst 2026 wiederkehrende Auftr\u00e4ge der Stadt zu sichern.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das Rahmenwerk arbeitet auf Abrufbasis mit jeweils einem Teilnehmer pro Sektor und schafft exklusive Dienstleistungsvereinbarungen f\u00fcr definierte geografische Gebiete. Mit Auftragswerten von 23.721 \u20ac f\u00fcr Gr\u00fcnfl\u00e4chen von Sozialgeb\u00e4uden (Los 6) bis 1.072.948 \u20ac f\u00fcr Sektor 3 (Los 3) richtet sich die Ausschreibung sowohl an spezialisierte kommunale Auftragnehmer als auch an regionale Landschaftsbauunternehmen, die in der Lage sind, gro\u00dffl\u00e4chige Rasenpflegeprogramme in verschiedenen st\u00e4dtischen, Park- und institutionellen Umgebungen durchzuf\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00dcberblick \u00fcber die M\u00f6glichkeiten<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Auftraggeber: <\/strong>STAD HASSELT<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Referenznummer: <\/strong>PPP0D1-6482\/6239\/2026-6482<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Ausschreibungstitel: <\/strong>Aankoopcentrale Stad Hasselt \u2013 Raamovereenkomst gazonmaaien (Beschaffungszentrum der Stadt Hasselt \u2013 Rahmenvereinbarung \u00fcber Rasenm\u00e4hen)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Arbeitsumfang:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Diese Rahmenvereinbarung regelt die Rasenm\u00e4harbeiten auf Abruf im gesamten Gemeindegebiet von Hasselt, das in sechs geografische Sektoren unterteilt ist:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Rasenm\u00e4hen in definierten st\u00e4dtischen Sektoren<\/li>\n\n\n\n<li>Rufbereitschaft ab Fr\u00fchjahr 2026 (abh\u00e4ngig vom Vergabetermin) bis Ende Dezember 2026<\/li>\n\n\n\n<li>Ein exklusiver Rahmenteilnehmer pro geografischem Sektor<\/li>\n\n\n\n<li>Pflege st\u00e4dtischer Gr\u00fcnfl\u00e4chen, Parks und institutioneller Gel\u00e4nde<\/li>\n\n\n\n<li>Instandhaltung der Geb\u00e4udegel\u00e4nde von Sozialhilfeeinrichtungen (OCMW) an mehreren Standorten<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Der Basisvertrag deckt eine Betriebssaison ab und beinhaltet eine ausdr\u00fcckliche Verl\u00e4ngerungsoption, die die Kontinuit\u00e4t der Dienstleistungen in den Folgejahren sichert.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Grundst\u00fccksstruktur:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Los 1 <\/strong>(Rasenm\u00e4hen im Sektor 1): 1.002.520,12 \u20ac<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Los 2 <\/strong>(Rasenm\u00e4hen im Sektor 2): 1.000.349,94 \u20ac<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Los 3 <\/strong>(Rasenm\u00e4hen im Sektor 3): 1.072.948,36 \u20ac<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Los 4 <\/strong>(Rasenm\u00e4hen im Sektor 4): 547.893,40 \u20ac<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Los 5 <\/strong>(Rasenm\u00e4hen im Sektor 5): 348.106,64 \u20ac<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Los 6 <\/strong>(OCMW-Geb\u00e4udegrundst\u00fccke an verschiedenen Standorten): 23.720,72 \u20ac<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Standort: <\/strong>Arr. Hasselt, Belgien<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Gesch\u00e4tzter Gesamtwert: <\/strong>\u20ac3,995,539.18<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Vertragsdauer: <\/strong>11 Monate (Basisvertrag)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Verl\u00e4ngerungsbestimmung: <\/strong>Eine explizite Verl\u00e4ngerungsoption<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Verfahrensart: <\/strong>Offen<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Vergabekriterien: <\/strong>Kosten<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Wichtige Termine:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Ver\u00f6ffentlichung: 31. M\u00e4rz 2026<\/li>\n\n\n\n<li>Einreichungsfrist: 29. April 2026 (29 Tage nach Ver\u00f6ffentlichung)<\/li>\n\n\n\n<li>Ausschreibungs\u00f6ffnung: 29. April 2026<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Sprachliche Anforderungen: <\/strong>fl\u00e4misch<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>EU-F\u00f6rderung: <\/strong>NEIN<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Finanzielle Garantie: <\/strong>3% des gesch\u00e4tzten Loswerts (ohne MwSt.), gerundet auf die n\u00e4chste Zehnerstelle (4.400,00 \u20ac)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Kontaktdaten:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Kontakt: BRITTA MAES<\/li>\n\n\n\n<li>E-Mail: britta.maes@hasselt.be<\/li>\n\n\n\n<li>Telefon: +32 11239555<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Einreichungsportal: <\/strong><a href=\"https:\/\/www.publicprocurement.be\">https:\/\/www.publicprocurement.be<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Sind Sie bereit, Ausschreibungen wie diese schneller zu qualifizieren? <\/strong>Erstellen Sie Ihr kostenloses Hermix-Konto unter <a href=\"https:\/\/hermix.com\/de\/registrieren\/\">https:\/\/hermix.com\/sign-up\/<\/a> und nutzen Sie KI-gest\u00fctzte Ausschreibungsanalysen, Wettbewerbsbeobachtung und automatisiertes Monitoring auf dem europ\u00e4ischen Markt f\u00fcr das \u00f6ffentliche Beschaffungswesen im Wert von 2 Billionen Euro.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Beh\u00f6rdenprofil: Stadt Hasselt und st\u00e4dtische Gr\u00fcnfl\u00e4chenverwaltung<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Stadt Hasselt ist eine regionale bzw. lokale Beh\u00f6rde in der Fl\u00e4mischen Region Belgiens, deren Hauptaufgabe im Bereich der Sozialf\u00fcrsorge liegt. Die Stadt verwaltet eine umfangreiche st\u00e4dtische Infrastruktur, darunter Parks, Gr\u00fcnfl\u00e4chen entlang der Stra\u00dfen, institutionelle Gel\u00e4nde und Sozialwohnungen in ihrem gesamten Verwaltungsgebiet.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Entscheidung des Beschaffungszentrums, die Rasenm\u00e4harbeiten in sechs geografische Sektoren aufzuteilen, spiegelt die Optimierung der kommunalen Dienstleistungserbringung wider. Die territoriale Segmentierung erm\u00f6glicht die Beteiligung lokaler Auftragnehmer, verk\u00fcrzt die Anfahrtswege und schafft \u00fcberschaubare Servicezonen, die auf die Verwaltungsbezirke oder Anlagencluster von Hasselt abgestimmt sind.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Gesamte Beschaffungst\u00e4tigkeit:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Gesamtauftragsvergabe: <\/strong>412 Vertr\u00e4ge im Wert von 76 Millionen Euro<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Aktive Ausschreibungspipeline: <\/strong>8 offene Ausschreibungen im Wert von 1,5 Millionen Euro<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Erneuerungsprognose: <\/strong>198 potenzielle Vertragsverl\u00e4ngerungen im Wert von 95 Millionen Euro<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Dienstleistungen f\u00fcr die Pflege von Gr\u00fcnfl\u00e4chen und Bepflanzungen:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>\u00c4hnliche Auftragsvergaben: <\/strong>30 Vertr\u00e4ge mit einem Gesamtvolumen von 3,1 Millionen Euro<\/li>\n\n\n\n<li><strong>\u00c4hnliche Verl\u00e4ngerungen: <\/strong>12 anstehende Vertragsverl\u00e4ngerungen im Wert von 8,6 Millionen Euro<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Andere K\u00e4ufer mit \u00e4hnlichen Projekten: <\/strong>837 Beh\u00f6rden mit einem Beschaffungsvolumen von 882 Millionen Euro.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Beschaffungshistorie der Stadt Hasselt zeigt eine kontinuierliche Vergabe von Auftr\u00e4gen zur Gr\u00fcnfl\u00e4chenpflege mit 30 historischen Auftr\u00e4gen im Gesamtwert von 3,1 Millionen Euro. Dies deutet auf eine systematische Auslagerung der st\u00e4dtischen Gr\u00fcnfl\u00e4chenpflege anstelle einer internen Leistungserbringung hin. Die Pipeline an Verl\u00e4ngerungen im Wert von 95 Millionen Euro \u00fcber alle Beschaffungskategorien hinweg belegt ein aktives Vertragsmanagement und einen wiederkehrenden Bedarf an Dienstleistungen. Die 12 Verl\u00e4ngerungen der Gr\u00fcnfl\u00e4chenpflege im Wert von 8,6 Millionen Euro signalisieren einen regelm\u00e4\u00dfigen Vertragszyklus in diesem spezifischen Dienstleistungsbereich.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Beteiligung der Beh\u00f6rde an einem breiter gefassten belgischen Markt f\u00fcr die Pflege kommunaler Gr\u00fcnfl\u00e4chen, an dem 837 Beh\u00f6rden mit einem Gesamtvolumen von 882 Millionen Euro beteiligt sind, positioniert diese Ausschreibung innerhalb der etablierten fl\u00e4mischen Beschaffungsmuster der Kommunalverwaltung, bei denen territoriale Gemeinden die saisonale Rasenpflege, Baumpflege und Landschaftspflege an spezialisierte Auftragnehmer auslagern.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Wettbewerbsumfeld: Spezialisierte Gr\u00fcnfl\u00e4chenanbieter dominieren<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die bisherige Auftragsvergabe f\u00fcr \u00e4hnliche Dienstleistungen im Bereich Gr\u00fcnfl\u00e4chen- und Rasenpflege offenbart einen wettbewerbsorientierten Markt, der regionale Landschaftsbauspezialisten, kommunale Gr\u00fcnfl\u00e4chenpflegeunternehmen und Ingenieurb\u00fcros mit Kompetenzen im Bereich gr\u00fcner Infrastruktur vereint.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Gewinner \u00e4hnlicher Auftr\u00e4ge (nach Gesamtauftragswert geordnet):<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>AE ENGINEERING<\/strong> \u2013 1,2 Mio. \u20ac verteilt auf 2 Vertr\u00e4ge (durchschnittlich 600.000 \u20ac)<\/li>\n\n\n\n<li><strong>VAN DER LINDEN<\/strong> \u2013 678.000 \u20ac verteilt auf 4 Vertr\u00e4ge (durchschnittlich 169.000 \u20ac)<\/li>\n\n\n\n<li><strong>PIUS FLORIS BOOMVERZORGING DOLMANS LANDSCHAFTSBAU<\/strong> \u2013 291.000 \u20ac verteilt auf 5 Vertr\u00e4ge (durchschnittlich 58.000 \u20ac)<\/li>\n\n\n\n<li><strong>DEBEER DEVOS<\/strong> \u2013 196.000 \u20ac verteilt auf 7 Vertr\u00e4ge (durchschnittlich 33.000 \u20ac)<\/li>\n\n\n\n<li><strong>MARTENS WEGENBOUW<\/strong> \u2013 159.000 \u20ac \u00fcber 1 Vertrag (durchschnittlich 159.000 \u20ac)<\/li>\n\n\n\n<li><strong>GROENBEHEER BERX<\/strong> \u2013 144.000 \u20ac \u00fcber 1 Vertrag (durchschnittlich 144.000 \u20ac)<\/li>\n\n\n\n<li><strong>HABITAT NATUURTUINEN<\/strong> \u2013 133.000 \u20ac verteilt auf 2 Vertr\u00e4ge (durchschnittlich 66.000 \u20ac)<\/li>\n\n\n\n<li><strong>TUIN PARK JOHAN BELLENS<\/strong> \u2013 123.000 \u20ac \u00fcber 1 Vertrag (durchschnittlich 123.000 \u20ac)<\/li>\n\n\n\n<li><strong>GROENBEDRIJF LIMBURG<\/strong> \u2013 79.000 \u20ac verteilt auf 2 Vertr\u00e4ge (durchschnittlich 40.000 \u20ac)<\/li>\n\n\n\n<li><strong>SANTERMANS<\/strong> \u2013 56.000 \u20ac verteilt auf 2 Vertr\u00e4ge (durchschnittlich 28.000 \u20ac)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Hinweis: Die Daten beschr\u00e4nken sich auf 10 Ergebnisse; die vollst\u00e4ndige Auftragnehmerliste kann weitere Lieferanten enthalten.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Wichtigste Wettbewerbsmuster:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Marktkonzentration: <\/strong>AE Engineering f\u00fchrt die Liste der bisherigen Auftragseing\u00e4nge mit 1,2 Mio. \u20ac aus zwei Vertr\u00e4gen mit einem durchschnittlichen Volumen von je 600.000 \u20ac an. Dies deutet auf gro\u00df angelegte kommunale Infrastrukturprojekte hin, bei denen Gr\u00fcnfl\u00e4chenprojekte m\u00f6glicherweise mit Tiefbau- oder umfassenderen Stadtentwicklungsauftr\u00e4gen kombiniert werden. Die drei gr\u00f6\u00dften Auftragnehmer (AE Engineering, Van der Linden, Pius Floris Boomverzorging) verzeichnen zusammen Auftragseing\u00e4nge in H\u00f6he von 2,2 Mio. \u20ac, was eine moderate Konzentration ohne marktbeherrschende Stellung belegt.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Wiederholungssieger vs. Spezialisten f\u00fcr einmalige Erfolge: <\/strong>Debeer Devos weist mit 7 Auftr\u00e4gen im Durchschnitt 33.000 \u20ac die h\u00f6chste Auftragsh\u00e4ufigkeit auf, was auf wiederkehrende, kleinere Wartungsvertr\u00e4ge hindeutet, wie sie typischerweise f\u00fcr saisonales Rasenm\u00e4hen oder die Gr\u00fcnfl\u00e4chenpflege \u00fcblich sind. Pius Floris Boomverzorging Dolmans Landscaping (5 Auftr\u00e4ge) und Van der Linden (4 Auftr\u00e4ge) weisen etablierte Rahmenvertr\u00e4ge auf. Im Gegensatz dazu erhielten Martens Wegenbouw, Groenbeheer Berx und Tuin Park Johan Bellens jeweils Einzelauftr\u00e4ge im Wert zwischen 123.000 \u20ac und 159.000 \u20ac, was eher auf projektbezogene als auf rahmenvertragsbasierte Zusammenarbeit schlie\u00dfen l\u00e4sst.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Spezialisierte Gr\u00fcnfl\u00e4chenunternehmen: <\/strong>Die Namen der beauftragten Firmen offenbaren Spezialisierungsmuster: Boomverzorging (Baumpflege), Groenbedrijf (Gr\u00fcnes Unternehmen), Groenbeheer (Gr\u00fcnmanagement), Natuurtuinen (Naturg\u00e4rten) und Tuin Park (Gartenpark) deuten auf spezialisierte Landschaftsbau- und Gr\u00fcnfl\u00e4chenpflegeunternehmen hin und nicht auf Generalbauunternehmen. Dies zeigt, dass die Stadt Hasselt spezialisierte Gartenbauunternehmen mit Erfahrung im Bereich kommunaler Gr\u00fcnfl\u00e4chen bevorzugt.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Geografische Herkunft: <\/strong>Belgische Auftragnehmer erzielten 2,5 Mio. \u20ac in 25 Auftr\u00e4gen (durchschnittlich 102.000 \u20ac) und stellen damit die dominierende Marktposition dar. Niederl\u00e4ndische Anbieter sicherten sich 678.000 \u20ac in vier Auftr\u00e4gen (durchschnittlich 169.000 \u20ac), was die grenz\u00fcberschreitende Beteiligung niederl\u00e4ndischer Landschaftsbauunternehmen belegt, die Gemeinden in der belgischen Provinz Limburg nahe der niederl\u00e4ndischen Grenze betreuen. Die Pr\u00e4senz von Van der Linden (niederl\u00e4ndisches Unternehmen) mit einem signifikanten Auftragswert signalisiert die Offenheit gegen\u00fcber regionalen europ\u00e4ischen Auftragnehmern, die die belgischen Standards f\u00fcr kommunale Dienstleistungen erf\u00fcllen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die vergleichbaren, in der Vergangenheit vergebenen Auftr\u00e4ge im Gesamtwert von 3,1 Millionen Euro, verteilt auf 30 Vertr\u00e4ge, ergeben einen Durchschnittswert von 103.000 Euro. Dieser Wert liegt deutlich unter dem Gesamtwert des aktuellen Rahmenvertrags von 4 Millionen Euro und den Einzelwerten zwischen 23.721 Euro und 1.072.948 Euro. Dies deutet darauf hin, dass die aktuelle Ausschreibung eine bedeutende Konsolidierung von Rasenm\u00e4hdienstleistungen in gr\u00f6\u00dfere, mehrj\u00e4hrige Rahmenvertr\u00e4ge darstellt, anstatt wiederkehrende, kleinere Saisonvertr\u00e4ge. Dadurch k\u00f6nnten etablierte regionale Auftragnehmer mit ausreichendem Maschinenpark und Personal f\u00fcr die nachhaltige Pflege von Rasenfl\u00e4chen \u00fcber mehrere Hektar hinweg bevorzugt werden.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Kommerzielle und verfahrenstechnische Signale<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Vergabekriterien: <\/strong>Die Ausschreibung bewertet Angebote ausschlie\u00dflich nach dem Preis, wodurch eine Qualit\u00e4tsbewertung entf\u00e4llt und ein reiner Preiswettbewerb entsteht. Bei kommunalen Rasenm\u00e4hdiensten mit standardisierten technischen Spezifikationen spiegelt die reine Kostenbewertung typischerweise die definierten Leistungserwartungen wider (M\u00e4hh\u00f6he, H\u00e4ufigkeit, Grasfangbedarf, Standards f\u00fcr den Kantenschnitt), bei denen alle qualifizierten Bieter eine gleichwertige technische Leistung erbringen k\u00f6nnen. Die Bewertung beschr\u00e4nkt sich daher auf den Vergleich der niedrigsten konformen Preise.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Verfahrensart: <\/strong>Das offene Verfahren erm\u00f6glicht es allen interessierten Anbietern, die die Qualifikationskriterien erf\u00fcllen, Angebote ohne Vorauswahl oder Verhandlungsphasen einzureichen. Dies steht im Gegensatz zu beschr\u00e4nkten oder verhandelten Verfahren und erm\u00f6glicht eine maximale Marktteilnahme regionaler Landschaftsbauunternehmen, kommunaler Auftragnehmer und grenz\u00fcberschreitender Gr\u00fcnfl\u00e4chenspezialisten. Offene Verfahren eignen sich f\u00fcr standardisierte Dienstleistungen wie Rasenm\u00e4hen, bei denen die technischen Anforderungen klar definiert sind und die Bewertung sich auf den Preis und nicht auf L\u00f6sungsinnovationen oder die Beurteilung komplexer F\u00e4higkeiten konzentriert.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Sprachliche Einschr\u00e4nkungen: <\/strong>Die fl\u00e4mische Sprachvoraussetzung beschr\u00e4nkt die Teilnahme auf Anbieter mit niederl\u00e4ndischsprachigen operativen Kapazit\u00e4ten f\u00fcr Vertragsverwaltung, Servicekoordination und Kommunikation mit der Gemeinde. Internationale Landschaftsbauunternehmen k\u00f6nnen zwar teilnehmen, die Sprachbarriere beg\u00fcnstigt jedoch faktisch Auftragnehmer aus der belgisch-fl\u00e4mischen Region und niederl\u00e4ndische Anbieter mit Erfahrung auf dem belgischen Markt. Diese Voraussetzung gew\u00e4hrleistet eine reibungslose Koordination mit den Mitarbeitern der Stadt Hasselt, den Parkverwaltungen und den Facility Managern, die auf Niederl\u00e4ndisch arbeiten, ohne zus\u00e4tzlichen \u00dcbersetzungsaufwand.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Grundst\u00fccksstruktur und geografische Segmentierung: <\/strong>Die Aufteilung des Gebiets von Hasselt in sechs Lose unterteilt es in klar definierte geografische Sektoren. So k\u00f6nnen Auftragnehmer auf einzelne Zonen bieten, die ihren Kapazit\u00e4ten hinsichtlich Ger\u00e4teeinsatz, Personalverf\u00fcgbarkeit und Einsatzradius entsprechen. Die Lose 1\u20133 (jeweils 1 Mio. \u20ac bis 1,07 Mio. \u20ac) umfassen gro\u00dfe, mehrere Hektar gro\u00dfe Instandhaltungsgebiete, w\u00e4hrend die Lose 4\u20135 (348.000 \u20ac bis 548.000 \u20ac) Auftr\u00e4ge im mittleren Segment bieten. Los 6 (23.721 \u20ac f\u00fcr das Gel\u00e4nde des OCMW-Geb\u00e4udes) erm\u00f6glicht kleineren spezialisierten Firmen oder Auftragnehmern der Sozialwirtschaft, die Einrichtungen der Wohlfahrtsbranche betreuen, einen Einstieg.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Rahmenstruktur mit einem Teilnehmer pro Los schafft exklusive Servicegebiete und beseitigt nach der Auftragsvergabe den Wettbewerb mehrerer Anbieter innerhalb der jeweiligen Sektoren. Dies kommt den erfolgreichen Auftragnehmern durch planbare Servicevolumina und effiziente Mobilisierung zugute, erfordert jedoch angesichts der rein kostenbasierten Bewertung realistische Preisgestaltung, um sich Lose zu sichern. Bieter m\u00fcssen strategisch pr\u00fcfen, welche Lose mit den vorhandenen Anlagenstandorten, der Personalkapazit\u00e4t und ihrer Wettbewerbsposition \u00fcbereinstimmen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Vertragsdauer und Verl\u00e4ngerung: <\/strong>Der elfmonatige Basisvertrag, der von Fr\u00fchjahr 2026 bis Dezember 2026 l\u00e4uft, orientiert sich an den saisonalen Rasenm\u00e4hzyklen, da der Bedarf an Rasenpflege und -wachstum in den Monaten April bis Oktober konzentriert ist. Eine explizite Verl\u00e4ngerungsoption erm\u00f6glicht die Vertragsverl\u00e4ngerung bis 2027 und gegebenenfalls dar\u00fcber hinaus. Dies bietet den Lieferanten mehrj\u00e4hrige Umsatzsicherheit und bewahrt gleichzeitig die Flexibilit\u00e4t der Stadt Hasselt, die Leistungsbeschreibung anzupassen oder die Preise nach einer ersten Leistungsbewertung am Markt zu testen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Bereitschaftsdienstmodell: <\/strong>Die Rufbereitschaftsstruktur des Rahmenvertrags sieht vor, dass die Stadt Hasselt Serviceauftr\u00e4ge bedarfsorientiert auf Basis des Graswachstums, der Wetterbedingungen und saisonaler Wartungspl\u00e4ne erteilt, anstatt feste Besuchsintervalle einzuhalten. Auftragnehmer m\u00fcssen eine schnelle Einsatzbereitschaft, flexible Personalplanung und die Verf\u00fcgbarkeit von Ausr\u00fcstung gew\u00e4hrleisten, um die Auftr\u00e4ge innerhalb der vorgegebenen Reaktionszeiten ausf\u00fchren zu k\u00f6nnen. Dieses Modell verlagert das Risiko von Wetter- und Wachstumsschwankungen auf die Lieferanten, die ihre Preise entsprechend dem variablen Servicevolumen w\u00e4hrend der Vertragslaufzeit kalkulieren m\u00fcssen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Finanzielle Garantie: <\/strong>Die gem\u00e4\u00df 3% geforderte Angebotsgarantie (auf die n\u00e4chste Zehnerstelle gerundet, angegeben als 4.400 \u20ac) stellt moderate finanzielle H\u00fcrden dar, wie sie f\u00fcr kommunale Dienstleistungsvertr\u00e4ge \u00fcblich sind. F\u00fcr Los 1 (1.002.520 \u20ac) betr\u00e4gt die 3%-Garantie ca. 30.076 \u20ac, f\u00fcr Los 6 (23.721 \u20ac) ca. 712 \u20ac. Die Garantie sch\u00fctzt die Stadt Hasselt vor einem R\u00fcckzug des Angebots oder der Nichterf\u00fcllung des Vertrags und bleibt gleichzeitig f\u00fcr etablierte regionale Auftragnehmer mit \u00fcblicher B\u00fcrgschaftskapazit\u00e4t zug\u00e4nglich.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Einreichungszeitplan: <\/strong>Die 29-t\u00e4gige Einreichungsfrist vom Ver\u00f6ffentlichungsdatum (31. M\u00e4rz 2026) bis zum Abgabetermin (29. April 2026) bietet ausreichend Zeit f\u00fcr Ortsbesichtigungen, Fl\u00e4chenmessungen, die Planung des Ger\u00e4teeinsatzes und die Kostenmodellierung f\u00fcr mehrere Grundst\u00fccke. Auftragnehmer m\u00fcssen jedoch z\u00fcgig den grundst\u00fccksspezifischen Servicebedarf ermitteln, die saisonalen M\u00e4hfrequenzen berechnen, die Kraftstoff- und Arbeitskosten modellieren und wettbewerbsf\u00e4hige Preise entwickeln, da der Abgabetermin im April mit den Vorbereitungen f\u00fcr die Hauptwachstumsphase des Grases im Mai\/Juni zusammenf\u00e4llt.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Transparenz bei der Angebots\u00f6ffnung: <\/strong>Die f\u00fcr den 29. April 2026 (gleichzeitig mit dem Einreichungstermin) geplante Angebots\u00f6ffnung markiert die \u00f6ffentliche \u00d6ffnung der Angebote, bei der die eingereichten Preise f\u00fcr alle Teilnehmer einsehbar sind. Dieser in der belgischen \u00f6ffentlichen Auftragsvergabe \u00fcbliche Transparenzmechanismus erm\u00f6glicht es Auftragnehmern, die Wettbewerbspreise und die Marktpositionierung zu verstehen. Die reine Kostenbewertung f\u00fchrt jedoch dazu, dass das niedrigste konforme Angebot pro Los den Zuschlag erh\u00e4lt, unabh\u00e4ngig von geringf\u00fcgigen Preisunterschieden.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Strategische Muster bei der Beschaffung von Gr\u00fcnfl\u00e4chen durch fl\u00e4mische Kommunen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Der Rasenm\u00e4hvertrag der Stadt Hasselt spiegelt einen breiteren Trend im fl\u00e4mischen kommunalen Beschaffungswesen wider, wo St\u00e4dte die saisonale Gr\u00fcnfl\u00e4chenpflege in Rahmenvertr\u00e4gen f\u00fcr mehrere Grundst\u00fccke zusammenfassen und so eine geografische Segmentierung der Dienstleistungen mit der Spezialisierung der Auftragnehmer in Einklang bringen. Der Vertragswert von 4 Millionen Euro und die Laufzeit von 11 Monaten mit Verl\u00e4ngerungsoption deuten auf systematische Outsourcing-Strategien hin, die kleinere, wiederkehrende Vertr\u00e4ge durch strukturierte Rahmenvertr\u00e4ge ersetzen. Dies erm\u00f6glicht Leistungs\u00fcberwachung, Kostenkontrolle und administrative Effizienz.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Wettbewerbsanalyse zeigt 30 historische Vertr\u00e4ge im Wert von 3,1 Millionen Euro (durchschnittlich 103.000 Euro) im Vergleich zu den sechs Losen dieses Rahmenvertrags mit einem Volumen von 23.721 bis 1.072.948 Euro. Dies deutet auf eine Konsolidierung des Beschaffungswesens hin, bei der ehemals fragmentierte Saisonvertr\u00e4ge in gr\u00f6\u00dfere regionale Rahmenvertr\u00e4ge integriert werden. Diese Entwicklung beg\u00fcnstigt etablierte regionale Auftragnehmer mit mehreren Teams, einem eigenen Ger\u00e4tepark (Aufsitzm\u00e4her, Sammelanh\u00e4nger, Kantenschneider) und Systemen zur Personaleinsatzplanung, die die gleichzeitige Durchf\u00fchrung von M\u00e4harbeiten auf verschiedenen kommunalen Fl\u00e4chen erm\u00f6glichen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die langj\u00e4hrige Marktf\u00fchrerschaft von AE Engineering mit 1,2 Mio. \u20ac aus zwei Auftr\u00e4gen mit einem durchschnittlichen Volumen von 600.000 \u20ac deutet auf die Integration der Gr\u00fcnfl\u00e4chenpflege in umfassendere kommunale Infrastrukturprojekte hin. Spezialisierte Unternehmen wie Pius Floris Boomverzorging Dolmans Landscaping, Van der Linden und Debeer Devos demonstrieren hingegen die engagierte Beteiligung von Gartenbauunternehmen. Der Markt bietet sowohl Ingenieurb\u00fcros, die Gr\u00fcnfl\u00e4chenarbeiten mit Tiefbauprojekten kombinieren, als auch reinen Landschaftsbauunternehmen, die sich ausschlie\u00dflich auf die Gr\u00fcnfl\u00e4chenpflege konzentrieren, ein Umfeld, in dem technische Kompetenz, Preisgestaltung und Serviceflexibilit\u00e4t \u00fcber die Auftragsvergabe entscheiden.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die geografische Aufteilung in sechs Sektoren spiegelt die Optimierung der kommunalen Dienstleistungen wider, indem sie die Erreichbarkeit von Auftragnehmern mit dem administrativen Koordinierungsaufwand in Einklang bringt. Die gr\u00f6\u00dferen Lose 1\u20133 (jeweils \u00fcber 1 Mio. \u20ac) umfassen voraussichtlich gro\u00dfe Parks, Gr\u00fcnstreifen entlang von Stra\u00dfen und institutionelle Gel\u00e4nde, die den Einsatz von Gro\u00dfm\u00e4hern und mehreren Mitarbeitern erfordern. Die kleineren Lose 4\u20135 (348.000 \u20ac\u2013548.000 \u20ac) k\u00f6nnen Nachbarschaftsparks, Verkehrsinseln und verteilte Gr\u00fcnfl\u00e4chen umfassen, die sich f\u00fcr mittelgro\u00dfe Auftragnehmer eignen. Los 6, das sich auf Grundst\u00fccke von Sozialeinrichtungen (23.721 \u20ac) konzentriert, bietet spezielle M\u00f6glichkeiten, die potenziell f\u00fcr Sozialunternehmen oder auf Inklusion ausgerichtete Auftragnehmer reserviert sind, die gef\u00e4hrdete Bev\u00f6lkerungsgruppen betreuen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Hermix-Nutzer, die diese Ausschreibung analysieren, erhalten innerhalb von Minuten statt Stunden Wettbewerbsinformationen zu Leistungsmustern von Auftragnehmern, den Beschaffungszyklen der Stadt Hasselt und Prognosen zu Vertragsverl\u00e4ngerungen. Das Beh\u00f6rdenprofil der Plattform zeigt 12 anstehende Vertragsverl\u00e4ngerungen f\u00fcr die Gr\u00fcnfl\u00e4chenpflege im Wert von 8,6 Millionen Euro sowie insgesamt 198 Vertragsverl\u00e4ngerungen im Wert von 95 Millionen Euro. Dies liefert Kontext zum Beschaffungsrhythmus der Stadt Hasselt und erm\u00f6glicht die Planung langfristiger Partnerschaften im Bereich kommunaler Dienstleistungen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das Fehlen von EU-F\u00f6rdermitteln vereinfacht die Einhaltung der Vorschriften, w\u00e4hrend die ausschlie\u00dfliche Kostenbewertung als Vergabekriterium die Komplexit\u00e4t der Qualit\u00e4tsbewertung reduziert und den Aufwand f\u00fcr die Angebotserstellung auf den Nachweis der technischen Konformit\u00e4t und eine wettbewerbsf\u00e4hige Preisgestaltung beschr\u00e4nkt. Das offene Verfahren und die Anforderung fl\u00e4mischer Sprachkenntnisse schaffen gemeinsam Teilnahmebedingungen, die regionale belgische und niederl\u00e4ndische Auftragnehmer mit etablierter Erfahrung im Bereich kommunaler Dienstleistungen, standardisierter Ausr\u00fcstung und nachweislicher Erfolgsbilanz bei fl\u00e4mischen Kommunalauftr\u00e4gen beg\u00fcnstigen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Praktische Hinweise f\u00fcr Bieter<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>F\u00fcr wen diese Einladung geeignet ist:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Regionale Landschaftsbauunternehmen und kommunale Gr\u00fcnfl\u00e4chenpflegefirmen mit fl\u00e4mischsprachigen Betriebsf\u00e4higkeiten, der F\u00e4higkeit zum Einsatz mehrerer Teams und einem Fuhrpark an industriellen Rasenm\u00e4hern, der f\u00fcr die Pflege von \u00fcber 10 Hektar gro\u00dfen Gebieten geeignet ist.<\/li>\n\n\n\n<li>Auftragnehmer aus dem belgischen Limburg oder der niederl\u00e4ndischen Grenzregion mit bestehenden Lagerstandorten f\u00fcr ihre Ausr\u00fcstung in der N\u00e4he von Hasselt, wodurch die Mobilisierungskosten gesenkt und eine schnelle Reaktion auf Serviceauftr\u00e4ge w\u00e4hrend der gesamten Vegetationsperiode erm\u00f6glicht wird.<\/li>\n\n\n\n<li>Etablierte kommunale Dienstleister mit nachweislicher Erfolgsbilanz bei fl\u00e4mischen Kommunalvertr\u00e4gen, standardisierten Serviceprotokollen und Leistungs\u00fcberwachungssystemen, die den belgischen Beschaffungsanforderungen des \u00f6ffentlichen Sektors entsprechen.<\/li>\n\n\n\n<li>Spezialisierte Gr\u00fcnfl\u00e4chenunternehmen oder Sozialwirtschaftsunternehmen, die auf Los 6 (OCMW-Geb\u00e4udegrundst\u00fcck im Wert von 23.721 \u20ac) abzielen und einen Einstieg in den kommunalen Rahmen bieten, ohne dass eine gro\u00dffl\u00e4chige, mehrere Hektar umfassende Dienstleistungskapazit\u00e4t erforderlich ist.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Kritische Aufmerksamkeitspunkte:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Kostenbasierte Bewertungsstrategie: <\/strong>Entwickeln Sie eine \u00e4u\u00dferst wettbewerbsf\u00e4hige Preisgestaltung, die eine realistische Kostenmodellierung f\u00fcr die variable Volumen-basierte Rufbereitschaft \u00fcber 11-monatige Saisonzyklen hinweg widerspiegelt, wobei zu ber\u00fccksichtigen ist, dass das niedrigste konforme Angebot pro Los den Zuschlag erh\u00e4lt, ohne dass Qualit\u00e4tsbewertungen Preisunterschiede ausgleichen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Grundst\u00fccksauswahl und Portfoliostrategie: <\/strong>Bewerten Sie die Ausr\u00fcstungskapazit\u00e4t, die Verf\u00fcgbarkeit von Arbeitskr\u00e4ften und die geografische N\u00e4he, um optimale Loskombinationen zu ermitteln, wobei besonderes Augenmerk darauf gelegt wird, ob gro\u00dfe Lose 1-3 (jeweils \u00fcber 1 Mio. \u20ac), mittelgro\u00dfe Lose 4-5 (348.000 \u20ac bis 548.000 \u20ac) oder das spezialisierte Los 6 (23.721 \u20ac OCMW-Gel\u00e4nde) angestrebt werden sollen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Modellierung der Rufbereitschaftsdienstbereitstellung: <\/strong>Der Preis f\u00fcr variable Serviceleistungen richtet sich nach dem wetterabh\u00e4ngigen Graswachstum und nicht nach festen Besuchsfrequenzen. Dabei werden Puffer f\u00fcr Zeiten hoher Nachfrage (Wachstumsspitzen von Mai bis Juli) sowie Kapazit\u00e4tsengp\u00e4sse in Ruhephasen oder bei D\u00fcrre ber\u00fccksichtigt.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Geografische Sektor-Standortbewertung: <\/strong>F\u00fchren Sie vor Angebotsabgabe Besichtigungen der jeweiligen Zielgrundst\u00fccke im entsprechenden Versorgungsgebiet durch, messen Sie die Rasenfl\u00e4chen, ermitteln Sie Zufahrtsbeschr\u00e4nkungen, bewerten Sie den Ger\u00e4tebedarf (Aufsitz- vs. Handrasenm\u00e4her) und erstellen Sie Karten der Anfahrtswege zwischen den verteilten Grundst\u00fccken innerhalb der Sektoren.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Vorbereitung der Finanzgarantie: <\/strong>Stellen Sie die Gebotssicherheit f\u00fcr 3% (angegebener Betrag 4.400 \u20ac, die tats\u00e4chliche Berechnung variiert jedoch je nach Loswert) durch Bankgarantien oder Versicherungsb\u00fcrgschaften sicher, um sicherzustellen, dass die B\u00fcrgschaftskapazit\u00e4t die Durchf\u00fchrung von Geboten f\u00fcr mehrere Lose gleichzeitig erm\u00f6glicht, falls Sie in mehreren Sektoren gleichzeitig aktiv sind.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Einhaltung der fl\u00e4mischen Sprache: <\/strong>Sicherstellen, dass s\u00e4mtliche Angebotsunterlagen, technischen Spezifikationen und die laufende Vertragskommunikation in Niederl\u00e4ndisch erfolgen k\u00f6nnen, wobei die Bauleiter und die Verbindungsmitarbeiter der Gemeinde \u00fcber flie\u00dfende Fl\u00e4mischkenntnisse verf\u00fcgen m\u00fcssen, um die Koordination mit den Abteilungen f\u00fcr Parks und Einrichtungen von Hasselt zu gew\u00e4hrleisten.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Preisgestaltung f\u00fcr Verl\u00e4ngerungsoptionen: <\/strong>Zu ber\u00fccksichtigen ist, dass eine explizite Verl\u00e4ngerungsklausel die Vertr\u00e4ge bis 2027-2028 verl\u00e4ngern kann, was eine nachhaltige Preisgestaltung erfordert, die \u00fcber mehrere Jahre hinweg profitabel bleibt, selbst wenn die Treibstoffkosten, Lohnkosten oder Ausr\u00fcstungskosten w\u00e4hrend der anf\u00e4nglichen 11-monatigen Vertragslaufzeit steigen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Verwaltung der Einreichungsfristen: <\/strong>Vollst\u00e4ndige Standortbewertungen, Kostenmodellierung, Planung der Ger\u00e4tezuweisung und fl\u00e4mischsprachige Angebotsunterlagen bis zum Stichtag 29. April 2026, wobei die Angebotsvorbereitung w\u00e4hrend des Zeitraums M\u00e4rz-April koordiniert wird, wenn sich die Auftragnehmer gleichzeitig auf die Mobilisierung w\u00e4hrend der Hauptwachstumsphase des Grases im Mai vorbereiten.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Technische Konformit\u00e4tsdokumentation: <\/strong>Nachweis der Einhaltung der kommunalen Vorgaben f\u00fcr die Rasenpflege (M\u00e4hh\u00f6hen, Anforderungen an die Grasfangung, Standards f\u00fcr das Kantenschneiden, Protokolle zur Abfallbeseitigung) durch Ausr\u00fcstungslisten, Methodenbeschreibungen und Qualit\u00e4tssicherungsverfahren, die den Erwartungen der fl\u00e4mischen Kommunen an die Dienstleistungen entsprechen.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Fazit<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dieser 4 Millionen Euro teure Rahmenvertrag f\u00fcr Rasenm\u00e4harbeiten stellt den systematischen Ansatz der Stadt Hasselt zur Auslagerung der st\u00e4dtischen Gr\u00fcnfl\u00e4chenpflege dar. Er b\u00fcndelt die saisonalen Rasenm\u00e4harbeiten in strukturierten geografischen Rahmen und erm\u00f6glicht so die \u00dcberwachung der Leistung, die Kostenkontrolle und die Spezialisierung der Auftragnehmer in den Parks, Stra\u00dfen und institutionellen Anlagen der Stadt.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Struktur der Ausschreibung mit sechs Losen, die ausschlie\u00dfliche Kostenbewertung und das Modell mit einem Teilnehmer pro Sektor beg\u00fcnstigen etablierte regionale Landschaftsbauunternehmen mit Ausr\u00fcstungskapazit\u00e4t, flexibler Belegschaft und wettbewerbsf\u00e4higen Preisen, die den fl\u00e4mischen kommunalen Dienstleistungsstandards entsprechen. Gleichzeitig schafft das 23.721 \u20ac schwere OCMW-Los Einstiegsm\u00f6glichkeiten f\u00fcr kleinere spezialisierte Firmen oder Sozialunternehmen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Erstellen Sie noch heute Ihr kostenloses Konto <a href=\"https:\/\/hermix.com\/de\/registrieren\/\">https:\/\/hermix.com\/sign-up\/<\/a> und gewinnen Sie mehr \u00f6ffentliche Auftr\u00e4ge mit dem datengest\u00fctzten Ansatz, der Unternehmen dabei hilft, im B2G-Vertrieb in ganz Europa konstant erfolgreich zu sein.<\/p>\n\n\n<figure class=\"wp-block-post-featured-image\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1200\" height=\"628\" src=\"https:\/\/hermix.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Aankoopcentrale-Stad-Hasselt-Raamovereenkomst-gazonmaaien_featured-image.png\" class=\"attachment-post-thumbnail size-post-thumbnail wp-post-image\" alt=\"Aankoopcentrale Stad Hasselt - Raamovereenkomst gazonmaaien\" style=\"object-fit:cover;\" srcset=\"https:\/\/hermix.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Aankoopcentrale-Stad-Hasselt-Raamovereenkomst-gazonmaaien_featured-image.png 1200w, https:\/\/hermix.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Aankoopcentrale-Stad-Hasselt-Raamovereenkomst-gazonmaaien_featured-image-300x157.png 300w, https:\/\/hermix.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Aankoopcentrale-Stad-Hasselt-Raamovereenkomst-gazonmaaien_featured-image-1024x536.png 1024w, https:\/\/hermix.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Aankoopcentrale-Stad-Hasselt-Raamovereenkomst-gazonmaaien_featured-image-768x402.png 768w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><\/figure>\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>See the entire public tender data in your Hermix account: https:\/\/app.hermix.com\/opportunities\/00220708-2026 An 11-month on-call framework across six geographic sectors positions Hasselt&#8217;s procurement center to standardize municipal green space maintenance while enabling one explicit contract renewal for extended service continuity. 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