{"id":6750,"date":"2025-10-20T11:47:39","date_gmt":"2025-10-20T09:47:39","guid":{"rendered":"https:\/\/hermix.com\/?p=6750"},"modified":"2025-10-20T11:47:39","modified_gmt":"2025-10-20T09:47:39","slug":"nhs-bristol-vergibt-245-millionen-netzwerkinfrastrukturvertrage-uber-den-ccs-rahmenvertrag","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hermix.com\/de\/nhs-bristol-awards-24-5m-network-infrastructure-contract-through-ccs-framework\/","title":{"rendered":"NHS Bristol vergibt 24,5 Millionen Pfund schweren Vertrag f\u00fcr Netzwerkinfrastruktur \u00fcber CCS-Rahmenvertrag"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\">Das University Hospitals Bristol and Weston NHS Foundation Trust hat eine beschr\u00e4nkte Ausschreibung f\u00fcr die Erneuerung seines Unternehmensnetzwerks im Wert von 24,5 Millionen Pfund ver\u00f6ffentlicht. Die Beschaffung erfolgt ausschlie\u00dflich \u00fcber den Crown Commercial Service Network Services 3 Framework und beschr\u00e4nkt die Teilnahme auf vorqualifizierte Anbieter des Loses 2a.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Zusammenfassung<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das Bristol &amp; Weston NHS Purchasing Consortium (BWPC) sucht im Auftrag des University Hospitals Bristol and Weston NHS Foundation Trust (UHBW) einen Managed Service Provider f\u00fcr die vollst\u00e4ndige Erneuerung der unternehmensweiten Netzwerkinfrastruktur. Der Vertrag hat eine Laufzeit von sieben Jahren mit einer Option auf Verl\u00e4ngerung um drei weitere Jahre und einen Wert von 24,5 Millionen Pfund (27,6 Millionen Euro). Die Angebotsfrist endete am 1. September 2025, der Vertragsbeginn ist f\u00fcr den 1. April 2026 geplant. Diese Ausschreibung erfolgt im Rahmen des Crown Commercial Service (CCS) Network Services 3 Framework, Los 2a f\u00fcr lokale Konnektivit\u00e4tsdienste. Teilnahmeberechtigt sind ausschlie\u00dflich Anbieter, die bereits f\u00fcr dieses Los ausgew\u00e4hlt wurden. Das Netzwerkerneuerungsprogramm ist ein grundlegender Bestandteil der F\u00fcnfjahres-Digitalstrategie des UHBW und unterst\u00fctzt die Vision des Trusts f\u00fcr integrierte, intelligente Gesundheitssysteme an allen Standorten.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Ausschreibungs\u00fcbersicht<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Grundlegende Informationen<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dokument-ID: ukfts_051083-2025 Referenznummer: BWPCIT001745 Ver\u00f6ffentlichungsdatum: 25. August 2025 Frist: 1. September 2025 (Hinweis: Im Dokumenttext wird der 24. September um 12:00 Uhr genannt, die offizielle Frist ist jedoch der 1. September 2025.) Datum der Angebots\u00f6ffnung: 1. September 2025 Status: Abgeschlossen Quelle: UK Find a Tender Service<\/p>\n\n\n\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Finanz\u00fcbersicht<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Gesch\u00e4tzter Gesamtwert: 24.500.000 \u00a3 (27.623.375,01 \u20ac) Vertragsdauer: 7 Jahre mit Option auf Verl\u00e4ngerung um 3 Jahre EU-F\u00f6rderung: Nein<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Beschaffung besteht aus einem einzigen Los, das das gesamte Programm zur Erneuerung des Unternehmensnetzwerks abdeckt.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Budgetaufschl\u00fcsselung<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Ausschreibungsunterlagen enthalten keine detaillierte Kostenaufschl\u00fcsselung nach Arbeitskategorien. Die Dienstleistung umfasst Design, Implementierung und Lebenszyklusbetreuung einer robusten, sicheren und skalierbaren Netzwerkinfrastruktur an allen UHBW-Standorten.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>K\u00e4uferprofilanalyse<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Organisations\u00fcbersicht<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Offizieller Name: University Hospitals Bristol and Weston NHS Foundation Trust Beschaffungsstelle: Bristol &amp; Weston NHS Purchasing Consortium (BWPC) Kontakt-E-Mail: procurementtransformation@nbt.nhs.uk Beschaffungs-E-Mail: Procurement@nbt.nhs.uk Beschaffungsplattform: SAP Ariba Plattform-URL: https:\/\/service.ariba.com\/supplier.aw\/109549047\/aw?awh=r&amp;awssk=uy.bqbwd&amp;dard=1<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">K\u00e4ufertyp: K\u00f6rperschaft des \u00f6ffentlichen Rechts Hauptt\u00e4tigkeit: Gesundheitswesen Land: Vereinigtes K\u00f6nigreich Standort: Hauptsitz des Trusts, Marlborough Street, Bristol BS1 3NU<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Organisatorischer Hintergrund<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Der University Hospitals Bristol and Weston NHS Foundation Trust ist ein gro\u00dfer Akutkrankenhausverbund in Gro\u00dfbritannien und versorgt Bristol, Weston-super-Mare und die umliegenden Gebiete.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das Bristol &amp; Weston NHS Purchasing Consortium (BWPC) fungiert als Beschaffungsverbund f\u00fcr NHS Trusts in der gesamten Region. BWPC ist f\u00fcr die strategische Beschaffung und alle damit verbundenen Aktivit\u00e4ten zust\u00e4ndig und gew\u00e4hrleistet dabei ein optimales Preis-Leistungs-Verh\u00e4ltnis sowie die Einhaltung der Vorschriften des \u00f6ffentlichen Sektors. Das Konsortium nutzt die E-Procurement-Plattform SAP Ariba f\u00fcr alle Ausschreibungsverfahren. Lieferanten m\u00fcssen sich f\u00fcr den Zugang zur Plattform registrieren.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">UHBW beteiligt sich an der Bristol NHS Group, einer Kooperationsinitiative lokaler NHS-Organisationen zur koordinierten Versorgung in der Region. Das Netzwerkerneuerungsprogramm steht im Einklang mit den langfristigen strategischen Zielen der Gruppe f\u00fcr eine integrierte Gesundheitsversorgung.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Beschaffungsgeschichte<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Beschaffungsdaten des K\u00e4ufers zeigen:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bisherige Vertragsgewinner:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>SYSTEM C HEALTHCARE LIMITED: 4,7 Mio. \u20ac verteilt auf 3 Vertr\u00e4ge, durchschnittlich 1,6 Mio. \u20ac pro Vertrag<\/li>\n\n\n\n<li>TOPCON GB MEDICAL: 199.000 \u20ac f\u00fcr 1 Vertrag<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Gesamtbeschaffungsaktivit\u00e4t:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>22 Vertragsvergaben mit einem Gesamtwert von 15 Mio. \u20ac<\/li>\n\n\n\n<li>4 \u00e4hnliche Auftragsvergaben im Wert von 4,9 Mio. \u20ac<\/li>\n\n\n\n<li>1 Verl\u00e4ngerungsm\u00f6glichkeit im Wert von 846.000 \u20ac<\/li>\n\n\n\n<li>Derzeit sind keine offenen Ausschreibungen aufgef\u00fchrt.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Marktdaten weisen auf 3.900 weitere K\u00e4ufer mit \u00e4hnlichen Projekten im Wert von 580 Milliarden Euro hin, was eine betr\u00e4chtliche Aktivit\u00e4t im Bereich der IT-Infrastruktur im Gesundheitswesen im gesamten \u00f6ffentlichen Sektor Gro\u00dfbritanniens belegt.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Indikatoren f\u00fcr Arbeitsbeziehungen<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">BWPC wickelt die gesamte Beschaffungskommunikation \u00fcber die SAP Ariba-Plattform ab. Das Konsortium versendet Einladungen zur Teilnahme an die von den Lieferanten im Rahmenvertrag CCS Network Services 3, Los 2a, registrierten E-Mail-Adressen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Ausschreibungsunterlagen betonen, dass Lieferanten, die nicht im CCS Network Services 3 Framework Los 2a aufgef\u00fchrt sind, keine Anfragen stellen oder sich um eine Teilnahme bewerben sollten. Diese strikte Einhaltung des Rahmenvertrags deutet auf ein formelles, regelbasiertes Beschaffungsverfahren hin.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das Beschaffungsverfahren folgt einem beschr\u00e4nkten Verfahren gem\u00e4\u00df den Vergabevorschriften 2015, insbesondere der Anwendung einer Vorinformation als Aufforderung zur Teilnahme an der Ausschreibung gem\u00e4\u00df Artikel 48 Absatz 5. \u00dcber die erste Bekanntmachung hinaus wird keine weitere Auftragsbekanntmachung ver\u00f6ffentlicht.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Bewertungskriterien werden in der verf\u00fcgbaren Dokumentation nicht offengelegt, der Umfang der Managed Services l\u00e4sst jedoch vermuten, dass Qualit\u00e4t, technische Leistungsf\u00e4higkeit und Lebenszykluskostenmanagement bei der Bewertung eine wichtige Rolle spielen werden.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Umfang- und Anforderungsanalyse<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Servicekategorien<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Der Trust sucht einen Managed Service, der Folgendes umfasst:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Erneuerung der Netzwerkinfrastruktur: Vollst\u00e4ndige Erneuerung der bestehenden Unternehmensnetzwerkinfrastruktur an allen UHBW-Standorten<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Designleistungen: Architektur und Design von robuster, sicherer und skalierbarer Netzwerkinfrastruktur<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bereitstellungsdienste: Implementierung und Inbetriebnahme neuer Netzwerkinfrastruktur<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lebenszyklus-Support: Laufende Wartung und Verwaltung w\u00e4hrend der gesamten Vertragslaufzeit<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Der Dienst muss die F\u00fcnfjahres-Digitalstrategie des UHBW unterst\u00fctzen, die eine Vision f\u00fcr integrierte, intelligente Systeme skizziert, welche Kliniker bef\u00e4higen und die Patientenergebnisse verbessern. Das vollst\u00e4ndige Strategiepapier ist unter folgendem Link verf\u00fcgbar: https:\/\/www.uhbw.nhs.uk\/assets\/1\/uhbw_five_year_digital_strategy_published.pdf<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Technische Anforderungen<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Ausschreibungsunterlagen legen Anforderungen fest f\u00fcr:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Resilienz: Die Infrastruktur muss eine hohe Verf\u00fcgbarkeit und Ausfallsicherheit gew\u00e4hrleisten, um kritische Abl\u00e4ufe im Gesundheitswesen zu unterst\u00fctzen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sicherheit: Das Netzwerkdesign muss den Sicherheitsstandards des NHS entsprechen und Patientendaten sch\u00fctzen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Skalierbarkeit: Die Infrastruktur muss zuk\u00fcnftiges Wachstum und technologische Entwicklungen erm\u00f6glichen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Leistung: Das Netzwerk muss eine leistungsstarke Verbindung \u00fcber alle Standorte des Trusts hinweg gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die spezifischen technischen Standards, Leistungskennzahlen und Sicherheitsanforderungen sind in der vollst\u00e4ndigen Wettbewerbsdokumentation enthalten, die nur berechtigten Framework-Anbietern \u00fcber die SAP Ariba-Plattform zur Verf\u00fcgung steht.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Geografische Abdeckung<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Netzwerkinfrastruktur dient allen Standorten des University Hospitals Bristol and Weston NHS Foundation Trust. Die genaue Anzahl der Standorte und die jeweiligen Lageangaben sind in den Ausschreibungsunterlagen detailliert aufgef\u00fchrt.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Marktchancenbewertung<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Zielunternehmen<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Diese Beschaffung zielt ausdr\u00fccklich darauf ab:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">CCS Network Services 3 Rahmenvertrag Los 2a Lieferanten: Nur Unternehmen, die bereits f\u00fcr dieses spezifische Rahmenvertragslos ausgew\u00e4hlt wurden, sind zur Teilnahme berechtigt.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">SAP Ariba-Registrierung: Lieferanten m\u00fcssen auf der SAP Ariba E-Procurement-Plattform von BWPC registriert sein.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">NHS-Erfahrung: Unternehmen ben\u00f6tigen Kenntnisse der digitalen Strategien des NHS, der klinischen Arbeitsabl\u00e4ufe und der spezifischen Netzwerkanforderungen des Gesundheitswesens.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Managed-Service-F\u00e4higkeit: Anbieter m\u00fcssen ein vollst\u00e4ndiges Lebenszyklusmanagement anbieten, nicht nur die Installation.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Expertise im Bereich gro\u00dffl\u00e4chiger Netzwerke: Erfahrung mit der Infrastruktur von Krankenhausnetzwerken an mehreren Standorten.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sicherheitsnachweise: Nachgewiesene Kompetenz im Bereich Datenschutz im Gesundheitswesen und Einhaltung der Sicherheitsstandards des NHS.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Rahmenbeschr\u00e4nkung schr\u00e4nkt den Kreis der teilnahmeberechtigten Anbieter erheblich ein. Unternehmen, die nicht im CCS Network Services 3 Framework Los 2a aufgef\u00fchrt sind, k\u00f6nnen unabh\u00e4ngig von ihren F\u00e4higkeiten nicht teilnehmen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Wettbewerbsanalyse<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Der Rahmenvertrag beschr\u00e4nkt den direkten Wettbewerb auf Lieferanten, die bereits gepr\u00fcft und f\u00fcr das Los 2a des CCS Network Services 3 Framework ausgew\u00e4hlt wurden. Die Anzahl der teilnahmeberechtigten Lieferanten wird in den Ausschreibungsunterlagen nicht offengelegt, kann aber auf der Website des Crown Commercial Service eingesehen werden: https:\/\/www.crowncommercial.gov.uk\/agreements\/RM6116:2a\/lot-suppliers<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Marktdaten zeigen:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>3.900 K\u00e4ufer mit \u00e4hnlichen Netzwerkinfrastrukturprojekten im Wert von 580 Milliarden Euro<\/li>\n\n\n\n<li>Keine vergleichbaren offenen Ausschreibungen von diesem K\u00e4ufer<\/li>\n\n\n\n<li>4 \u00e4hnliche, in der Vergangenheit vergebene Auftr\u00e4ge dieses K\u00e4ufers im Wert von 4,9 Mio. \u20ac<\/li>\n\n\n\n<li>SYSTEM C HEALTHCARE LIMITED dominiert die Liste der bisherigen Auftragsvergaben mit 4,7 Mio. \u20ac verteilt auf 3 Vertr\u00e4ge.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Der betr\u00e4chtliche Auftragswert (24,5 Mio. \u00a3) und die lange Laufzeit (7\u201310 Jahre) machen dies zu einer bedeutenden Chance im Markt f\u00fcr Netzwerkdienstleistungen des NHS. Das Fehlen aktueller offener Ausschreibungen seitens des Auftraggebers deutet eher auf gezielte Beschaffungsaktivit\u00e4ten als auf kontinuierliche Ausschreibungen hin.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Eintrittsbarrieren<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Rahmenvertragsberechtigung: Die zwingende Voraussetzung f\u00fcr die Beauftragung im Rahmen des CCS Network Services 3 Rahmenvertrags, Los 2a, schlie\u00dft alle anderen Anbieter aus.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Plattformregistrierung: Lieferanten m\u00fcssen sich \u00fcber SAP Ariba registrieren und dort t\u00e4tig sein.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">NHS-Kenntnisse: Verst\u00e4ndnis der digitalen Strategien des NHS, der klinischen Arbeitsabl\u00e4ufe und der spezifischen Anforderungen im Gesundheitswesen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Umfang: Der Wert von 24,5 Mio. \u00a3 und die Ausdehnung auf mehrere Standorte erfordern erhebliche organisatorische Kapazit\u00e4ten.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sicherheits\u00fcberpr\u00fcfung: Einhaltung der Datenschutzbestimmungen im Gesundheitswesen und der Sicherheitsstandards des NHS<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Langfristiges Engagement: 7 Jahre Laufzeit mit m\u00f6glicher Verl\u00e4ngerung um 3 Jahre erfordern nachhaltige Leistungsf\u00e4higkeit.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Strategische Einblicke<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Schl\u00fcsselfaktoren f\u00fcr den Erfolg<\/strong><br>Erfolgreiche Gebote werden Folgendes nachweisen:<\/h3>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Fr\u00fchere NHS-Netzwerkinfrastrukturprojekte von vergleichbarem Umfang und vergleichbarer Komplexit\u00e4t<\/li>\n\n\n\n<li>Verst\u00e4ndnis der F\u00fcnfjahres-Digitalstrategie von UHBW und wie die Netzwerkinfrastruktur die digitale Transformation des Gesundheitswesens erm\u00f6glicht<\/li>\n\n\n\n<li>Erfahrung mit Krankenhausumgebungen mit mehreren Standorten und Anforderungen an klinische Arbeitsabl\u00e4ufe<\/li>\n\n\n\n<li>Managed-Service-Leistungen, die Design, Bereitstellung und Lebenszyklus-Support abdecken<\/li>\n\n\n\n<li>Sicherheitsexpertise speziell f\u00fcr den Datenschutz im Gesundheitswesen und die NHS-Standards<\/li>\n\n\n\n<li>Integrationsf\u00e4higkeit mit bestehenden IT-Systemen im Gesundheitswesen und zuk\u00fcnftigen digitalen Initiativen<\/li>\n\n\n\n<li>Resilienzplanung und Hochverf\u00fcgbarkeitsarchitektur f\u00fcr kritische Gesundheitssysteme<\/li>\n\n\n\n<li>Skalierbarkeitsansatz zur Ber\u00fccksichtigung zuk\u00fcnftigen Wachstums und technologischer Entwicklungen<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Ausschreibungsunterlagen betonen die Rolle des Netzwerks als \u201cgrundlegende Voraussetzung\u201d f\u00fcr die Digitalstrategie des UHBW. Bieter sollten darlegen, wie die Netzwerkinfrastruktur klinische Ergebnisse und betriebliche Effizienz unterst\u00fctzt, und nicht nur technische Spezifikationen erf\u00fcllen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Risikobewertung<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Zu den potenziellen Herausforderungen geh\u00f6ren:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Komplexit\u00e4t mehrerer Standorte: Die Implementierung an mehreren Krankenhausstandorten unter Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs stellt eine Herausforderung hinsichtlich Koordination und Timing dar. L\u00e4ngere Netzwerkausf\u00e4lle sind im Gesundheitswesen nicht tolerierbar.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kontinuit\u00e4t des Klinikbetriebs: Der Netzwerkaustausch muss erfolgen, ohne die Patientenversorgung oder die klinischen Systeme zu beeintr\u00e4chtigen. Die Implementierungsplanung erfordert ein detailliertes Verst\u00e4ndnis der Krankenhausabl\u00e4ufe und der klinischen Arbeitsabl\u00e4ufe.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sicherheitsanforderungen: NHS-Netzwerke sind st\u00e4ndigen Cyberbedrohungen ausgesetzt. Die Infrastruktur muss strenge Sicherheitsstandards erf\u00fcllen und gleichzeitig klinische Flexibilit\u00e4t erm\u00f6glichen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Technologische Entwicklung: Ein Vertrag mit einer Laufzeit von 7 bis 10 Jahren muss den rasanten technologischen Ver\u00e4nderungen in den Bereichen IT im Gesundheitswesen, IoT-Medizinger\u00e4te und digitale Gesundheitsanwendungen Rechnung tragen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Integrationsanforderungen: Das Netzwerk muss bestehende klinische Systeme unterst\u00fctzen und gleichzeitig zuk\u00fcnftige digitale Initiativen erm\u00f6glichen, die in der Strategie von UHBW dargelegt sind.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Koordination innerhalb der Bristol NHS Group: Im Rahmen der Kooperationsinitiative der Bristol NHS Group wirken sich Entscheidungen zur Netzwerkgestaltung auf Partnerorganisationen aus und erfordern eine Koordination, die \u00fcber UHBW hinausgeht.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Rahmenbedingungen: Die Einhaltung der Rahmenbedingungen des CCS-Rahmenwerks schr\u00e4nkt die Flexibilit\u00e4t bei Vertragsverhandlungen und kommerziellen Vereinbarungen ein.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Regulatorische \u00dcberlegungen<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Alle Arbeiten m\u00fcssen folgenden Anforderungen entsprechen:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>NHS-Kriterien zur Bewertung digitaler Technologien (DTAC)<\/li>\n\n\n\n<li>Sicherheitsstandards und Datenschutzanforderungen des NHS<\/li>\n\n\n\n<li>Standards f\u00fcr die Netzwerkresilienz im Gesundheitswesen<\/li>\n\n\n\n<li>Verordnung \u00fcber \u00f6ffentliche Auftr\u00e4ge 2015<\/li>\n\n\n\n<li>CCS Network Services 3 Rahmenvertragsbedingungen<\/li>\n\n\n\n<li>Anforderungen an das NHS-Toolkit f\u00fcr Datensicherheit und -schutz<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Umsetzbare Empfehlungen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>F\u00fcr potenzielle Bieter<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Hinweis: Diese Ausschreibung endete am 1. September 2025. Die folgenden Empfehlungen gelten auch f\u00fcr \u00e4hnliche zuk\u00fcnftige Ausschreibungen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lieferanten, die an zuk\u00fcnftigen Ausschreibungen f\u00fcr die Infrastruktur des NHS-Netzwerks interessiert sind, sollten Folgendes beachten:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Sichern Sie sich eine Zusage f\u00fcr das CCS Network Services 3 Framework Lot 2a, bevor sich Gelegenheiten ergeben, da die Teilnahmeberechtigung am Rahmenprogramm nicht verhandelbar ist.<\/li>\n\n\n\n<li>Registrierung auf den von NHS-Beschaffungskonsortien genutzten SAP Ariba-Plattformen<\/li>\n\n\n\n<li>Studieren Sie die F\u00fcnfjahres-Digitalstrategie von UHBW (verf\u00fcgbar unter https:\/\/www.uhbw.nhs.uk\/assets\/1\/uhbw_five_year_digital_strategy_published.pdf), um zu verstehen, wie die Netzwerkinfrastruktur eine umfassendere digitale Transformation erm\u00f6glicht.<\/li>\n\n\n\n<li>Erstellen Sie Fallstudien aus NHS-Netzwerkinfrastrukturprojekten mit Schwerpunkt auf klinischen Ergebnissen und betrieblichen Verbesserungen.<\/li>\n\n\n\n<li>Kn\u00fcpfen Sie Beziehungen zu den Organisationen der Bristol NHS Group, um die regionalen Koordinierungsanforderungen zu verstehen.<\/li>\n\n\n\n<li>Bereiten Sie Nachweise \u00fcber die Kompetenz im Bereich Managed Services vor, die Design, Implementierung und mehrj\u00e4hrigen Lebenszyklus-Support umfassen.<\/li>\n\n\n\n<li>Dokumentensicherheitsnachweise speziell f\u00fcr den Datenschutz im Gesundheitswesen<\/li>\n\n\n\n<li>Berechnen Sie Gesamtbetriebskostenmodelle, die f\u00fcr 7- bis 10-Jahres-Vertr\u00e4ge mit Technologieerneuerungsanforderungen geeignet sind.<\/li>\n\n\n\n<li>\u00dcberwachen Sie das CCS Network Services 3 Framework hinsichtlich Erneuerungszyklen und zus\u00e4tzlicher Losvergaben.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>F\u00fcr Branchenbeobachter<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Diese Ausschreibung offenbart mehrere wichtige Trends:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Rahmenvertragsdominanz bei der IT-Beschaffung im britischen Gesundheitswesen (NHS): Die ausschlie\u00dfliche Nutzung von CCS-Rahmenvertr\u00e4gen f\u00fcr gro\u00dfe IT-Auftr\u00e4ge festigt weiterhin den Marktzugang. Anbieter ohne Rahmenvertragszusage haben unabh\u00e4ngig von ihren F\u00e4higkeiten oder Preisen keinen Zugang zu Auftr\u00e4gen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pr\u00e4ferenz f\u00fcr das Managed-Service-Modell: NHS-Trusts bevorzugen zunehmend umfassende Managed Services gegen\u00fcber der traditionellen projektbasierten Beschaffung. Dies f\u00fchrt zu einer Verlagerung der Gesch\u00e4ftsmodelle von Investitionsausgaben hin zu Betriebsausgaben \u00fcber l\u00e4ngere Vertragslaufzeiten.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Integration der Digitalstrategie: Die Beschaffung der Netzwerkinfrastruktur ist explizit mit umfassenderen Strategien zur digitalen Transformation verkn\u00fcpft. Technische Spezifikationen allein reichen nicht aus. Anbieter m\u00fcssen darlegen, wie die Infrastruktur klinische und betriebliche Ergebnisse erm\u00f6glicht.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wachstum der kollaborativen Beschaffung: Die Rolle von BWPC verdeutlicht das kontinuierliche Wachstum von Beschaffungskonsortien, die mehrere NHS-Organisationen bedienen. Dieser Trend b\u00fcndelt die Kaufkraft und standardisiert das Vorgehen regions\u00fcbergreifend.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lange Vertragslaufzeiten: Die Laufzeit von 7 bis 10 Jahren spiegelt das Bestreben des NHS nach Stabilit\u00e4t und partnerschaftlichem Lebenszyklusmanagement wider. Dies beg\u00fcnstigt gr\u00f6\u00dfere Anbieter mit soliden Bilanzen, die langfristige Verpflichtungen erm\u00f6glichen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Verwandte M\u00f6glichkeiten<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Ausschreibungsunterlagen verweisen auf ein am 29. August 2025 ver\u00f6ffentlichtes Korrigendum (Dokument ukfts_052371-2025). Interessierte Parteien sollten sowohl die urspr\u00fcngliche Bekanntmachung als auch das Korrigendum auf die vollst\u00e4ndigen Anforderungen pr\u00fcfen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das Beschaffungsprofil des K\u00e4ufers weist eine Verl\u00e4ngerungsm\u00f6glichkeit im Wert von 846.000 \u20ac aus, was auf weitere bevorstehende Beschaffungsaktivit\u00e4ten hindeutet.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c4hnliche M\u00f6glichkeiten bieten sich bei 3.900 weiteren K\u00e4ufern in vergleichbaren Branchen mit einem Gesamtmarktvolumen von 580 Milliarden Euro im gesamten \u00f6ffentlichen Sektor Gro\u00dfbritanniens. Die Agenda der digitalen Transformation des NHS treibt die Nachfrage nach der Modernisierung der Netzwerkinfrastruktur in den Trusts landesweit kontinuierlich voran.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lieferanten sollten Folgendes \u00fcberwachen:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>CCS Network Services 3 Rahmen f\u00fcr Vertragsverl\u00e4ngerungen und zus\u00e4tzliche Losvergaben<\/li>\n\n\n\n<li>Bekanntmachungen der BWPC zur Beschaffung von Infrastrukturleistungen<\/li>\n\n\n\n<li>Bristol NHS Group Mitgliedsorganisationen f\u00fcr koordinierte Beschaffungsaktivit\u00e4ten<\/li>\n\n\n\n<li>Ank\u00fcndigungen zur Finanzierung der digitalen Transformation des NHS treiben regionale Infrastrukturprogramme voran<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sie m\u00f6chten die vollst\u00e4ndige Dokumentation und weitere relevante \u00f6ffentliche Ausschreibungen einsehen? Dann melden Sie sich hier kostenlos bei Hermix an: <a href=\"https:\/\/hermix.com\/de\/registrieren\/\">https:\/\/hermix.com\/sign-up\/<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Keine Kreditkarte erforderlich, keine Fragen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>PS: Diese Analyse basiert auf \u00f6ffentlich zug\u00e4nglichen Ausschreibungsunterlagen und Daten des Auftraggebers. Obwohl wir uns um korrekte Informationen bem\u00fchen, liegt es in der Verantwortung der Nutzer, alle Angaben anhand der offiziellen Ausschreibungsunterlagen zu \u00fcberpr\u00fcfen, bevor sie Beschaffungsentscheidungen treffen.<\/em><\/p>\n\n\n<figure class=\"wp-block-post-featured-image\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1200\" height=\"671\" src=\"https:\/\/hermix.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Enterprise-Network-Replacement-Programme-Further-Competition-via-CCS-Network-Services-3-Framework-Lot-2a-article-featured-image-1.png\" class=\"attachment-post-thumbnail size-post-thumbnail wp-post-image\" alt=\"Programm zur Erneuerung von Unternehmensnetzwerken \u2013 Weiterer Wettbewerb \u00fcber den CCS Network Services 3 Rahmenvertrag (Los 2a)\" style=\"object-fit:cover;\" srcset=\"https:\/\/hermix.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Enterprise-Network-Replacement-Programme-Further-Competition-via-CCS-Network-Services-3-Framework-Lot-2a-article-featured-image-1.png 1200w, https:\/\/hermix.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Enterprise-Network-Replacement-Programme-Further-Competition-via-CCS-Network-Services-3-Framework-Lot-2a-article-featured-image-1-300x168.png 300w, https:\/\/hermix.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Enterprise-Network-Replacement-Programme-Further-Competition-via-CCS-Network-Services-3-Framework-Lot-2a-article-featured-image-1-1024x573.png 1024w, https:\/\/hermix.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Enterprise-Network-Replacement-Programme-Further-Competition-via-CCS-Network-Services-3-Framework-Lot-2a-article-featured-image-1-768x429.png 768w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><\/figure>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>University Hospitals Bristol and Weston NHS Foundation Trust has issued a restricted competition for enterprise network replacement services worth \u00a324.5 million. 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