{"id":7357,"date":"2026-01-30T12:32:22","date_gmt":"2026-01-30T11:32:22","guid":{"rendered":"https:\/\/hermix.com\/?p=7357"},"modified":"2026-01-30T12:32:22","modified_gmt":"2026-01-30T11:32:22","slug":"midland-heart-offentliche-ausschreibung-44-millionen-euro-dynamisches-beschaffungssystem-fur-wohnungsinstandhaltungsdienste","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hermix.com\/de\/midland-heart-public-tender-e44-million-dynamic-purchasing-system-for-housing-maintenance-services\/","title":{"rendered":"\u00d6ffentliche Ausschreibung von Midland Heart: Dynamisches Beschaffungssystem f\u00fcr 44 Millionen Euro f\u00fcr Wohnungsbauinstandhaltungsdienstleistungen"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Ein neunj\u00e4hriger Rahmenvertrag im Wert von 44 Millionen Euro, der sieben Instandhaltungskategorien umfasst, nimmt bis Juli 2029 laufend Bewerbungen von Lieferanten f\u00fcr dreij\u00e4hrige Vertragsvergaben entgegen.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Erstellen Sie ein kostenloses Konto und sehen Sie hier die vollst\u00e4ndigen Details der \u00f6ffentlichen Ausschreibung: <a href=\"https:\/\/app.hermix.com\/opportunities\/325161-2020\/summary\">https:\/\/app.hermix.com\/opportunities\/325161-2020\/summary<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Midland Heart hat ein dynamisches Beschaffungssystem (DPS) im Wert von 44.408.227 \u20ac f\u00fcr die Unterst\u00fctzung des internen Instandhaltungsteams und der Anlagen eingerichtet. Das am 10. Juli 2020 ver\u00f6ffentlichte und bis zum 30. Juli 2029 laufende Rahmenabkommen erstellt eine Liste zugelassener Lieferanten in sieben Losgr\u00f6\u00dfen f\u00fcr Reinigungs-, allgemeine Reparatur-, Verglasungs-, Elektro-, Entw\u00e4sserungs-, Dachdecker- und Tiefbauarbeiten. Lieferanten k\u00f6nnen sich jederzeit bewerben, solange das Rahmenabkommen g\u00fcltig ist. Auch abgelehnte Bewerber k\u00f6nnen sich bei ver\u00e4nderten Umst\u00e4nden erneut bewerben. Die einzelnen Dreijahresvertr\u00e4ge werden im Rahmen des DPS ausgeschrieben und vergeben, wobei die Vertragswerte auf den bisherigen Ausgabenmustern basieren.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00dcberblick \u00fcber die M\u00f6glichkeiten<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Auftraggeber: <\/strong>Midland Heart<br><strong>Offizieller Name<\/strong>: Dynamisches Beschaffungssystem (DPS) von Midland Heart \u2013 Vertragsdienstleistungen f\u00fcr das hauseigene Wartungsteam<br><strong>Referenznummer:<\/strong> MHL-DPS1<br><strong>Rahmenstruktur: <\/strong>Dynamisches Einkaufssystem zur Erstellung einer Liste zugelassener Lieferanten f\u00fcr die reaktive und geplante Anlagenverwaltung<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Losaufschl\u00fcsselung:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Los 1 \u2013 R\u00e4umung und Abverkauf: 4.552.096,21 \u20ac<\/strong><br>Historische j\u00e4hrliche Ausgaben: Ungef\u00e4hr 450.000 \u00a3 (ohne MwSt.)<br>Leistungsumfang: Au\u00dfenreinigung, Innenreinigung und -r\u00e4umung, Entsorgung von Abf\u00e4llen\/M\u00fcll der Vormieter, Reinigung gemeinschaftlicher Au\u00dfenbereiche, Graffitientfernung, Umgebungsreinigung, Reinigung vor der Vermietung<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Los 2 \u2013 Allgemeine Reparaturen und Leerstandsarbeiten: 19.219.961,78 \u20ac<br><\/strong>Historische j\u00e4hrliche Ausgaben: Ungef\u00e4hr 1.900.000 \u00a3 (inkl. MwSt.)<br>Leistungsumfang: Reaktive Reparaturen, auch in leerstehenden Immobilien, jedoch keine gr\u00f6\u00dferen Bauma\u00dfnahmen. Allgemeine Geb\u00e4udewartungsunternehmen, die alle Arten von internen und kleineren externen Reparaturen an Wohnh\u00e4usern durchf\u00fchren, einschlie\u00dflich:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Sanit\u00e4r<\/li>\n\n\n\n<li>Tischler- und Zimmererarbeiten (einschlie\u00dflich UPVC) (Roh- und Endmontage)<\/li>\n\n\n\n<li>Verputzen und Stuckarbeiten<\/li>\n\n\n\n<li>Bodenbel\u00e4ge<\/li>\n\n\n\n<li>Fliesen<\/li>\n\n\n\n<li>Mauerwerk und Ziegel-\/Blockarbeiten (Erdgeschoss\/Innenbereich)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Los 3 \u2013 Verglasung und PVC: 2.427.784,65 \u20ac<br><\/strong>Historische j\u00e4hrliche Ausgaben: Ungef\u00e4hr 240.000 \u00a3 (ohne MwSt.)<br>Leistungsumfang: Sofortreparaturen, auch in leerstehenden Immobilien. S\u00e4mtliche Reparaturen an Innen- und Au\u00dfenverglasungen, einschlie\u00dflich Sicherung und Vernagelung, Austausch von Einfach- und Doppelverglasungen, Plexiglas und Schutzfolien. Wartung und Sofortreparaturen an PVC-Fenstern und -T\u00fcren, einschlie\u00dflich aller PVC-T\u00fcr- und Schreinerarbeiten.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Los 4 \u2013 Elektro: 5.563.673,15 \u20ac<br><\/strong>Historische j\u00e4hrliche Ausgaben: Ungef\u00e4hr 550.000 \u00a3 (ohne MwSt.)<br>Leistungsumfang: Reparaturen auf Abruf, auch in leerstehenden Immobilien. Allgemeine Reparaturen an allen Arten von elektrischen Hausinstallationen, einschlie\u00dflich:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Elektrische Raum-, Punkt- und Wasserheizger\u00e4te<\/li>\n\n\n\n<li>Elektrische Ger\u00e4te<\/li>\n\n\n\n<li>Elektrische Bel\u00fcftung<\/li>\n\n\n\n<li>Beleuchtungs- und Stromkreise<\/li>\n\n\n\n<li>Endrunden<\/li>\n\n\n\n<li>Leuchten<\/li>\n\n\n\n<li>Elektrisches Zubeh\u00f6r<\/li>\n\n\n\n<li>Alarmanlagen und andere Installationen<\/li>\n\n\n\n<li>Gemeinschaftsbeleuchtung<\/li>\n\n\n\n<li>Tempor\u00e4re Verbindungen<\/li>\n\n\n\n<li>Erdung<\/li>\n\n\n\n<li>Testen<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Los 5 \u2013 Entw\u00e4sserung: 3.034.730,81 \u20ac<br><\/strong>Historische j\u00e4hrliche Ausgaben: Ungef\u00e4hr 300.000 \u00a3 (ohne MwSt.)<br>Leistungsumfang: Reparaturen im Bedarfsfall, auch in leerstehenden Immobilien. Entw\u00e4sserungsfachbetriebe f\u00fchren alle Arten von Reparaturen an der Innen- und Au\u00dfenentw\u00e4sserung durch, inklusive Hochdruckreinigung und TV-Inspektionen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Los 6 \u2013 Dachdeckung: 8.092.615,49 \u20ac<br><\/strong>Historische j\u00e4hrliche Ausgaben: Ungef\u00e4hr 800.000 \u00a3 (ohne MwSt.)<br>Leistungsumfang: Reparaturen nach Bedarf, auch in leerstehenden Immobilien. Dachdeckerbetrieb f\u00fcr Instandsetzungen an Steil- und Flachd\u00e4chern sowie alle Arten von Reparaturen an Ziegel- und Bitumend\u00e4chern.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Los 7 \u2013 Erdarbeiten: 1.517.365,40 \u20ac<br><\/strong>Historische j\u00e4hrliche Ausgaben: Ungef\u00e4hr 150.000 \u00a3 (ohne MwSt.)<br>Leistungsumfang: Auftragnehmer, die Erdarbeiten auf bewohnten und unbewohnten Grundst\u00fccken (Leerstellen) von Midland Heart durchf\u00fchren, einschlie\u00dflich:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Zaunreparaturen<\/li>\n\n\n\n<li>Verlegung der Platten<\/li>\n\n\n\n<li>Wandreparatur oder Wiederaufbau<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Gesamtwert des Rahmenwerks:<\/strong> \u20ac44,408,227.49<br><strong>Rahmendauer:<\/strong> 108 Monate (Juli 2020 \u2013 Juli 2029)<br><strong>Laufzeit des Einzelvertrags:<\/strong> 3 Jahre (vergeben durch das DPS)<br><strong>Vertragsart:<\/strong> Dienstleistungen<br><strong>Beschaffungsverfahren: <\/strong>Eingeschr\u00e4nkt<br><strong>Vergabekriterien:<\/strong> Das wirtschaftlichste Angebot<br><strong>Auff\u00fchrungsort:<\/strong> Vereinigtes K\u00f6nigreich<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Wichtige Termine:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Ver\u00f6ffentlichung: 10. Juli 2020<\/li>\n\n\n\n<li>Bewerbungsschluss: 30. Juli 2029<\/li>\n\n\n\n<li>Status: Ge\u00f6ffnet<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Bewerbungsprozess:<br><\/strong>F\u00fcllen Sie den DPS-Standardfragebogen \u00fcber In-Tend aus und senden Sie ihn ab. Lieferanten werden \u00fcber das In-Tend-Portal dar\u00fcber informiert, ob sie f\u00fcr das DPS zugelassen wurden oder nicht. Lieferanten k\u00f6nnen sich jederzeit bewerben, solange das DPS aktiv ist. Im Falle einer Ablehnung k\u00f6nnen sie sich erneut bewerben, wenn sich ihre Umst\u00e4nde \u00e4ndern. Zugelassene Lieferanten k\u00f6nnen auf \u00fcber das DPS ausgeschriebene Auftr\u00e4ge bieten.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Kontakt: <\/strong>Emily Rogers<br><strong>E-Mail: <\/strong>emily.rogers@midlandheart.org.uk<br><strong>Webseite:<\/strong> https:\/\/www.midlandheart.org.uk\/about-us\/supply-to-us\/<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>K\u00e4ufertyp:<\/strong> K\u00f6rperschaft des \u00f6ffentlichen Rechts<br><strong>Hauptaktivit\u00e4t:<\/strong> Wohnraum und Gemeinschaftseinrichtungen<br><strong>EU-F\u00f6rderung: <\/strong>NEIN<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Wichtiger Haftungsausschluss: <\/strong>Der gesch\u00e4tzte Auftragswert gilt f\u00fcr die gesamte Laufzeit des DPS. Dreij\u00e4hrige Vertr\u00e4ge werden \u00fcber das DPS ausgeschrieben und vergeben. Die angegebenen Werte basieren auf historischen Ausgaben, und Midland Heart \u00fcbernimmt keine Gew\u00e4hr f\u00fcr den Wert der beauftragten Arbeiten.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Verfolgen Sie automatisch die M\u00f6glichkeiten des britischen Wohnungsinstandhaltungsrahmens.<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Erstellen Sie Ihr kostenloses Hermix-Konto unter <a href=\"https:\/\/hermix.com\/de\/registrieren\/\"><strong>https:\/\/hermix.com\/sign-up\/<\/strong><\/a> f\u00fcr KI-gest\u00fctztes Monitoring im Rahmen von Instandhaltungsvertr\u00e4gen f\u00fcr Sozialwohnungen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">K\u00e4uferprofil und Beschaffungsaktivit\u00e4ten<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Auftraggeber: <\/strong>Midland Heart<br><strong>K\u00e4uferklassifizierung: <\/strong>K\u00f6rperschaft des \u00f6ffentlichen Rechts<br><strong>Hauptt\u00e4tigkeit: <\/strong>Wohnraum und Gemeinschaftseinrichtungen<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Historische Beschaffungsaktivit\u00e4ten:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Gesamtauftragsvergabe: <\/strong>195 Vertr\u00e4ge im Wert von 210 Millionen Euro<\/li>\n\n\n\n<li><strong>\u00c4hnliche Auftragsvergaben: <\/strong>72 Vertr\u00e4ge mit einem Gesamtvolumen von 96 Millionen Euro (durchschnittlich 1,3 Millionen Euro pro Vertrag)<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Alle Verl\u00e4ngerungen:<\/strong> 46 anstehende Vertragsverl\u00e4ngerungen im Wert von 286 Millionen Euro<\/li>\n\n\n\n<li><strong>\u00c4hnliche Verl\u00e4ngerungen: <\/strong>23 anstehende Vertragsverl\u00e4ngerungen im Wert von 121 Millionen Euro<\/li>\n\n\n\n<li><strong>\u00c4hnliche Vorbenachrichtigungen:<\/strong> 25 Mitteilungen im Wert von 659 Millionen Euro<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Alle vorherigen Mitteilungen: <\/strong>30 Mitteilungen im Wert von 671 Millionen Euro<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Wettbewerbsumfeld<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Geschichte der Auftragsvergabe zeigt eine vielf\u00e4ltige Beteiligung von Auftragnehmern in den verschiedenen Instandhaltungskategorien.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Die gr\u00f6\u00dften Vertragsgewinner:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>PINNACLE HOUSING<\/strong> \u2013 36 Mio. \u20ac verteilt auf 15 Vertr\u00e4ge (durchschnittlich 2,4 Mio. \u20ac)<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Dienstleistungen f\u00fcr Waldgrundst\u00fccke<\/strong> \u2013 15 Mio. \u20ac verteilt auf 4 Vertr\u00e4ge (durchschnittlich 3,8 Mio. \u20ac)<\/li>\n\n\n\n<li><strong>J. Tomlinson<\/strong> \u2013 9 Millionen Euro aus einem Vertrag<\/li>\n\n\n\n<li><strong>STEBRO BODENBEL\u00c4GE-UNTERNEHMEN <\/strong>\u2013 3,4 Mio. \u20ac verteilt auf 2 Vertr\u00e4ge (durchschnittlich 1,7 Mio. \u20ac)<\/li>\n\n\n\n<li><strong>MORGAN UND BOND<\/strong> \u2013 1,7 Mio. \u20ac verteilt auf 6 Vertr\u00e4ge (durchschnittlich 278.000 \u20ac)<\/li>\n\n\n\n<li><strong>PK HYGIENE SERVICES<\/strong> \u2013 1,4 Mio. \u20ac verteilt auf 3 Vertr\u00e4ge (durchschnittlich 477.000 \u20ac)<\/li>\n\n\n\n<li><strong>SJ Reinigung Midlands<\/strong> \u2013 1,3 Mio. \u20ac verteilt auf 7 Vertr\u00e4ge (durchschnittlich 180.000 \u20ac)<\/li>\n\n\n\n<li><strong>FORTEM-L\u00d6SUNGEN<\/strong> \u2013 1 Mio. \u20ac verteilt auf 2 Vertr\u00e4ge (durchschnittlich 513.000 \u20ac)<\/li>\n\n\n\n<li><strong>LAKER GEB\u00c4UDEMANAGEMENTL\u00d6SUNGEN<\/strong> \u2013 283.000 \u20ac verteilt auf 2 Vertr\u00e4ge (durchschnittlich 141.000 \u20ac)<\/li>\n\n\n\n<li><strong>ASTOR BANNERMAN MEDIZIN <\/strong>\u2013 122.000 \u20ac verteilt auf 2 Vertr\u00e4ge (durchschnittlich 61.000 \u20ac)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Geografische Verteilung der Auftragnehmer:<\/strong><br>Alle 72 \u00e4hnlichen Auftr\u00e4ge (insgesamt 96 Mio. \u20ac, durchschnittlich 1,3 Mio. \u20ac) wurden an in Gro\u00dfbritannien ans\u00e4ssige Auftragnehmer vergeben.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Rahmenstruktur und Vergabeverfahren<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Merkmale dynamischer Beschaffungssysteme:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das DPS-System bleibt bis Juli 2029 aktiv. Lieferanten k\u00f6nnen sich jederzeit w\u00e4hrend der Laufzeit des DPS als zugelassene Lieferanten bewerben. Im Falle einer Ablehnung k\u00f6nnen sie sich bei ge\u00e4nderten Umst\u00e4nden erneut bewerben.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Vergabeverfahren f\u00fcr Auftr\u00e4ge:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Midland Heart wird \u00fcber das DPS (Department of Public Services) dreij\u00e4hrige Vertr\u00e4ge ausschreiben und vergeben. Zugelassene Lieferanten k\u00f6nnen sich auf die vom DPS ausgeschriebenen Auftr\u00e4ge bewerben. Zuschlagskriterium ist das wirtschaftlichste Angebot f\u00fcr alle sieben Lose.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Zeitleiste des Frameworks:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Der Rahmenvertrag wurde am 10. Juli 2020 ver\u00f6ffentlicht und nimmt Antr\u00e4ge bis zum 30. Juli 2029 entgegen \u2013 ein Zeitraum von 108 Monaten. Auch f\u00fcnf Jahre nach Beginn der neunj\u00e4hrigen Laufzeit k\u00f6nnen Lieferanten noch Antr\u00e4ge auf Zulassung stellen und sich um die Vergabe anstehender Dreijahresvertr\u00e4ge bewerben.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Losspezifische Details<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Los 1 \u2013 R\u00e4umung und Abverkauf (4.552.096,21 \u20ac)<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das hauseigene Wartungsteam von Midland Heart hat im Durchschnitt rund 450.000 \u00a3 (ohne MwSt.) pro Jahr ausgegeben.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dieses Los umfasst ausschlie\u00dflich R\u00e4umungsarbeiten, einschlie\u00dflich, aber nicht beschr\u00e4nkt auf:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\u00c4u\u00dfere Freiraum<\/li>\n\n\n\n<li>Innenreinigung und -r\u00e4umung<\/li>\n\n\n\n<li>Entsorgung von Abf\u00e4llen\/M\u00fcll der Vorkunden<\/li>\n\n\n\n<li>Externe Gemeinschaftsfreigabe<\/li>\n\n\n\n<li>Graffiti-Entfernung<\/li>\n\n\n\n<li>Umweltreinigung<\/li>\n\n\n\n<li>Vor der Vermietung Reinigung<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Auff\u00fchrungsort: Vereinigtes K\u00f6nigreich<br>Vergabekriterien: Das wirtschaftlichste Angebot.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Los 2 \u2013 Allgemeine Reparaturen und Leerstandsarbeiten (\u20ac19.219.961,78)<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das hauseigene Wartungsteam von Midland Heart hat in der Vergangenheit j\u00e4hrlich rund 1.900.000 Pfund (einschlie\u00dflich Mehrwertsteuer) f\u00fcr allgemeine Geb\u00e4udewartungsdienstleistungen ausgegeben.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Diese Arbeiten umfassen bedarfsorientierte Reparaturen, auch in leerstehenden Immobilien, jedoch keine gr\u00f6\u00dferen Bauprojekte. Es handelt sich um allgemeine Geb\u00e4udewartungsunternehmen, die alle Arten von Reparaturen im Innenbereich und kleinere Reparaturen im Au\u00dfenbereich von Wohnh\u00e4usern durchf\u00fchren k\u00f6nnen. Diese Unternehmen stellen dem hauseigenen Wartungsteam zus\u00e4tzliche Ressourcen zur Verf\u00fcgung.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Folgende Arten von allt\u00e4glichen und allgemeinen Reparaturen an Wohnimmobilien sind voraussichtlich erforderlich:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Sanit\u00e4r<\/li>\n\n\n\n<li>Tischler- und Zimmererarbeiten (einschlie\u00dflich UPVC) (Roh- und Endmontage)<\/li>\n\n\n\n<li>Verputzen und Stuckarbeiten<\/li>\n\n\n\n<li>Bodenbel\u00e4ge<\/li>\n\n\n\n<li>Fliesen<\/li>\n\n\n\n<li>Mauerwerk und Ziegel-\/Blockarbeiten (Erdgeschoss\/Innenbereich)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Auff\u00fchrungsort: Vereinigtes K\u00f6nigreich<br>Vergabekriterien: Das wirtschaftlichste Angebot.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Los 3 \u2013 Verglasung und UPVC (2.427.784,65 \u20ac)<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die hauseigenen Wartungsteams von Midland Heart haben in der Vergangenheit j\u00e4hrlich rund 240.000 Pfund (ohne MwSt.) f\u00fcr UPVC- und Verglasungsarbeiten ausgegeben.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dies betrifft Reparaturen im Bedarfsfall, auch in leerstehenden Immobilien. Midland Heart sucht Auftragnehmer, die alle Arten von Innen- und Au\u00dfenglasreparaturen durchf\u00fchren k\u00f6nnen, wie zum Beispiel:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Sicherstellen und Einsteigen<\/li>\n\n\n\n<li>Neuverglasung von Einfachscheiben<\/li>\n\n\n\n<li>Doppelverglaste Einheiten<\/li>\n\n\n\n<li>Plexiglas und Schutzfolie<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Auftragnehmer m\u00fcssen au\u00dferdem in der Lage sein, Wartungsarbeiten und Reparaturen an UPVC-Konstruktionen durchzuf\u00fchren, einschlie\u00dflich aller UPVC-Tischler- und Schreinerarbeiten.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Auff\u00fchrungsort: Vereinigtes K\u00f6nigreich<br>Vergabekriterien: Das wirtschaftlichste Angebot.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Los 4 \u2013 Elektrotechnik (5.563.673,15 \u20ac)<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das hauseigene Wartungsteam von Midland Heart hat in der Vergangenheit j\u00e4hrlich rund 550.000 \u00a3 f\u00fcr die Dienstleistungen von Elektrofachbetrieben ausgegeben (ohne MwSt.).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Diese T\u00e4tigkeit umfasst Reparaturen im Bedarfsfall, auch in leerstehenden Immobilien. Midland Heart ben\u00f6tigt t\u00e4glich allgemeine Reparaturen an allen Arten von elektrischen Hausinstallationen, einschlie\u00dflich, aber nicht beschr\u00e4nkt auf:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Elektrische Raum-, Punkt- und Wasserheizger\u00e4te<\/li>\n\n\n\n<li>Elektrische Ger\u00e4te<\/li>\n\n\n\n<li>Elektrische Bel\u00fcftung<\/li>\n\n\n\n<li>Beleuchtungs- und Stromkreise<\/li>\n\n\n\n<li>Endrunden<\/li>\n\n\n\n<li>Leuchten<\/li>\n\n\n\n<li>Elektrisches Zubeh\u00f6r<\/li>\n\n\n\n<li>Alarmanlagen und andere Installationen<\/li>\n\n\n\n<li>Gemeinschaftsbeleuchtung<\/li>\n\n\n\n<li>Tempor\u00e4re Verbindungen<\/li>\n\n\n\n<li>Erdung<\/li>\n\n\n\n<li>Testen<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Auff\u00fchrungsort: Vereinigtes K\u00f6nigreich<br>Vergabekriterien: Das wirtschaftlichste Angebot.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Los 5 \u2013 Entw\u00e4sserung (3.034.730,81 \u20ac)<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das hauseigene Wartungsteam von Midland Heart hat in der Vergangenheit j\u00e4hrlich rund 300.000 Pfund (ohne MwSt.) f\u00fcr Entw\u00e4sserungsdienstleistungen ausgegeben.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Diese Arbeiten umfassen auch die Instandsetzung von leerstehenden Geb\u00e4uden, f\u00fcr die Entw\u00e4sserungsfachleute ben\u00f6tigt werden, die alle Arten von internen und externen Entw\u00e4sserungsreparaturen, Hochdruckreinigungen und CCTV-Inspektionen durchf\u00fchren k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Auff\u00fchrungsort: Vereinigtes K\u00f6nigreich<br>Vergabekriterien: Das wirtschaftlichste Angebot.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Los 6 \u2013 Dachdeckung (\u20ac8.092.615,49)<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das hauseigene Wartungsteam von Midland Heart hat im Durchschnitt j\u00e4hrlich rund 800.000 \u00a3 (ohne MwSt.) f\u00fcr Dachreparaturen ausgegeben.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Arbeiten umfassen Instandsetzungen, auch in leerstehenden Geb\u00e4uden. Midland Heart sucht einen Dachdeckerbetrieb, der Reparaturen an Steil- und Flachd\u00e4chern sowie alle Arten von Instandsetzungen an Ziegel- und Bitumend\u00e4chern durchf\u00fchren kann.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Auff\u00fchrungsort: Vereinigtes K\u00f6nigreich<br>Vergabekriterien: Das wirtschaftlichste Angebot.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Los 7 \u2013 Erdarbeiten (1.517.365,40 \u20ac)<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das hauseigene Instandhaltungsteam von Midland Heart sucht Auftragnehmer f\u00fcr Erdarbeiten auf bewohnten und unbewohnten Grundst\u00fccken (Leerstandsfl\u00e4chen) von Midland Heart. Der gesch\u00e4tzte Wert pro Jahr betr\u00e4gt ca. 150.000 \u00a3 (ohne MwSt.).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das hauseigene Wartungsteam von Midland Heart beauftragt externe Dienstleister mit Arbeiten wie:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Zaunreparaturen<\/li>\n\n\n\n<li>Verlegung der Platten<\/li>\n\n\n\n<li>Wandreparatur oder Wiederaufbau<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Auff\u00fchrungsort: Vereinigtes K\u00f6nigreich<br>Vergabekriterien: Das wirtschaftlichste Angebot.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Praktische \u00dcberlegungen f\u00fcr Lieferanten<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Bewerbungszeitpunkt:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lieferanten k\u00f6nnen sich jederzeit als zugelassene Lieferanten bewerben, solange das DPS aktiv ist. Bewerbungen werden bis zum 30. Juli 2029 entgegengenommen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Wiederantragsrechte:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wenn ein Lieferant keinen Erfolg hat, kann er sich erneut bewerben, falls sich seine Umst\u00e4nde \u00e4ndern.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Vertragsbeteiligung:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Zugelassene Lieferanten k\u00f6nnen sich auf die \u00fcber das DPS ausgeschriebenen Auftr\u00e4ge bewerben. Die Auftr\u00e4ge mit einer Laufzeit von 3 Jahren werden \u00fcber das DPS ausgeschrieben und vergeben.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Wertgarantie:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die angegebenen Werte basieren auf historischen Ausgaben und Midland Heart \u00fcbernimmt keine Gew\u00e4hr f\u00fcr den Wert der vertraglich vereinbarten Arbeiten.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Einreichungsportal:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">F\u00fcllen Sie den DPS-Standardfragebogen \u00fcber In-Tend aus und senden Sie ihn ab. Lieferanten werden \u00fcber das In-Tend-Portal dar\u00fcber informiert, ob sie f\u00fcr das DPS zugelassen wurden oder nicht.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Fazit<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das dynamische Beschaffungssystem von Midland Heart im Wert von 44.408.227 \u20ac erm\u00f6glicht den fortlaufenden Zugang zu Instandhaltungsvertr\u00e4gen f\u00fcr Wohngeb\u00e4ude in sieben spezialisierten Dienstleistungskategorien. Die Antragsfrist l\u00e4uft bis Juli 2029. Die dreij\u00e4hrigen Vertr\u00e4ge werden im Rahmen von kleineren, wettbewerbsorientierten Ausschreibungen unter den zugelassenen Anbietern vergeben. Die j\u00e4hrlichen Ausgaben der Vergangenheit reichten von 150.000 \u00a3 f\u00fcr Erdarbeiten bis zu 1,9 Millionen \u00a3 f\u00fcr allgemeine Reparaturen und Leerstandssanierungen. Midland Heart \u00fcbernimmt jedoch keine Garantie f\u00fcr die vertraglich vereinbarten Auftragswerte.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Hermix vereinfacht die Nachverfolgung von Rahmenbedingungen und Instandhaltungsm\u00f6glichkeiten britischer Wohnungsbaugesellschaften.<\/strong> Zugriff auf automatisierte \u00dcberwachung und Wettbewerbsanalyse. <strong>Erstellen Sie Ihr kostenloses Konto unter <a href=\"https:\/\/hermix.com\/de\/registrieren\/\">https:\/\/hermix.com\/sign-up\/<\/a><\/strong> und mehr \u00f6ffentliche Auftr\u00e4ge zu sichern.<\/p>\n\n\n<figure class=\"wp-block-post-featured-image\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1200\" height=\"628\" src=\"https:\/\/hermix.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Midland-Heart-Public-Tender-E44-Million-Dynamic-Purchasing-System-for-Housing-Maintenance-Services_article_featured-image.png\" class=\"attachment-post-thumbnail size-post-thumbnail wp-post-image\" alt=\"\u00d6ffentliche Ausschreibung Midland Heart \u2013 44 Millionen Euro \u2013 Dynamisches Beschaffungssystem f\u00fcr Wohnungsbau \u2013 Instandhaltungsleistungen\" style=\"object-fit:cover;\" srcset=\"https:\/\/hermix.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Midland-Heart-Public-Tender-E44-Million-Dynamic-Purchasing-System-for-Housing-Maintenance-Services_article_featured-image.png 1200w, https:\/\/hermix.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Midland-Heart-Public-Tender-E44-Million-Dynamic-Purchasing-System-for-Housing-Maintenance-Services_article_featured-image-300x157.png 300w, https:\/\/hermix.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Midland-Heart-Public-Tender-E44-Million-Dynamic-Purchasing-System-for-Housing-Maintenance-Services_article_featured-image-1024x536.png 1024w, https:\/\/hermix.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Midland-Heart-Public-Tender-E44-Million-Dynamic-Purchasing-System-for-Housing-Maintenance-Services_article_featured-image-768x402.png 768w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><\/figure>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A \u20ac44 million nine-year framework across seven maintenance categories accepts ongoing supplier applications until July 2029 for three-year contract awards. 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Erstellen Sie ein kostenloses Konto und sehen Sie hier die vollst\u00e4ndigen Details der \u00f6ffentlichen Ausschreibung ein: https:\/\/app.hermix.com\/opportunities\/325161-2020\/summary. Midland Heart hat ein dynamisches Beschaffungssystem im Wert von 44.408.227 Euro f\u00fcr die Unterst\u00fctzung des internen Instandhaltungsteams und der Anlagen eingef\u00fchrt. Ver\u00f6ffentlicht am 10. 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