{"id":7036,"date":"2025-11-27T11:33:34","date_gmt":"2025-11-27T10:33:34","guid":{"rendered":"https:\/\/hermix.com\/?p=7036"},"modified":"2025-11-27T11:33:34","modified_gmt":"2025-11-27T10:33:34","slug":"der-britische-nhs-foundation-trust-gibt-die-rahmenvereinbarung-e19-2m-zur-sturzpravention-heraus","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hermix.com\/de\/uk-nhs-foundation-trust-issues-e19-2m-falls-prevention-framework-agreement\/","title":{"rendered":"Ein britischer NHS Foundation Trust hat eine Rahmenvereinbarung \u00fcber 19,2 Millionen Euro zur Sturzpr\u00e4vention abgeschlossen."},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\">Das Countess of Chester Hospital NHS Foundation Trust hat eine \u00f6ffentliche Ausschreibung f\u00fcr einen Rahmenvertrag \u00fcber Sturzpr\u00e4vention, Rehabilitation und Genesungsleistungen im Wert von 19.167.239,80 \u20ac \u00fcber vier Jahre ver\u00f6ffentlicht. Diese mehrlose Beschaffung unterst\u00fctzt die Patientenversorgung im Rahmen des NHS-Verfahrens in England und Wales gem\u00e4\u00df dem Provider Selection Regime. Angebote m\u00fcssen bis zum 10. November 2025 eingereicht werden.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Zusammenfassung<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das Countess of Chester Hospital NHS Foundation Trust sucht Gesundheitsdienstleister f\u00fcr einen Rahmenvertrag, der Sturzpr\u00e4vention, Rehabilitation nach St\u00fcrzen und Genesungsleistungen umfasst. Der Rahmenvertrag hat ein Gesamtvolumen von 19.167.239,80 \u20ac, verteilt auf drei Lose \u00fcber eine Laufzeit von vier Jahren. Angebote k\u00f6nnen bis zum 10. November 2025 eingereicht werden; die Angebots\u00f6ffnung erfolgt am selben Tag. Dieses offene Vergabeverfahren folgt den Bestimmungen der Health Care Services (Provider Selection Regime) Regulations 2023 und der Health Services (Provider Selection Regime) (Wales) Regulations 2025. Die nationale Sturzstudie 2023 identifizierte \u00fcber 60.000 Oberschenkelbr\u00fcche in England und Wales im Jahr 2022 infolge von St\u00fcrzen, davon 2.033 im station\u00e4ren Bereich. Die Leistungen umfassen Sturzpr\u00e4ventionsplanung, Risikobewertungen, personenzentrierte Pl\u00e4ne f\u00fcr ein selbstst\u00e4ndiges Leben, Verbesserung von Kraft und Gleichgewicht, Reduzierung von Krankenhauseinweisungen, Schulungen zur Sturzpr\u00e4vention sowie Interventionen in der h\u00e4uslichen und station\u00e4ren Pflege. Die Einsatzorte erstrecken sich \u00fcber alle Regionen Englands und Wales. Gesundheitsdienstleister mit Erfahrung in Sturzpr\u00e4ventionsprogrammen, Rehabilitation \u00e4lterer Menschen, h\u00e4uslichen Gesundheitsinterventionen und der Umsetzung von NHS-Rahmenvertr\u00e4gen sollten diese Gelegenheit priorisiert nutzen. Die umfangreiche Beschaffungshistorie des Auftraggebers (682 Vertr\u00e4ge im Wert von 44 Milliarden Euro) belegt die anhaltende Nachfrage nach Gesundheits- und Sozialdienstleistungen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Ausschreibungs\u00fcbersicht<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Grundlegende Informationen<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dokument-ID: ukfts_061162-2025 Referenznummer: F\/096\/FPRRS\/25\/SB Ver\u00f6ffentlichungsdatum: 1. Oktober 2025 Frist: 10. November 2025 Angebots\u00f6ffnung: 10. November 2025 Status: Offen Quelle: UK \u2013 Find a Tender Service<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Finanz\u00fcbersicht<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Gesch\u00e4tzter Gesamtwert: 19.167.239,80 \u20ac Vertragsdauer: 4 Jahre EU-F\u00f6rderung: Nein<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Beschaffung besteht aus 3 Losen mit gemeinsamen Rahmenwerten.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Budgetaufschl\u00fcsselung<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los 1 \u2013 Leistungen zur Sturzpr\u00e4vention: 19.167.239,80 \u20ac Los 2 \u2013 Leistungen zur Rehabilitation und Genesung nach St\u00fcrzen: 19.167.239,80 \u20ac Los 3 \u2013 Kombination aller Leistungen: 19.167.239,80 \u20ac<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In der Dokumentation hei\u00dft es: \u201cRahmenloswerte k\u00f6nnen mit anderen Losen geteilt werden\u201d, was bedeutet, dass die 19.167.239,80 \u20ac den gesamten Rahmenloswert darstellen, der auf alle Lose verteilt wird, und nicht die Summe aller drei.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Rahmenstruktur<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los 3 wird automatisch vergeben: Alle Bieter, denen der Zuschlag f\u00fcr Los 1 und Los 2 erteilt wurde, erhalten automatisch auch den Zuschlag f\u00fcr Los 3.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Leistungsumfang<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sturzpr\u00e4ventionsdienste (Los 1): Dienstleistungen zur Verhinderung von St\u00fcrzen<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Rehabilitations- und Genesungsleistungen nach St\u00fcrzen (Los 2): Leistungen zur Unterst\u00fctzung der Genesung nach St\u00fcrzen<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kombination aller Leistungen (Los 3): Umfassende Leistungserbringung, die Pr\u00e4vention und Nachsorge nach St\u00fcrzen kombiniert.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>K\u00e4uferprofilanalyse<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Organisations\u00fcbersicht<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Offizieller Name: COUNTESS OF CHESTER HOSPITAL NHS FOUNDATION TRUST Ansprechpartner: Ian Bailiff E-Mail-Adresse: info@coch-cps.co.uk Externe URL: https:\/\/health-family.force.com\/s\/welcome<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">K\u00e4ufertyp: K\u00f6rperschaft des \u00f6ffentlichen Rechts Hauptt\u00e4tigkeit: Gesundheitswesen Land: Vereinigtes K\u00f6nigreich<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Organisatorischer Hintergrund<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Der COUNTESS OF CHESTER HOSPITAL NHS FOUNDATION TRUST ist eine nach \u00f6ffentlichem Recht organisierte Einrichtung, deren Hauptt\u00e4tigkeit die Erbringung von Gesundheitsdienstleistungen ist.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Beschaffungsgeschichte<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Beschaffungsdaten des K\u00e4ufers zeigen umfangreiche Vertragsaktivit\u00e4ten:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bisherige Vertragsgewinner (Top 10):<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Axonmedical Ltd: 789 Mio. \u20ac verteilt auf 14 Vertr\u00e4ge, durchschnittlich 56 Mio. \u20ac pro Vertrag<\/li>\n\n\n\n<li>THE BULLEN HEALTHCARE GROUP LTD: 5,8 Mio. \u20ac verteilt auf 5 Vertr\u00e4ge, durchschnittlich 1,2 Mio. \u20ac pro Vertrag<\/li>\n\n\n\n<li>FITTLEWORTH MEDICAL LTD: 5,8 Mio. \u20ac \u00fcber 5 Vertr\u00e4ge, durchschnittlich 1,2 Mio. \u20ac pro Vertrag<\/li>\n\n\n\n<li>GESUNDHEITSUNTERNEHMENSL\u00d6SUNGEN UK: 192 Mio. \u20ac verteilt auf 4 Vertr\u00e4ge, durchschnittlich 48 Mio. \u20ac pro Vertrag<\/li>\n\n\n\n<li>SHS PARTNERS SURGICAL: 128 Mio. \u20ac verteilt auf 3 Vertr\u00e4ge, durchschnittlich 43 Mio. \u20ac pro Vertrag<\/li>\n\n\n\n<li>MINDLER LTD: 34 Mio. \u20ac verteilt auf 3 Vertr\u00e4ge, durchschnittlich 17 Mio. \u20ac pro Vertrag<\/li>\n\n\n\n<li>OPTIMUM MEDICAL SOLUTIONS LIMITED: 3,5 Mio. \u20ac \u00fcber 3 Vertr\u00e4ge, durchschnittlich 1,2 Mio. \u20ac pro Vertrag<\/li>\n\n\n\n<li>PORTLAND CLINICAL: 1 Mrd. \u20ac verteilt auf 2 Vertr\u00e4ge, durchschnittlich 502 Mio. \u20ac pro Vertrag<\/li>\n\n\n\n<li>SAH DIAGNOSTICS: 920 Mio. \u20ac verteilt auf 2 Vertr\u00e4ge, durchschnittlich 920 Mio. \u20ac pro Vertrag<\/li>\n\n\n\n<li>AM DIAGNOSTIC IMAGING LIMITED: 68 Mio. \u20ac verteilt auf 2 Vertr\u00e4ge, durchschnittlich 34 Mio. \u20ac pro Vertrag<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vertretene Vertragsl\u00e4nder:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Vereinigtes K\u00f6nigreich: 27 Milliarden Euro verteilt auf 282 Vertr\u00e4ge, durchschnittlich 130 Millionen Euro pro Vertrag<\/li>\n\n\n\n<li>Finnland: 1 Vertrag<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Gesamtbeschaffungsaktivit\u00e4t:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>682 Vertragsvergaben mit einem Gesamtwert von 44 Milliarden Euro<\/li>\n\n\n\n<li>283 \u00e4hnliche Vertragsvergaben im Wert von 27 Milliarden Euro<\/li>\n\n\n\n<li>31 \u00e4hnliche Verl\u00e4ngerungen im Wert von 5,5 Milliarden Euro<\/li>\n\n\n\n<li>Insgesamt 93 Vertragsverl\u00e4ngerungen im Wert von 22 Milliarden Euro<\/li>\n\n\n\n<li>4 \u00e4hnliche offene Ausschreibungen im Wert von 333 Mio. \u20ac<\/li>\n\n\n\n<li>Insgesamt 5 offene Ausschreibungen im Wert von 445 Mio. \u20ac<\/li>\n\n\n\n<li>4 \u00e4hnliche vorherige Benachrichtigungen im Wert von 0 \u20ac<\/li>\n\n\n\n<li>Insgesamt 15 Vorank\u00fcndigungen im Wert von 34 Mio. \u20ac<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Marktdaten weisen auf 4.600 weitere K\u00e4ufer mit \u00e4hnlichen Projekten im Wert von 421 Milliarden Euro hin.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Indikatoren f\u00fcr Arbeitsbeziehungen<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das Beschaffungsverfahren erfolgt im Rahmen eines offenen Verfahrens gem\u00e4\u00df den Health Care Services (Provider Selection Regime) Regulations 2023 und den Health Services (Provider Selection Regime) (Wales) Regulations 2025.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das Rahmenwerk steht allen relevanten Beh\u00f6rden im Sinne von Abschnitt 12ZB(7) des National Health Service Act 2006 und Abschnitt 10A(9) des National Health Service (Wales) Act 2006 zur Verf\u00fcgung, einschlie\u00dflich kombinierter Beh\u00f6rden, integrierter Versorgungsgremien, lokaler Beh\u00f6rden in England, NHS England, NHS Foundation Trusts, NHS Trusts, Grafschaftsr\u00e4te in Wales, Bezirksr\u00e4te in Wales, lokalen Gesundheitsbeh\u00f6rden und speziellen Gesundheitsbeh\u00f6rden.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die vierj\u00e4hrige Rahmenlaufzeit gew\u00e4hrleistet langfristige Stabilit\u00e4t der Dienstleistungen f\u00fcr die teilnehmenden Beh\u00f6rden.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Umfang- und Anforderungsanalyse<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Servicekategorien<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das Rahmenkonzept befasst sich mit Sturzpr\u00e4vention und Nachsorge nach St\u00fcrzen in drei integrierten Bereichen:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sturzpr\u00e4ventionsdienste (Los 1): Dienstleistungen zur Vermeidung von St\u00fcrzen, einschlie\u00dflich:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Sturzpr\u00e4ventionsplanung und Risikobewertungen f\u00fcr Einzelpersonen und deren Wohnungen<\/li>\n\n\n\n<li>Personenzentrierte Pl\u00e4ne zur Maximierung des Potenzials \u00e4lterer Menschen f\u00fcr ein unabh\u00e4ngiges Leben<\/li>\n\n\n\n<li>Ma\u00dfnahmen zur Verringerung des Sturzrisikos und von Verletzungen durch Verbesserung von Kraft und Gleichgewicht<\/li>\n\n\n\n<li>Reduzierung der Krankenhauseinweisungen aufgrund von St\u00fcrzen<\/li>\n\n\n\n<li>Aufkl\u00e4rung und Sensibilisierung f\u00fcr Sturzpr\u00e4vention f\u00fcr verschiedene Organisationen, Beh\u00f6rden, Pflegeheime und die \u00d6ffentlichkeit<\/li>\n\n\n\n<li>Durchf\u00fchrung von Ma\u00dfnahmen zur Sturzpr\u00e4vention sowohl im h\u00e4uslichen Umfeld als auch in station\u00e4ren Pflegeeinrichtungen<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Rehabilitations- und Genesungsdienste nach St\u00fcrzen (Los 2): Dienstleistungen zur Unterst\u00fctzung von Personen nach einem Sturz<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kombination aller Dienstleistungen (Los 3): Umfassende Dienstleistungserbringung wird automatisch an Anbieter vergeben, die sowohl Los 1 als auch Los 2 gewinnen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Klinischer Kontext<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Der nationale Bericht zur \u00dcberpr\u00fcfung von St\u00fcrzen im station\u00e4ren Bereich aus dem Jahr 2023, der auf klinischen Daten aus dem Jahr 2022 basiert, stellte Folgendes fest:<br>Mehr als 60.000 Menschen erlitten 2022 in England und Wales durch St\u00fcrze Oberschenkelbr\u00fcche.<br>2.033 dieser Frakturen ereigneten sich im station\u00e4ren Bereich.<br>Die angebotenen Dienstleistungen zielen darauf ab, diese bedeutende Herausforderung im Gesundheitswesen durch Pr\u00e4vention, Intervention und Unterst\u00fctzung bei der Genesung zu bew\u00e4ltigen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Technische Anforderungen<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Dienstleistungen m\u00fcssen den zentralen Leistungsindikatoren und Standards des NHS entsprechen. Die genauen Anforderungen sind in den vollst\u00e4ndigen Ausschreibungsunterlagen aufgef\u00fchrt.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Geografische Abdeckung<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Dienstleistungen werden in folgenden Bereichen erbracht:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>S\u00fcdostengland<\/li>\n\n\n\n<li>Ostengland<\/li>\n\n\n\n<li>Yorkshire und der Humber<\/li>\n\n\n\n<li>S\u00fcdwestengland<\/li>\n\n\n\n<li>Wales<\/li>\n\n\n\n<li>London<\/li>\n\n\n\n<li>Ost-Midlands England<\/li>\n\n\n\n<li>Nordostengland<\/li>\n\n\n\n<li>Nordwestengland<\/li>\n\n\n\n<li>West Midlands, England<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Marktchancenbewertung<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Zielunternehmen<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ziel dieser Beschaffung ist Folgendes:<br>Spezialisten f\u00fcr Sturzpr\u00e4vention: Organisationen mit Fachkenntnissen in den Bereichen Sturzpr\u00e4vention bei \u00e4lteren Menschen, Kraft- und Gleichgewichtsprogramme sowie Sicherheitsbeurteilungen f\u00fcr Wohnverh\u00e4ltnisse.<br>Anbieter von Gesundheitsdienstleistungen: Unternehmen, die Rehabilitations- und Genesungsleistungen im ambulanten und station\u00e4ren Bereich anbieten.<br>NHS-Rahmenvertragspartner: Unternehmen mit Erfahrung in NHS-Rahmenvertr\u00e4gen und der Einhaltung des Anbieterauswahlverfahrens.<br>H\u00e4usliche Pflegedienste: Organisationen, die in der Lage sind, Interventionen im h\u00e4uslichen Umfeld von Einzelpersonen und in station\u00e4ren Pflegeeinrichtungen durchzuf\u00fchren.<br>Multiregionale Betreiber: Anbieter mit der Kapazit\u00e4t, mehrere englische Regionen und Wales zu bedienen.<br>Bildungs- und Schulungsanbieter: Organisationen, die Aufkl\u00e4rung und Schulungen zur Sturzpr\u00e4vention f\u00fcr Gesundheitspersonal, Pflegeheime und die \u00d6ffentlichkeit anbieten.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Wettbewerbsanalyse<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Beschaffungshistorie offenbart eine bedeutende Auftragsvergabe im Gesundheitswesen durch den NHS:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Axonmedical Ltd dominiert mit 789 Mio. \u20ac verteilt auf 14 Vertr\u00e4ge, was einem Durchschnitt von 56 Mio. \u20ac pro Vertrag entspricht. Allerdings deutet das Profil dieses Auftragnehmers eher auf medizinische Ger\u00e4te als auf Dienstleistungen zur Sturzpr\u00e4vention hin.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">PORTLAND CLINICAL (1 Mrd. \u20ac, 2 Vertr\u00e4ge) und SAH DIAGNOSTICS (920 Mio. \u20ac, 2 Vertr\u00e4ge) sind bedeutende Gesundheitsdienstleister mit betr\u00e4chtlichen durchschnittlichen Vertragswerten.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">HEALTHCARE BUSINESS SOLUTIONS UK (192 Mio. \u20ac, 4 Vertr\u00e4ge) und SHS PARTNERS SURGICAL (128 Mio. \u20ac, 3 Vertr\u00e4ge) demonstrieren eine Positionierung im mittleren Bereich der Gesundheitsdienstleistungen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Marktkontext:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>283 \u00e4hnliche Vertragsvergaben im Wert von 27 Milliarden Euro von diesem K\u00e4ufer<\/li>\n\n\n\n<li>31 Verl\u00e4ngerungsm\u00f6glichkeiten im Wert von 5,5 Milliarden Euro<\/li>\n\n\n\n<li>4.600 K\u00e4ufer mit \u00e4hnlichen Gesundheitsprojekten im Wert von 421 Milliarden Euro<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Britische Bauunternehmen dominieren den Markt (27 Milliarden Euro in 282 Vertr\u00e4gen), internationale Beteiligung ist minimal.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Eintrittsbarrieren<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Berufserfahrung im NHS: Kenntnisse der Beschaffungsprozesse im NHS, der Leistungskennzahlen und der Standards f\u00fcr die Erbringung von Gesundheitsdienstleistungen.<br>Einhaltung der Vorschriften zur Anbieterauswahl: Vertrautheit mit den Health Care Services (Provider Selection Regime) Regulations 2023 und den Wales 2025 Regulations<br>Fachkompetenz im Bereich Sturzpr\u00e4vention: Spezialkenntnisse in der Altenpflege, Sturzrisikobewertung, Kraft- und Gleichgewichtstraining sowie sicherheitstechnischen Anpassungen im Wohnbereich.<br>Multiregionale Kapazit\u00e4t: F\u00e4higkeit, Dienstleistungen in allen englischen Regionen und Wales zu erbringen.<br>Rahmenvereinbarungsverst\u00e4ndnis: Erfahrung im Umgang mit Abrufvertr\u00e4gen im Rahmen von Rahmenvereinbarungen mit mehreren beteiligten Beh\u00f6rden<br>Klinische Standards: Einhaltung der klinischen Standards des NHS und der Anforderungen an die Patientenversorgung<br>Langfristige Servicebereitstellung: F\u00e4higkeit, die Servicequalit\u00e4t \u00fcber einen Rahmenzeitraum von 4 Jahren aufrechtzuerhalten.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Strategische Einblicke<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Schl\u00fcsselfaktoren f\u00fcr den Erfolg<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Hinweis: Die Angebotsfrist endet am 10. November 2025.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Erfolgreiche Gebote w\u00fcrden Folgendes beweisen:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Fr\u00fchere Leistungen im Bereich Sturzpr\u00e4vention oder Rehabilitation in der Altenpflege<\/li>\n\n\n\n<li>Erfahrungen mit Rahmenvereinbarungen des NHS und dem Anbieterauswahlverfahren<\/li>\n\n\n\n<li>F\u00e4higkeit zur Erbringung von Dienstleistungen \u00fcber mehrere Regionen hinweg in ganz England und Wales<\/li>\n\n\n\n<li>Evidenzbasierte Ans\u00e4tze zur Sturzpr\u00e4vention und Rehabilitation nach St\u00fcrzen<\/li>\n\n\n\n<li>Erfolgsbilanz bei h\u00e4uslichen und station\u00e4ren Pflegeinterventionen<\/li>\n\n\n\n<li>Qualit\u00e4tssicherungssysteme, die die wichtigsten Leistungsindikatoren des NHS erf\u00fcllen<\/li>\n\n\n\n<li>Referenzen von NHS-Trusts, integrierten Versorgungsgremien oder lokalen Beh\u00f6rden<\/li>\n\n\n\n<li>Personalqualifikationen, die f\u00fcr Sturzpr\u00e4ventions- und Rehabilitationsdienste geeignet sind<\/li>\n\n\n\n<li>F\u00e4higkeit zur gleichzeitigen Lieferung \u00fcber mehrere Lose hinweg<\/li>\n\n\n\n<li>Verst\u00e4ndnis der Empfehlungen des Nationalen Audits zu St\u00fcrzen im station\u00e4ren Bereich und der Priorit\u00e4ten der NHS-Altenpflege<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Rahmenstruktur mit automatischer Vergabe von Los 3 an die Gewinner der kombinierten Lose 1 und 2 f\u00f6rdert umfassende Dienstleistungsangebote.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Risikobewertung<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Zu den potenziellen Herausforderungen geh\u00f6ren:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Geografische Verteilung: Die Erbringung von Dienstleistungen in allen englischen Regionen und Wales erfordert eine umfangreiche operative Infrastruktur oder starke regionale Partnerschaftsnetzwerke.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Rahmenvereinbarungen mehrerer Beh\u00f6rden: Rahmenvereinbarungen, die mehreren zust\u00e4ndigen Beh\u00f6rden dienen, f\u00fchren zu Komplexit\u00e4t bei der Verwaltung unterschiedlicher Abrufanforderungen, Leistungsspezifikationen und Berichtspflichten.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Klinische Ergebnisse: Die Wirksamkeit der Sturzpr\u00e4vention h\u00e4ngt von der aktiven Mitarbeit der Patienten, der Anpassung des h\u00e4uslichen Umfelds und nachhaltigen Verhaltens\u00e4nderungen ab. Die Servicequalit\u00e4t muss eine messbare Reduzierung der St\u00fcrze nachweisen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Leistungen nach St\u00fcrzen: Rehabilitations- und Genesungsdienste erfordern schnelle Reaktionsf\u00e4higkeit und Koordination mit den Akutversorgungsdiensten des NHS.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vierj\u00e4hrige Verpflichtung: Der langfristige Rahmen erfordert eine nachhaltige Servicequalit\u00e4t, Mitarbeiterbindung und operative Stabilit\u00e4t trotz potenzieller Umstrukturierungen im NHS.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wertverteilung: Die Rahmenloswerte k\u00f6nnen auf mehrere Lose aufgeteilt werden, was zu Unsicherheiten hinsichtlich der tats\u00e4chlichen Ausgabenverteilung zwischen Pr\u00e4ventions- und Nachsorgeleistungen nach St\u00fcrzen f\u00fchrt.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Auswahlverfahren f\u00fcr Leistungserbringer: Die Einhaltung der relativ neuen Vorschriften (2023 f\u00fcr England, 2025 f\u00fcr Wales) erfordert ein Verst\u00e4ndnis der sich entwickelnden Beschaffungsrahmen des NHS.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Regulatorische \u00dcberlegungen<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Alle Dienstleistungen m\u00fcssen folgende Anforderungen erf\u00fcllen:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Die Verordnung \u00fcber das Auswahlverfahren f\u00fcr Gesundheitsdienstleister (Health Care Services (Provider Selection Regime) Regulations 2023)<\/li>\n\n\n\n<li>Die Verordnung \u00fcber das Auswahlverfahren f\u00fcr Gesundheitsdienstleister (Wales) 2025<\/li>\n\n\n\n<li>Wichtige Leistungsindikatoren und Standards des NHS<\/li>\n\n\n\n<li>Relevante Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften f\u00fcr die h\u00e4usliche Pflege<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die konkreten regulatorischen Anforderungen sind in den vollst\u00e4ndigen Ausschreibungsunterlagen detailliert aufgef\u00fchrt.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Umsetzbare Empfehlungen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>F\u00fcr potenzielle Bieter<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Hinweis: Die Angebotsfrist endet am 10. November 2025.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Unternehmen, die an diesem NHS-Rahmenprogramm zur Sturzpr\u00e4vention interessiert sind, sollten:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Bitte pr\u00fcfen Sie die vollst\u00e4ndigen Ausschreibungsunterlagen umgehend, da die Frist am 10. November abl\u00e4uft.<\/li>\n\n\n\n<li>Die Leistungsf\u00e4higkeit in den Bereichen Los 1 (Pr\u00e4vention) und Los 2 (Folgema\u00dfnahmen nach St\u00fcrzen) muss bewertet werden, um sich f\u00fcr die automatische Vergabe von Los 3 zu qualifizieren.<\/li>\n\n\n\n<li>Sammeln Sie Referenzen von NHS-Trusts, integrierten Versorgungsgremien oder lokalen Beh\u00f6rden.<\/li>\n\n\n\n<li>Nachweis des Verst\u00e4ndnisses der Ergebnisse des nationalen Audits zu St\u00fcrzen im station\u00e4ren Bereich und der Priorit\u00e4ten des NHS als Reaktion darauf.<\/li>\n\n\n\n<li>Entwicklung einer regions\u00fcbergreifenden Liefermethodik, die alle angegebenen englischen Regionen und Wales abdeckt.<\/li>\n\n\n\n<li>Dokumentation der Einhaltung der Vorschriften des Anbieterauswahlverfahrens<\/li>\n\n\n\n<li>Aktuelle Qualit\u00e4tssicherungssysteme, die auf die wichtigsten Leistungsindikatoren des NHS abgestimmt sind.<\/li>\n\n\n\n<li>Zeigen Sie evidenzbasierte Ans\u00e4tze zur Sturzpr\u00e4vention und Rehabilitation auf.<\/li>\n\n\n\n<li>Ber\u00fccksichtigung sowohl h\u00e4uslicher als auch station\u00e4rer Pflegedienstleistungen<\/li>\n\n\n\n<li>Bei begrenzter regionaler Pr\u00e4senz sollten Partnerschaften zur geografischen Abdeckung in Betracht gezogen werden.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>F\u00fcr Branchenbeobachter<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Diese Ausschreibung offenbart mehrere wichtige Trends:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pr\u00e4ventionsorientierte Gesundheitsversorgung: Der Schwerpunkt des NHS auf Sturzpr\u00e4vention spiegelt einen breiteren Wandel hin zu proaktiven Gesundheitsma\u00dfnahmen wider, die die Kosten der Akutversorgung senken.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bevorzugte Rahmenvereinbarung: Die 4-j\u00e4hrige Rahmenvereinbarung, die mehreren zust\u00e4ndigen Beh\u00f6rden dient, erm\u00f6glicht eine flexible Beschaffung \u00fcber alle Organisationsstrukturen des NHS hinweg.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Umsetzung des Anbieterauswahlverfahrens: Dieses Rahmenwerk veranschaulicht die \u00dcbernahme der neuen Anbieterauswahlverfahren durch den NHS, die die bisherigen Beschaffungsrahmen ersetzen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Integrierte Service-Lose: Die Drei-Los-Struktur mit automatischer kombinierter Vergabe an die Gewinner von Los 1+2 f\u00f6rdert umfassende Serviceangebote gegen\u00fcber spezialisierten Ans\u00e4tzen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Geografischer Geltungsbereich: Die Anforderungen an die Abdeckung von ganz England und Wales sprechen f\u00fcr gr\u00f6\u00dfere Anbieter oder starke Konsortialvereinbarungen gegen\u00fcber regionalen Spezialisten.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sturzkrise bei station\u00e4ren Patienten: Die 2.033 Frakturen bei station\u00e4ren Patienten im Jahr 2022 verdeutlichen die erheblichen Herausforderungen f\u00fcr die Patientensicherheit im NHS und f\u00fchren zu Investitionen in die Sturzpr\u00e4vention.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Verwandte M\u00f6glichkeiten<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Ausschreibungsunterlagen beziehen sich ausschlie\u00dflich auf die urspr\u00fcngliche Auftragsbekanntmachung vom 1. Oktober 2025.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das Beschaffungsprofil des K\u00e4ufers zeigt Folgendes:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>31 \u00e4hnliche Verl\u00e4ngerungsm\u00f6glichkeiten im Wert von 5,5 Milliarden Euro<\/li>\n\n\n\n<li>4 \u00e4hnliche offene Ausschreibungen im Wert von 333 Mio. \u20ac<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dies deutet auf regelm\u00e4\u00dfige Beschaffungszyklen f\u00fcr Gesundheits- und Sozialdienstleistungen hin. Unternehmen sollten die Bekanntmachungen des Countess of Chester Hospital NHS Foundation Trust im Hinblick auf zuk\u00fcnftige Ausschreibungen im Auge behalten.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c4hnliche M\u00f6glichkeiten bieten sich bei 4.600 anderen K\u00e4ufern, die Gesundheits- und Sozialprojekte im Wert von 421 Milliarden Euro durchf\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Gesundheitsdienstleister sollten Folgendes \u00fcberwachen:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>UK Find a Tender Service f\u00fcr NHS- und Sozialpflege-Stellenangebote<\/li>\n\n\n\n<li>Bekanntmachungen zur Auftragsvergabe des Countess of Chester Hospital NHS Foundation Trust<\/li>\n\n\n\n<li>Andere NHS Foundation Trusts und integrierte Versorgungsgremien f\u00fcr vergleichbare Rahmenbedingungen<\/li>\n\n\n\n<li>Beschaffung von Sozialleistungen durch die Kommunen f\u00fcr gemeindenahe Altenpflegedienste<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sie m\u00f6chten die vollst\u00e4ndige Dokumentation und weitere relevante \u00f6ffentliche Ausschreibungen einsehen? Dann melden Sie sich hier kostenlos bei Hermix an: <a href=\"https:\/\/hermix.com\/de\/registrieren\/\">https:\/\/hermix.com\/sign-up\/<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Keine Kreditkarte erforderlich, keine Fragen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>PS: Diese Analyse basiert auf \u00f6ffentlich zug\u00e4nglichen Ausschreibungsunterlagen und Daten des Auftraggebers. Obwohl wir uns um korrekte Informationen bem\u00fchen, liegt es in der Verantwortung der Nutzer, alle Angaben anhand der offiziellen Ausschreibungsunterlagen zu \u00fcberpr\u00fcfen, bevor sie Beschaffungsentscheidungen treffen.<\/em><\/p>\n\n\n<figure class=\"wp-block-post-featured-image\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1200\" height=\"628\" src=\"https:\/\/hermix.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Provision-of-Falls-Prevention-Rehabilitation-and-Recovery-Services_article_featured-image-1.jpg\" class=\"attachment-post-thumbnail size-post-thumbnail wp-post-image\" alt=\"Bereitstellung von Dienstleistungen zur Sturzpr\u00e4vention, Rehabilitation und Genesung\" style=\"object-fit:cover;\" srcset=\"https:\/\/hermix.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Provision-of-Falls-Prevention-Rehabilitation-and-Recovery-Services_article_featured-image-1.jpg 1200w, https:\/\/hermix.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Provision-of-Falls-Prevention-Rehabilitation-and-Recovery-Services_article_featured-image-1-300x157.jpg 300w, https:\/\/hermix.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Provision-of-Falls-Prevention-Rehabilitation-and-Recovery-Services_article_featured-image-1-1024x536.jpg 1024w, https:\/\/hermix.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Provision-of-Falls-Prevention-Rehabilitation-and-Recovery-Services_article_featured-image-1-768x402.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><\/figure>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>COUNTESS OF CHESTER HOSPITAL NHS FOUNDATION TRUST has issued an open tender for a framework agreement covering falls prevention, rehabilitation and recovery services worth \u20ac19,167,239.80 over 4 years. 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